【华谊兄弟圈外之道】华谊兄弟 京圈
时间：2019-04-07 03:14:47 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
21CBR：选择投资掌趣科技初衷是什么？ 胡明：其实华谊兄弟一上市，就在留意游戏类的公司。为什么呢？第一，我们电影要发挥出版权的价值必须要做衍生业务，衍生业务一定要找盈利能力强。电影版权保护虽然这几年进步很快，但是站在全国来讲，多数观众看的还是盗版。游戏整体上来讲没有盗版，所以整体盈利能力比较强，也比电影的规模大，去年是500亿的规模，等于是电影的三四倍。
另外，掌趣科技这家公司在中国移动的手机游戏这一块排在第二、三名，排第一名的是空中网。后来，我们跟他们的团队一接触感觉理念特别吻合，我们是想将来电影出来以后能够做PC网游，能够做手机游戏，而且反过来手机这个游戏对我们电影也是一个很好的营销推广，二者之间的互动是非常非常强的。
21CBR：当时，掌趣的情况如何？
胡明：业务状况也挺好的，2010年我如果没记错的话也应该有三四千万元的利润，但是创始人希望找到一个比较强有力的股东，当时他们还一直追着澳洲电讯（澳大利亚最大的电讯公司，拥有汽车之家55%的股份）谈。我们接触下来感觉，创始人和管理层都是工程师文化，这个公司还是比较靠谱，可以做。当时为了保证我们的权益，所以按惯例做了对赌。
21CBR：对赌的内容是什么，为何解除？
胡明：掌趣科技主要股东承诺，公司2010年和2011年税后平均净利润不低于5000万元，若小于5000万元，则须补偿华谊兄弟。事实上，这一目标没能完成（编者按：掌趣科技2011年1至6月净利润为2213.04万元，2010年为4133.48万元，需补偿差价2200余万元）。
后来掌趣CEO老姚（姚文彬）建议说，能不能取消对赌？他说今年超额完成是没问题，可是这个会影响公司的后劲。客户端的这一块掌趣基于iphone和安卓需要做一些布局，因为这两年这一块做得比较快，他觉得这一块是一个机会，是机会的话那你要花钱，但是这块一花钱好几百万就搭进去了，那就离今年的任务就差一点，希望华谊作为重要的股东能够理解。
企业还是要做长期的投入，我们觉得作为股东来讲这一点是要支持的。另外华谊兄弟文化上还是比较尊重这个团队，对团队都是非常信任的，后来事实也证明了这一点。预计掌趣上市后，我们投资的1.485亿元不足两年将变成6亿-7亿元。
21CBR：华谊作为投资主体如何看待产业链延伸？
胡明：所谓全产业链，就是版权价值延伸。比如我们有一个《唐山大地震》的电影，我希望电影院下片之后，在网上还能够看得到片子，也希望它能够像游戏，玩家能玩。通过这些不断地提升版权价值，公司自然就赚钱。这其实是我们整个布局的最最核心的一个思想和一个理念——产业链延伸终究还是提高版权价值。天天在这儿哭（盗版）没有用，我们必须把所有周边的事情做细了。
21CBR：你们之前投了一个爆谷台，为何投资电视渠道？
胡明：我们一直想在电视渠道方面做一些尝试，但是在国内主要还是政策的原因，就是企业不能做频道，所以想先从海外开始做。反过来会增加我们原来在海外的收益，整体来讲中国电影在海外收益是比较低的，可是你得有人去跟，得有人去做。爆谷台在香港，主要在东南亚推华语电影，很快就会在新加坡、马来西亚落地。（采访/丁磊）
