【市农委会群众路线活动领导班子对照检查材料】 群众路线对照检查材料
时间：2020-07-20 18:13:16 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
市农委会群众路线活动领导班子对照检查材料
党的群众路线教育实践活动开展以来，我委严格按照市委关于开展实践活动实施意见的要求，坚持制定方案、深入动员、学习提高、征求意见等规定动作不走样，积极开展“百人结对、百事承诺”自创特色活动。共集中开展党课教育4次，观看专题电教片4次，心得体会集中交流1次。通过开门请进来，下基层服务后坐下来等形式，组织召开座谈会16场次，发放征求意见表230份，谈心谈话195次，共收集问题意见、建议480条，结合市委第八督导组帮助收集反馈、市政协张贵龙副主席手把手的点评指导，梳理出21条有利于班子建设、有利于农业事业发展的问题、意见、建议，已完成即知即改5条，现对照检查如下：
一、遵守党的政治纪律，贯彻中央八项规定情况
始终把“热爱党、拥护党、跟党走”作为班子建设的基本原则；始终注重用党的理论、路线、纲领、方针、政策武装头脑；始终坚持学习运用党章，规范班子建设，不断增强依法、按章办事的能力和本领；始终坚持党的政治纪律生命线的地位不动摇。坚持执行市委的各项决策部署，积极完成法律和上级各项工作职责任务，积极推进依法行政，认真落实党风廉政责任制，坚持情为民所系，权为民所用，利为民所谋。自觉恪守民主集中，拥护大局，维护团结，坚持大事小事勤商量，急事难事共同担。按照内部分工，管好分管的人，干好分块的事。
中央《八项规定》出台后，我委领导班子第一时间组织了学习对照，结合省委《十项规定》和XX市委《十五条意见》，研究制定了部门特色的《密切联系群众加强和改进工作作风实施意见》，并以xx年1号文件下发，专题组织召开全体人员会议，传达学习加以贯彻。对会议、发文、公费接待、公务用车等都进行制度规范，今年初又对办公用房严格按标准进行了清理整顿，共清理腾退办公用房8间，总面积278.7㎡。
存在的问题：
一是责任感、使命感不够强。缺乏对事业发展的责任担当意识，缺少解放思想、开拓创新的理念，没有跳出农村抓农业的大气胸怀，对制约农业发展的瓶颈以及老大难问题没有努力加以解决。
二是有铺张浪费现象。主要体现在发文多、会议多、接待多，贯彻中央八项规定还不够坚决、 __。
二、“四风”方面存在的问题
（一）形式主义方面的问题
1、制度执行不力，机关管理流于形式。机关管理制度从践行科学发展观到干部队伍能力作风建设，从创先争优活动到执行中央《八项规定》，先后进行了数次的完善与规范，出台了《机关作风建设八不准》，《密切联系群众加强和改进工作作风实施意见》，《项目实施六步走》等，制度的制定与执行力度差距较大，少数人对电梯口天天可见的《八不准》就是置若惘闻，上班时间上网、玩游戏现象时有发生，近两年，有3次被纪委暗访组查拍。办公室徐伟侵吞项目资金一案说明了制度执行上不实不力的漏洞。
2、工作作风飘浮，行政效能偏差较大。工作任务部署滞留在开会讲讲，文件说说，不能全程跟踪问效。前几年植树造林每年都要新增几万亩，有的前脚栽后脚拔，有的是重栽轻管，基层反映劳民伤财。农民培训年年搞，方式方法陈旧，培训对象老面孔多，移花接木，重复应付，只注重培训任务数字的完成，实用技术培训不实用。秸秆禁烧多年，乡镇迫于行政压力，出动了大量的人力，耗费了大量的精力财力，在一定的时间节点内是达到了禁烧的目的，但过了时间节点，还是望“火”兴叹，作为承担此职能的主要部门之一，在秸秆的疏堵结合和最终出处上没有研究消化到位。
3、监管机制不实，关键措施不能到位。农产品质量安全责任大于“天”的认识人人皆知，而在监管上束手束脚，总是找面广量大人少钱缺这样那样的理由，市级检测中心至今还未建成交付使用。国家惠农政策的各项补贴，年年有上访，虚报面积，将农户田亩归大堆后抵扣上缴款的现象在个别地方还较突出。发现做不到位或违反规定的问题，没有认真较真顶抓整改，总认为这是基层的问题，应该由他们自觉纠正。
4、产业创新不快，园区基地发展水平不高。产业上穿新鞋、走老路，产业推进上唱老调，缺新招。一味追求园区数量，忽视建设质量。两个省级农业园区中，八桥现代农业园架子“空”，鸭业园区结构“单”，现代特色产业做不大，传统优势产业做不强。每年年终设施农业考核观望兄弟县市，唯恐数字上报落后，有数字参水现象。
5、联结机制不密，为农增收效果不显。近年来农村合作经济组织、各种行业协会建立得很多，但为民增收的“正能量”还不明显，离群众期望和要求相差甚远。有的是为了申报项目套取国家资金而建，有的是为了培植亮点而建，没有真正形成助农增收利益联结机制。
（二）官僚主义方面的问题
1、唯上压下，不切实际。谋划工作目标是一门心思，只考虑不折不扣完成上级的指标任务，想不到基层的实际困难，即使明知基层完不成，不敢向上说真话，不向上说明解释，向下强压强推，导致基层造假应付。农业外资招商，年年指标都在增长，真正完成的没有几家，充分说明指标下达不切实际。
2、调研不深，研而无果。到基层调研听汇报的多，深入农户、田头、塘口摸实情的少，与基层干部接触得多，与农民群众沟通的少。有些问题是深入调研了，但落实的成效不明显。如乡镇服务体系建设问题，尽管主要责任不在我们，但根子上还是我们思想重视程度不够，不向上呼吁，不与乡镇沟通，现行的农业服务中心成了解决乡村干部出路和养老的“摇篮”，服务体系在不断弱化，服务网络断线断层。
3、工作不实，处置不力。粮食直补政策实施多年，过于相信镇、村上报数字，督查过堂不够细致，少数乡镇、村总是虚报面积、截留克扣、执行走样，我们发现问题碍于情面怕得罪人，失之以宽，失之以软。农资市场管理不能全面到位，被动式执法多，主动监管少，收到举报或出了问题才去“亡羊补牢”。
4、缺乏创新，遇难绕道。工作中有只求过得去混日子思想，鸭集团现有人员均已接近退休退养，改制至今未放上议事日程，认为改制难、遇到的矛盾不可预测，因体制问题又没有新人肯进，招录的人员又留不住。水产健康养殖模式推广不力，尾水达标排放进展迟缓。植保社会化服务推广不快。
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