论如何围绕企业中心任务更好地为企业和青年服务如何更好地与青年群众紧密互动

时间：2019-05-02 03:22:54　来源：雅意学习网本文已影响人

　　中图分类号：D412.6 文献标识码：A　　摘要：电力企业的首要任务是保证安全生产和取得经济效益，如何使团青工作围绕企业中心任务展开，更好的为企业和青年服务，关键在于掌握团青工作的突破口、切入点和重点性工作。
　　关键词：企业中心任务，服务于生产大局，职工具体事务，基层建设
　　1、电力企业的中心任务与团工作的关系
　　做为一个电力企业，保证安全生产和取得经济效益是我们的首要任务，企业的属性决定着集团团委工作的特点，就是要围绕企业中心任务，为安全生产经营服务，主动融入大局，着眼于企业需要、领导认可、青年欢迎。立足服务企业改革发展、服务青年成长成才、把握突出工作重点、务实求效创新的工作原则，团结带领团员青年在企业的不断发展壮大中实现自己的价值，与企业同发展、共成长。当共青团工作发挥适当并充分时，他对企业中心工作的作用是巨大的。一些围绕安全生产、优质服务和行风建设以及阶段性的政治任务开展的团青工作一方面有利于企业生产经营水平的提高，另一方面也能够提高职工的学习积极性和主任翁责任心，有利于发挥团员青年最大的潜力来服务于企业。
　　2、团组织的工作要以服务企业生产大局为切入点
　　效益是企业的生命。为追求企业利融最大化和企业员工满意度最大化，提升企业核心竞争力，目前，各个企业都在开足马力，加大生产，精心组织、科学管理、精心施工，保安全、保质量、保工期。在生产如火如荼地进行之时，共青团的工作要紧随其后，找准工作切入点，帮忙而不帮倒忙、“推波助澜”而不添乱。
　　2.1 活动要紧紧围绕生产。
　　在充分了解生产任务、进度、人员构成情况后，可以大力开展“青春献粤电”、“为重点工程献青春”等活动。团组织要积极引导、提供服务，“团”字正是中间一个“才”，四周被紧紧围绕而成，团组织正是要把广大有才能的团员青年吸引过来、团结起来，围绕企业主题，实事求是，因地制宜开展灵活多样、内容新颖、特色鲜明、扎实有效的活动。我们在长期生产实践活动中所开展的素质教育、青工技能比赛、青年文明号创建、青年创新创效等传统活动项目，都是围绕着企业中心工作开展的，为企业改革发展、青年成长成才做出了积极贡献。可以集团优秀班组评比为载体，与“青年文明号”创建相结合，以班组中优秀团员名子命名青年班组，使优秀青年班组成为班组建设的一面独特的旗帜。通过“四比四赛”，即比技术，赛质量，看谁岗位能手多；比基础，赛安全，看谁基础工作牢，安全生产好；比创新，赛效益，看谁创新成果多，推广效果好；比管理，赛风格，看谁文明生产好，大局意识强。为广大青年提供一个施展才能的机会和舞台，让他们在竞争中成长、在成长中提高，在提高中进步。从而提高他们的个人技能，为企业培养青年人才。
　　2.2 尝试项目运作方式。
　　团的十五大报告中明确指出，下一步团的工作要丰富服务项目。当前，项目运作已成为市场经济条件下共青团组织的重要工作方式。抓好具体的服务项目，有利于服务青年工作落到实处。在继续深化已有项目的基础上，不断推出新的服务项目，努力打造一批青年欢迎、企业支持、社会认可的服务品牌。企业中，团的工作更要尝试项目运作方式，像一个个工程项目一样，一个活动一个活动去搞，一个任务一个任务去完成，有计划，有组织、有策划、有成效，有始有终，有条不紊。切不可贪多贪大贪全，搞一个活动就造一定氛围、见一定效果、树一个品牌。
　　2.3 摆正位置，多寻求合作、配合、支持部门。
　　现在，广大团员思想比较活跃，比以前更加现实了。有时收团费时，会遇到这样的尴尬：“工会会员每年春节前还发一桶油呢，咱们团员比他们还先进呢，交了团费，什么也见不着。”我们不能怪他们的误解，只能检讨自己的工作。其实，我们可以做更多。是团员也是工会会员，是团员青年更是企业员工，在工作中，如果团组织能巧用这一关系，摆正服务青年的位置，多与企业各部门沟通、联系、合作，发挥各自特点，群策群力，最后的效果也许更好。
　　2.4 树立团青工作品牌意识。
　　像企业要有自己的品牌和拳头产品一样，团青工作也应有自己的品牌活动、项目。这就需要在平时的工作中注意摸索、调查、总结，把一些绩效突出的项目，深入开展，推而广之，逐步做大做强，树立为团青工作品牌。
　　3、团组织的工作要以建设夯实的基层团支部为侧重点
　　做为基层团组织，要想更好地服务大局、服务青年，组织基础一定要牢固，要有夯实的基层团支部为基础。要想建立一个完善的基层团支部，我认为，基层团委应该重点抓好以下几点：
　　4.1完善制度。
　　团支部作为团组织的最小单位，它与广大团员青年的联系最紧密。它的建设直接关系到团组织的基础，所以，要有完善的制度加以约束。强化“三会两制一课制度”管理，必将使团员时刻不忘自己是一名团员，不忘履行团员义务，行使团员权力。但是，在人员高度分散、很难集中的情况下，这种制度也需要灵活掌握，可以下放支部权力到团小组，再汇总意见到支部。在生产企业，完善支部考核制度有利于更多更广了解各支部实际情况，便于团委适时适宜开展工作。
　　4.2强调团支部自转能力。
　　为顺应市场经济的潮流，追求利润最大化，各个企业都进行了大刀阔斧的减员增效。目前，大多企业团委都只有一名专职团干—团委书记（或主持工作的团委副书记）。所以，这就要求团委书记们放下架子，调整心态，摆对位置，要认识到团委书记是个岗位，是享受中层管理人员待遇的干事，事无巨细，必须亲躬，为基层、一线提供好服务。但是，即便如此，就是把大家累死，也不一定会使三分之一的团员感受到团组织的温暖。所以，团委必须调动支部的力量，强化支部的“自转”能力。如果支部的“自转”能力强，便可以根据本支部特点，见缝插针地开展工作，必定会取得良好效果，参与面也扩大很多。
　　4.3强化督促、检查、指导、评比、奖励作用。
　　凡事都讲究有始有终，善始善终。团委在强调支部“自转”的同时，切不可撒手不管，一推了之。做好督促、检查、指导、评比、奖励的各个环节，会取得以一当十的效果。
　　4、团组织的工作要以培养高素质的团干队伍为突破口
　　火车跑的快，全靠车头带。一个组织完善、制度健全、阵地夯实、活动创新的团组织离不开一个工作热情高、理论素质过硬，组织能力强、创新意识突出的团干队伍。拥有一批高素质的团干队伍是建设夯实基层团组织的突破口，但是，“用兵”首先要“养兵”。
　　5.1压担子
　　团干往往是毕业不久走上工作岗位时间不长的学生。热情饱满，经验不足。为了让他们早日独当一面开展团的工作，就要在平时团的活动中，有意分派活动中的一个环节让他负责。从小任务到大任务，从有建议指导到只布置不指导，逐步锻炼他们的能力，培养他们为团的工作添砖加瓦。
　　5.2多培训
　　目前，企业的人力资源要求复合型人才、一专多能型人才，绝大多数团干由技术人员兼职，虽精通专业，个人技能过硬，但是，团的理论水平往往有欠缺。所以作为团委负责人，在加强个人水平提高的同时，要利用一切机会，为更多团干提供接受培训的机会和向兄弟单位学习的机会，以及加强企业内部各团支部之间的交流和借鉴。使他们珍惜每一次学习提高的机会。
　　5.3给待遇
　　企业中，兼职团干往往没有什么待遇，大多是凭着个人的热情在干。这种热情，一年半载也许不退，但是不能保证不减。为了保证这种热情，保证团组织的健康持续有效发展，团干的必要待遇是不可缺的。团委应该积极呼吁，争取政策，想方设法为他们争取经济上的补贴和保证他们政治上追求，保证团干们“付出总有回报”。
　　5、结束语
　　只要团组织能够心系青年，顾全大局，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，永远跟党走；只要各级团干勤与学习、敢于创造、甘于奉献，政治坚定、爱岗敬业、作风扎实，必定能够在本单位为团工作找到更好的位置，更好的服务于企业中心任务，树立本单位团青工作的品牌。
　　孙士淇（1981年出生）女吉林省吉林市人本科热动工程师审计师

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