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    基于密切值的预提参谋业务能力排序研究

    时间:2021-05-28 12:01:05 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      【摘 要】参谋队伍是我军干部队伍中一支特别重要的力量,在军队建设和作战筹划、作战指挥中具有特殊地位,发挥着重要作用。如何科学选拔优秀的参谋人才是影响部队战斗力的重要环节。本文运用粗糙集理论确定各指标的权重,利用密切值法进行参谋业务能力排序,为选拔配备各级参谋岗位人员提供科学的依据。
      【关键词】参谋;层次分析法;粗糙集;密切值
      0.引言
      《中国军事百科全书》对参谋的定义为:“各级司令机关中参与军事谋划、承办具体业务工作的人员,由军官充任”[1]。参谋人员按层次划分,可分为战略参谋、战役参谋、战术参谋。陆军旅团部队参谋属于战术参谋,其基本职责是协助战术指挥员完成战斗指挥或工作领导任务,组织指挥部(分)队贯彻落实上级指示,采取具体措施加强基层部(分)队的各项建设。如何科学、客观地对预提参谋对象业务能力进行排序,是本文研究的重点。
      1.参谋业务能力测评指标体系的建立
      确定关键指标体系的基本方法有:绩效指标图示法、问卷调查法、个案研究法、访谈法、总结经验法、多元分析法。本文采用问卷调查、总结经验和文献资料调查的方法,广泛听取军事指挥院校教授、部队训练部门领导和参谋的意见,结合实际情况进行综合分析整理,初步建立了参谋业务能力测评的层次模型,参谋业务能力主要包括六项能力指标:会读能力是指参谋人员对战场环境资料的判读和使用能力;会记能力是指参谋人员熟悉敌我部队编制、装备、实力、兵力、战术特点等;会算能力是指参谋人员会计算为首长定下决心所必需的各种数据和选择最佳作战方案所需要的定量计算;会写能力是指参谋人员熟练掌握各种军用文书写作的基本方法,会使用计算机拟制军用文书,会编写训练想定等;会画能力是指参谋人员熟练掌握手工和计算机标绘要图的方法,会制作地形模型,制地形略图等;会传能力是指参谋人员采用多种传递方式,运用最佳传递途径,将各种信息由一方传递给另一方的能力。
      2.粗糙集理论确定客观权重
      粗糙集理论是波兰数学家Pawlk提出的一种数据分析理论,其特点是不需要提供求解问题时所需处理的数据集合之外的任何先验知识,仅对实测数据本身进行分类处理即可发掘隐含知识,揭示潜在的数据内部规律。文献[2]给出了具体的计算步骤。
      (1)收集充分的评价样本构成决策信息系统S=(U,R,V,f);
      (2)根据属性重要度定义计算条件属性集C={x1,x2,…,xn}中每个属性的重要度Sigc(xi);
      (3)将属性xi的重要度Sigc(xi)做归一化处理,得到每个属性xi的客观权重。
      现以8名参谋6项评价指标得分为例,计算参谋业务能力指标的客观权重。8名参谋的6项指标通过考核的得分如表1所示。
      在表1中,论域U={a,b,…,h}代表8名参谋人员,属性集U={B1,B2,…,B6}分别表示参谋业务能力的6个指标。对得分结果进行离散化处理,具体转化规则为:[0,60)为1,[60,70)为2,[70,80)为3,[80,90)为4,[90,100)为5。从而得到离散化的评判结果,如表2所示。
      表1 参谋业务得分结果
      表2 参谋业务得分离散化处理结果
      根据粗糙集理论有:
      U/ind(C)={{a},{b},{c},{d},{e},{f},{g},{h}};
      U/ind(C-{B1})={{a,c },{b},{d},{e},{f,g},{h}}, Sigc(B1)=1-4/8=0.5;
      U/ind(C-{B2})={{a,c },{b},{d},{e},{f},{g},{h}}, Sigc(B2)=1-6/8=0.25;
      U/ind(C-{B3})={{a,c },{b},{d},{e},{f,g},{h}}, Sigc(B3)=1-4/8=0.5;
      U/ind(C-{B4})={{a,c,d,h },{e},{b,f,g}}, Sigc(B4)=1-1/8=0.875;
      U/ind(C-{B5})={{a,c },{b},{d},{e},{f,g},{h}}, Sigc(B1)=1-4/8=0.5;
      U/ind(C-{B6})={{a,c },{b},{d},{e},{f },{g},{h}}, Sigc(B1)=1-6/8=0.25。
      归一化处理后得到权重为:
      Z=[0.1739,0.0870,0.1739,0.3043,0.1739,0.0870]。
      3.密切值法进行综合排序
      密切值法是系统工程多目标决策中的一种优选方法,其基本思想是:将评价指标区分为正向指标和负向指标,所有指标进行同向标准化处理,找出各指标的“最优点”和“最劣点”的距离,即密切程度,再将这些距离转化成能综合反映各评判对象质量优劣的综合指标——密切值,并根据密切值确定各评判对象的优劣次序[3]。
      表3 标准化决策矩阵
      (1)构造标准化决策矩阵
      (2)确定评价指标的“最优点”和“最劣点”
      (3)计算各评价对象与最优点和最劣点的绝对距离(密切程度)
      第 个评价对象与最优点的密切程度:
      第 个评价对象与最劣点的密切程度:
      设a,b,c,d,e,f,g,h分别为第1个至第8个对象,则有各对象:
      与最优点的密切程度分别为:
      0.0449,0.0283,0.0578,0.0443,0.0403,0.0545,0.0519,0.0380;
      与最劣点的密切程度分别为:
      0.0273,0.0433,0.0138,0.0500,0.0442,0.0285,0.0279,0.0417。
      (4)计算各评价对象的密切值
      d+取各评价对象与最优点的距离中的最小值;d-即取各评价对象与最劣点的距离中的最大值。
      密切值无量纲,是以各评价对象距最优点的最小距离作为参比,综合比较其隶属于最优点和最劣点的程度。Ci值越小,表示该评价对象与最优点越密切,与最劣点越疏远,则评价对象越优,Ci为0时,评价对象最优。
      计算得到各对象的密切值为:
      1.0406,0.1353,1.7669,0.5675,0.5411,1.3556,1.2756,0.5096。
      所以参谋业务能力由高至低的顺序为:
      第2名,第8名,第5名,第4名,第1名,第7名,第6名,第3名。
      4.结束语
      文章通过分析影响参谋业务能力的主要因素,建立了能力指标体系,运用组合赋权法确定指标权重,既兼顾了对属性的偏好,同时又力争减少主观随意性,使对属性的赋权达到主观与客观的统一,并运用密切值法对参谋业务能力进行了排序,为参谋岗位人才配备提供了定量的决策依据,有利于提高部队人力资源利用的效率。
      【参考文献】
      [1]中国军事百科全书编审委员会.中国军事百科全书(军事思想分册)[M].北京:军事科学出版社,1997.
      [2]王红萍,万程亮,金彦丰.应用粗糙集理论的对抗效果权重确定方法[J].声学技术,2009,28(4):91-94.
      [3]付显惠.基于企业职业技术人才评价研究与应用[J].辽宁工业大学学报,2010,30(2):80-81.

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