电力工程项目造价分析_浅议电力工程各阶段造价控制方法
时间：2019-04-17 03:38:11 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要： 近些年来，电力工程在多元化的发展，以火电工程为核心，向节能环保型电厂扩展，核电，风电，生物发电工程转型。电力工程造价的控制也随着电力多元化的发展出现多种形式与类型，从电力建设项目历经的几个阶段谈一下如何控制电力工程造价与成本
关键词：电力， 工程， 造价， 控制
Abstract:
In recent years, the development of electric power project in diversity, thermal power engineering as the core, energy efficient and environmentally friendly power plant to expand, nuclear power, wind power, biomass power engineering transformation. Electricity engineering cost control also along with the power of the diversification of various forms and type in development, from the electric power construction projects through several stages talk about how to control the electricity engineering cost and cost
Key words: electric power, engineering, cost and control
中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：
1、设计阶段
所谓工程造价的有效控制，是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得良好的投资效益和社会效益。电力建设项目跟其他工程项目同样，在建设程序的各个阶段中，设计阶段是一个重要阶段，包括方案设计、初步设计、施工图设计几个环节，是投资估算、概算造价、预算造价的基础，概算造价经有关机关批准后，就成为国家控制该建设项目投资的依据，不得任意突破。工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程，设计阶段是控制的重点阶段，因此，加强设计阶段造价的控制和管理，是至关重要的。
1.1工程设计阶段造价控制存在的问题
1）设计人员注重方案设计的新奇，忽视建筑的经济合理性由于现在设计走向市场化，设计师易追求新、奇、怪表面化的东西，而忽视建筑功能、造价、施工、使用和维护成本等因素，导致建成后使用效果不好，成本难以控制。
2）设计概算的深度不够，质量差由于方案设计、初步设计时深度不够，导致概算编制时无依据，只能粗估，导致概算与设计图预算差距过大，概算人员与设计脱节，又与施工脱节，工程量计算差距大。
1.2工程设计阶段的造价控制方法
1）实行设计方案招标投标在工程设计阶段引入招标投标制度，有利于建设方在众多设计作品中选出优秀的作品，且有利于吸收其他未被选中设计作品的优秀之处，集思广益，发挥集体智慧，综合确定新的方案，使最后确定的设计设计投资最低，技术、功能最合理，构思最新颖。
2）加强工程地质勘察工作质量地质勘察资料是结构设计人员进行基础设计的重要资料，也是图纸校对、审核的重要依据，地质资料提供数据的正确性，将直接影响着地基基础设计。
3）实行限额设计
2、招标阶段
对于电力工程来说，招投标阶段的造价控制比较较关键，这个阶段的控制重点是定位一家在技术条件符合的前提下，综合性价比最小的施工单位，话虽简单，可真正操作起来却有许多问题出现。这就要求我们造价人员与专业技术人员的配合问题，从保证工程质量与进度的前提下，降低工程造价，不是一味的强调与偏袒，从公平，公正、合理的角度出发，择优而选。
2．1在编制工程量清单阶段，由于电力行业特殊性，一般在初步设计阶段就要进行招投标工作，这与我们一般的建筑行业有所不同，一般建设招标都在等施工图纸出来后，也就在施工图阶段进行招标，这样就招标前对图纸的内容及工程量可以全面的熟悉，不论对招标人全面考虑风险责任，还是投标人较好的风险提示，都可以做到全面，详尽，可以一定程度上的避免了施工过程中的索赔事件的发生，更有利于建设单位对整个工程的造价的控制。而电力行来的迥异性在于，在初设阶段的概算基础上之编制工程量清单，根据常规考虑初步设计阶段的投资估算的偏差为+10%左右，这里的10%的风险如何承担，分担的比例如何考虑，这就涉及到风险管理的理论。
完善合同条款，针对以后可以予见的风险，比较工程量的增减问题，设计变更的结算等都要规定一切实可行的解决办法，由此可见，电力工程造价合同管理要比普通建设工程造价合同管理复杂得多，这不仅是因为工程造价数额大，技术条件高，最关键的是一点，往往不适用固定总价合同，也就我们说的闭口合同，我们在招标的阶段总预期把造价能降低，固定住，可真正意义上的电力工程基本都成了固定单价合同，工程量的增减按合同约定调整。这是我们造价人员最头疼的问题，不仅是工程造价管理过程中核算工作量增大，更重要的是敞口合同，容易超概算，对于造价人员来说工作起来比较被动。
3、施工阶段造价控制
对于电力工程来说，施工阶段的造价控制相对复杂繁多，因为在施工期间索赔与反索赔事件时有发生，作来一名造价人员来讲，平时应深入施工现场，及时了解现场施工动态，收集相关资料证据，作为结算依据。施工阶段控制造价的特点就是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多等，所以应该制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制。
3．1做好设计变更收集整理工作，根据合同做好费用估算，及时反馈信息给相关部门。
3．2认真审阅施工图纸，核算工程量。
3．3及时掌握市场造价信息，工程造价资料的收集、整理、归档，也是造价控制的一项重要工作。企业应建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。
4、竣工决算控制
工程竣工后，造价人员应及时、准确地编制工程竣工决算的编制工作，当有涉及到工程量的增减、工程变更和签证以及索赔等问题时要做到有理有据、实事求是，使得竣工总价合理、准确，符合承发包双方的要求。并且对本工程进行成本核算，按照合同调整的差价，在竣工总价的基础上进行成本分析，为企业内部的造价分析、对比及编制企业内部定额提供依据，也为今后的工程提供具有参考价值的数据。
结语
综上所述，工程造价管理工作自始至终贯穿于整个项目实施的全过程中，它是一项涉及面广、综合性强的工作，它需要企业相关职能部门各负其责、密切配合、共同努力完成，实现企业成本的最小化。
