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    气田治安保卫工作存在的问题及解决措施之探讨

    时间:2021-06-01 00:02:02 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      [摘 要]气田内保队伍是打击侵害油气田违法犯罪,维护气田企业政治、经济治安长久稳定的主力军,直接影响到整个气田企业稳定发展,给气田生产开发与经营管理带来影响。因此认真剖析气田治安保卫工作中存在的问题,努力探索一条符合新形势下气田治安保卫工作开展的解决措施,是当前急需解决的主要问题。本文主要对气田治安保卫工作存在的问题及解决措施进行了讨论,希望能为气田治安保卫工作的开展提供借鉴。
      [关键词]气田;治安保卫工作;问题;解决措施
      中图分类号:D631.4 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)07-0001-01
      石油生产基地作为市场经济前沿发展重地,涉及面广泛、点多、战线长,而天然气及伴生资源一直都是犯罪分子垂涎掠夺的能源,因此气田企业必须重视治安保卫工作在气田日常管理中的重要性,努力抓好气田安全保卫工作,坚持不懈地打击盗窃气田物资的违法犯罪行为,以保证国家能源战略安全。
      1、气田治安保卫工作存在的问题
      1.1 外部治安环境问题
      受国际市场石油价格影响,我国油气产品价格一直处于高位,导致气田采出水(凝析油)如同黄金,在经济利益的驱使与诱惑下,许多犯罪分子以身试法,不惜铤而走险,以谋取经济利益。例如在气田开发、生产的过程中,周边的社会无业人员、村民为了谋取经济利益,不择手段地盗窃与破坏气田生产基地中的设备与生产物资,加上部分人员在气田生产基地附近设立收购点,以“挂羊头卖狗肉”的方式秘密收购气田物资,直接影响到整个气田企业正常运转[1]。
      1.2 内部治安问题
      气田企业在市场经济发展转型的关键阶段,没有正确理清利益管线,加上各种相应措施的实施和现代化发展难以匹配,不利于气田企业稳步发展。具体体现为:在新形势下,气田企业要想创新改革,增效裁员,会直接触碰到企业员工的经济利益。此外,在气田企业生产经营过程中,部分负责人受利益驱使,利用自身职务的方便来谋取利益,给企业带来巨大的经济损失,不利于企业发展。
      1.3 治安保卫人员的业务素质薄弱
      在气田企业开发、生产天然气的过程中,治安保卫人员的业务素质与专业能力水平一直都是困扰气田企业治安保卫工作稳定的关键性问题。具体体现为:治安保卫人员在日常管理巡视的过程中,由于自身的业务素质与专业能力薄弱,无法有序的完成自己的职工工作,对待自己的治安工作态度过于松散,导致工作管理具有随意性,加上在遇到保卫治安管理问题时,显得十分慌乱,束手无策,降低了管理效率[2]。
      1.4 治安防范力度不足
      部分气田企业内部治安防范意识薄弱,单位的负责人没有真正认识到内部治安保卫工作在自身发展中的重要性,认为治安保卫工作不属于自身经营管理中的职责内容,只是政府公安部门负责的内容,在治安保卫方面的投入较少,没有形成一整套完善的治安保卫设施,加上治安保卫防范体制不完善,增加了治安保卫工作开展的难度。
      2、气田治安保卫工作中问题的解决措施
      2.1 协同地方政府,开展气田治安保卫宣传教育活动
      针对“靠山吃山,靠水吃水”的问题,周边部分村民、社会无业人员受经济利益的驱使,将气田物资盗窃作为自身日常生活中的重要经济来源,增加了因经济利益而引发矛盾的发生率,导致阻拦当地施工群体性事故频发,不利于气田企业日常生产经营。因此气田企业必须协同地方政府,组织开展气田治安保卫整治行动活动,加强重点地区的巡逻力度,从根源上控制气田盗窃事故上升。此外,在日常治安保卫工作中,激发队员爱岗敬业、感恩诚信的工作热情,拥有了对企业感恩的心,企业需定期或不定期组织“感恩活动”,培育队员的感恩意识,增强队员强烈的责任感,激发其主人翁意识。例如为了促进气田治安保卫有序开展,充分发挥人民群众在气田企业日常管理中的监督职能,号召他们参与到气田治安保卫工作中,气田企业必须紧紧围绕气田治安保卫工作中出现的问题,职工的内在需求,组织开展气田治安保卫教育培训活动,认识气田保卫工作的重要性,强化人们的思想“防护堤”,从而保证气田治安保卫工作有序进行。
      2.2 强化内部管理,及时检查整改
      近年的安保防恐形势非常严峻,重点要害部位治安保卫责任重大,要想保证治安保卫工作有序开展,提升办事效率,必须强化内部管理,制定完善的安全保卫检查实施与违规违纪处罚实施细则,通过相应的管理巡视方式来掌握内部安全保卫工作的动态,找出存在的安全隐患,并采取相应措施来整改,真正做到防患于未然。此外,在工作目标考核方面,还需将治安保卫工作有效纳入到每个季度综合考核工作中,通过按季考核与按年兑现的方式对气田治安保卫工作开展的情况进行考核,对工作中作用突出、吃苦耐劳、勤奋敬业的队员及时给予充分肯定,大力表彰,选树典型,充分发挥模范带头作用[3]。
      2.3 组织培训,提高气田治安保卫人员的素质
      对于气田治安保卫工作人员业务水平与专业能力的提升,离不开气田企业在日常管理中组织的培训力度。气田企业要想保证治安保卫工作有序开展,必须从加强学习教育入手,为实现“作风过硬、纪律严明、吃苦奉献、保障有力”的总目标而努力,通过军事化与半军事化培训的方式来加强对保卫人员的训练,提升他们的专业能力。并定期或不定期开展气区案情分析会、讨论会和经验介绍会,分析讨论气区中具有代表性的案件,了解工作开展的技巧与注意事项,不断提升他们的业务素质。此外,为了激励他们在日常治安保卫工作中的热情,尽心尽力工作,必须建立完善的考核激励体系,通过近期工作目标与重点、长期工作目标有机结合的方式来考核他们的工作态度,并与他们的工资薪酬挂钩,让队员既能拥有满意的薪酬,在企业中里又能够得到知识学习,并且有良好的职业发展,以提高队员的敬业度。
      2.4 加大防范力度,落实防范措施
      由于气田企业内部储存着丰富的设备与物资,如果被违法犯罪分子窃取与破坏,势必给企业带来巨大的经济损失。因此气田企业必须加强治安保卫工作防范的力度,建立一整套以人为本的防范方法,并落实到位,保证气田治安保卫部门依据相应的方法措施来加强重点要害部位和人员密集场所的巡逻防控。此外,针对气区开发中闲置的设备管理问题,气田企业在技防建设方面,还需通过先进的技术来建设远距离监控、报警系统,形成完整的防控体制,并辅助人工巡查的方式進行管理,从而实现治安保卫工作防范的数字化、智能化[4]。例如为了强化气田治安保卫工作的安全防范力度,气田企业需要结合气田生产基地的具体情况,建立完善的人防、物防与技防等三防体制,在生产设备与生产物资等重点区域安装摄像头、报警器与防盗装置,实时监控天然气生产区域内的生产运行状态,然后生产区域边界建立电子巡逻管理模式,并安排治安保卫管理人员定期巡视检查,以降低气田盗窃事故发生的几率。
      结束语
      综上所述,为确保气田企业正常生产,以提升企业的生产效益,促进社会和谐稳步发展,气田企业必须抓好气区治安保卫工作,协同地方政府,开展气田治安保卫宣传教育活动,组织培训,提高气田治安保卫人员的素质,加大防范力度,落实防范措施,这样才能提升治安保卫工作的水平与效率,保证气田治安保卫工作顺利开展,以促进气田企业生产正常运行。
      参考文献
      [1] 刘东.油田治安保卫工作存在的问题及解决措施之探讨[J].现代企业文化,2016,(11):95.
      [2] 张伟东.油田治安保卫工作存在的问题及解决措施[J].军民两用技术与产品,2015,(10):248-248.
      [3] 任小龙.如何做好油田企业的治安保卫工作[J].中国化工贸易,2015,(8):37-37.

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