追求卓越的现代儒商
时间：2021-01-30 04:01:10 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
俞新昌：男，祖籍浙江，台湾长大，美国读书，博士学位；1973年至1986年任美国霍尼韦尔公司金融及航空事业群美国西海岸技术支持总监，驻北京首席代表；1987年至1992年任中国惠普公司总裁兼总经理；1993年至1996年任加拿大北方电讯公司全球高级副总裁、大中国区董事长兼首席执行官；1997年至2002年任美国康柏电脑公司全球副总裁、大中国区总裁；2003年任翔鹭集团总裁。
求索管理中国化
记者：您作为一位石油企业和外商企业的代表，也是2005年唯一的厦门企业代表入选2005年度管理精英人物，您有何感想？
俞新昌：非常感谢贵杂志对我及我们企业的厚爱．中国管理科学研究院用20多年的时间研究中国本土化企业管理问题并取得了优异的成果，促进了中国企业管理理论和实践的发展，是非常难能可贵的。正如李树林主编所说，中国企业管理经过20多年的学习、实践和发展，创造并积累了非常丰富而可贵的成果和经验，及时总结这些成果和经验，对于快速提升我国企业，特别是中小企业的竞争力，意义是深远的。
中国有着五千多年悠久的历史和灿烂的文化，也有着很多蕴含着科学管理思想的文化精髓，可惜的是由于种种原因，这些文化精髓没有得到充分的发挥。纵观当今世界，西方国家有着先进科学的企业管理方法和手段，而这些管理方法和手段也是中国绝大多数企业学习的范例和模本。根据我多年在外国企业工作的经验和对中国文化的感悟，我觉得，中国的企业管理必须走自己的路，也就是说要把国外企业先进科学的管理方法和手段作为—种工具，与中国优秀文化成果和特定思维方式有机地结合在一起，创造出一种新型的适合中国本土文化的管理模式，才是我们努力的方向。在这方面我经过几年的实践，取得了一些成果，非常愿意也非常高兴与企业家朋友们共勉。
记者：据了解，你曾是多家跨国企业大中国区的掌门人，您为什么要放弃这些显赫的职务，毅然决然的来到中国厦门翔鹭集团，请您谈谈这方面的情况?
俞新昌：正如刚才我所说的，我在外国企业工作近30年，对外国企业先进的管理经验和先进企业文化的精髓比较熟悉，但是，我是一个中国人，我应该也必须为中国多做些事情。从另外一个方面讲，人生自我实现的下一个目标，就是想把自己多年掌握的外国企业先进的管理手段和经验与中国传统文化的精髓相结合，在—个好的平台上，创造并实践出一个适合中国企业本土化管理的崭新模式，同时希望把这个模式发扬光大。翔鹭集团2004年的营业额是100多亿元人民币，这样的一个平台对于我来说是非常合适的。
点评：当我们带着好奇踏上厦门的土地后，见到的第一个人是翔鹭集团公司负责接待的人，一见面，他就交给我们—张详细的日程安排表，上面详细安排了我们采访的时间、内容和方式，使我们不由不赞叹这个企业的管理，“窥一斑可见全貌”，连这样一个简单的采访都被安排得如此细致，足以见得这个企业的管理是多么的到位。
清心寡欲 无为而治
记者：翔鹭集团在您的领导下创造了许多第一，成为石化行业的领先企业。据我们了解，翔鹭集团已经成为一个十分讲究战略的企业，你们提出在未来的5年内建成产值达500亿人民币的大型石化集团，打造成石化行业的超级航母，你是在什么背景下提出这个战略?你们实现这些战略目标的措施是什么?
俞新昌：我们公司在投资之前做过科学的分析，化纤行业是一个中间行业，下游是纺织、染整、成衣等环节；上游则是石化。我们经过研究，决定走上游的路子。厦门翔鹭化纤股份有限公司是1989年5月经国务院批准成立的外商独资企业，总投资4．75亿美元，1995年建成投产，主要生产聚酯切片、涤纶长丝、涤纶预取向丝及涤纶短纤维，年设计产能35万吨，产品主要销往国内20几个大中城市及欧美市场，2004年销售收入达30亿元，累计上缴各种税收达到30.8亿元，被评为厦门市超亿元纳税大产。翔鹭石化企业(厦门)有限公司是2000年10月经国务院批准破土动工的，2002年10月建成投产，年产能为90万吨精对苯二甲酸(简称PTA)，这个厂的单线产能已成为世界之冠!更让我们自豪的是：我们用自己的技术创造了世界第一!同时我们1991年成立的翔鹭(厦门)房地产开发公司也正在打造一个集商务、娱乐、购物、旅游于一身的、占福建之最的综合商业开发区。
正是有了这些基础，所以我们提出在最短的时间内，把翔鹭集团建设成为在世界上具有一定竞争力的集团。首先，翔鹭化纤，将从生产一般化纤发展到差别化纤、工业用化纤；其次，翔鹭石化，目前的PTA产能是90万吨，单线生产已高居行业之榜首，现在我们正在为增加一条新的生产线而努力；最后，翔鹭石化的上游项目——投资150亿人民币的对二甲苯(PX)项目，产能是80万吨，也将于今年二季度破土动工。目前，我们已经完成了垂直整合的具体规划，这样一个上、中、下游完整的产业链，为在五年内达到500亿人民币的产业规模打下了坚实的基础。
记者：你是一个学者型的企业家，在翔鹭集团做大做强的过程中，你的管理理念是什么?翔鹭集团在企业文化建设方面都作了哪些创新?您所倡导的企业精神是什么?
俞新昌：中国古代先贤老子曾经有一句话，叫做：“清心寡欲、无为而治”。我非常推崇这句话，认为这也是我们现代企业管理的精髓。前面我讲过，中国有几千年的灿烂文化和优秀的理论，完全可以成为现代管理的基础和框架，在此基础上结合西方最先进的管理方式和手段，企业自然就会管好。你想，在一个企业甲，无论老板还是员工，所有的人都保持着“清心寡欲”的心态，那么这个企业自然就可以“无为而治”。
《易经》的精髓就是告诉我们：做人处事要“顺应天理”，要有诚信。当今中国社会存在的许多问题，就是因为许多有做不到这一点。西方社会经过多年的发展演变，文化熏陶，现在比我们中国更接近这个“顺”字，“顺应天理”，自然做人处事就会有诚信。改革开放20年来，中国传统文化的回归，确实使我们这个优秀的民族取得了非凡的成就，所以我认为，当今中国，无论是—个社会还是一个企业，管理的核心思想，应该是在“以人为本”和“严刑峻法”两个方面找一个最顺应天理的结合点，同时辅以“全民教育”的方式，逐渐提高全社会的文化素养和文明程度，为早日实现“无为而治”的和谐社会打下坚实的基础。
我们翔鹭集团的企业文化是“团队零距离、荣誉无极限”。这干企业文化在日常工作中具体的实践，则是以“以人为本、知人善任”、“质量第一、客户为先”、“勇于创新、追求卓越”为出发点。我们本着这个精神，从第一家企业开始，就真正把
