精品大胃王
时间：2021-01-10 12:02:21 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
有这样一些八卦是我们爱向奢侈品打探的。比如瑞士积家表(Jaeger-Le Coultre)曾经在辽宁某店开张时，一位顾客一气儿买了十块，说是家里亲戚一人送一块，至今创下单店日最高销售额。
爱马仕则据说在上海接待过一位年轻的女顾客，带着200万元现金，豪爽地买下了一个包，创下了其单店营业员最忙的点钱纪录。
对LV的店员来说，她们知道那些毫不起眼、理着平头的温州老板们；喜欢在包包里塞满现金，进到店里，问一句：“哪些是最好的货?”然后一掷千金……
中国人已经成为全球奢侈品业最可爱的人了。早在2005年11月，这个行业最有权势的人之一——LVMH集团掌门人阿诺特在北京国贸旗舰店开幕典礼上就说：“我们知道，中国终有一天会是世界上最大的市场，不管是在20年、30年，还是40年后，这个局势都不会逆转。”短短5年后的今天，中国的富人们已经重新定义“终有一天”这个词。
这似乎意味着：经过3000年，奢侈品终于环绕了世界一周，起源于中国，最后又回到中国。这个历史上曾崇尚精品但又没有持续太久的文化已然重新觉醒。
“感谢中国人!”或许每个奢侈品牌领导人在过去几年的感恩节上都该说这句话。那里不仅拥有13亿荷包渐鼓的潜在客户，还拥有世界上增长最快的富裕人群。“中国百亿富豪有可能已经和美国差不多了，目前知道的有97位，但我们肯定还漏掉了100多位。”胡润在发布2010年新的百富榜名单时这样说道。
他记得10年前中国的百亿富豪仅1人，十亿富豪仅24人，后者在今天已经增长到了1363人。对奢侈品业来说这是个好消息，富裕的中国人热爱高端品牌，加大消费已成为社会潮流。
即便金融危机也抑制不住中国富人们的胃口，他们几乎对此视而不见。当奢侈品业在过去两年的欧美市场上愁云密布时，他们惊喜地发现中国的天空仍然一片晴朗。2009年全球奢侈品销售下降了8％，这是其二十多年来最糟糕的表现，但中国市场一枝独秀地增长了12％，最终成为拉动整个奢侈品业复苏的引擎。
这已经不像阿诺特当初期望的“终有一天”那么遥远了。实际上，在过去的一年，中国已经成为奥迪的全球最大市场、奔驰S级轿车的全球最大市场、万宝龙的全球最大市场，中国人也成为LV全球最大的顾客群，甚至还是进口波尔多葡萄酒、戴瑞士名表最多的人群。而其他消费产品的增长也表现惊人，从珠宝(25％)到化妆品(20％)，再到奢侈品手机(50％)。
我们已经有些听腻了奢侈品关于“中国已经成为我们最重要的市场”这样的言论了，见惯了他们在中国“疯狂”布局的场面。范思哲可以关闭全部日本门店，退出日本市场，转向中国扩张；PRADA宣布有意在香港上市，瞄准的就是中国乃至亚洲市场的前景；Burberry则用7000万英镑买断了中国的加盟店业务，转而直接控制中国的50家店面，并计划在未来几年将这数字增加一倍：LV可以一天内在上海开出两家店，这在公司历史上绝无仅有：步伐谨慎的爱马仕一年只开12家新店，其中1/3放在了中国。斯沃琪集团也可以在金融危机阴霾下，还投入一亿美元翻修了上海外滩的一幢老建筑，作为对这个新兴市场的筹码，集团旗下欧米茄品牌在全球共有20家旗舰店，其中14家在中国。
当他们已经遍布中国一线城市后，加紧占领二三线市场成为下一个战役。卡地亚全球CEO伯纳德·福纳斯如今在中国的行程就特别忙。计划中的新店大都开在二线城市，从2009年开始，太原、义乌、宁波等地都留下了卡地亚的身影：同行的大概还有GUCCl，2010年其计划在中国开设13-17家新店，增幅创纪录地突破了100％，而且大都开在二三线城市。
中国人出手大方，他们不仅买下整个系列的法国高级女装、数十台法拉利，还有全世界的顶级豪宅。
在伦敦豪宅区切尔西经营房地产公司的中介们表示，亚洲买家已经超越意大利人，成为英国房产市场的最大买家，如今英国房地产中介都要学点风水知识，以便向中国买家推销。
不久前美国高端房地产经纪公司也推出价值1.25亿美元(约合人民币8.4亿元)的洛杉矶“利斯之花”，直接瞄准的便是中国超级富豪，为此整个豪宅的装修都充满了东方艺术情调。
为中国人而设计，这些品牌纷纷拿出了自己的诚意。如通用汽车的新别克君越豪华轿车的后座，很大程度上就是专为中国企业家设计的，他们有自己的司机，所以往往希望后座更舒适一些，通用也表示，这些设计将让美国客户也从中受益。
而很快，中国人也会不再满足在纽约或是巴黎抢购批量生产的LV包了，也厌倦了依据西方人身材制作的Fendi衬衫，他们开始希望“置身定做”属于中国人的奢侈商品。
比如香奈儿的设计师已经开始拿起卷尺精心测量中国人的身材，服装设计上也加入了中国结、喜字、瓷器、古建筑等中国元素。
擅长资本运作的LVMH则通过资助的私募基金把目光投向了中国市场上自家以外的品牌，有5亿美元的规模，不久前投资了英皇钟表珠宝有限公司，看好中国未来名表市场的发展。
而爱马仕则干脆从头创立了一个中国的品牌，出售的并非其招牌产品——五彩缤纷的丝巾和精致的皮具，而是明代样式座椅、薄胎瓷碗等“中国特产”，使用的材料有紫檀木、亮漆和蒙古羊绒等，既奢华又有本土品位。
如果这些还不能满足中国人对奢侈品的胃口，仅仅成为产品消费者甚至生产商并不过瘾，他们或许会在下一个购买清单上直接写着一个奢侈品公司的名字，对西方奢侈品业来说，这是唯一他们不乐意看到的购买行为。
