中国恒天,廿载风雨,迈步从头
时间：2021-01-29 16:00:31 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
2018年是中国全面贯彻落实十九大精神的开局之年，也是改革开放40周年，这一年被称之为“新时代的起点”。这一年，各行各业开始谋求高质量发展、寻找新定位、思考新未来……这一年，中国纺织出口开始回暖、智能化升级全面铺开、各领域并购如火如荼、行业开始出现巨擘……正是在这一年，中国纺织大企业梯队的一个重要成员——中国恒天集团有限公司迎来了20周年。
作为共和国长子，原纺织工业局主导组建的企业集团、中国唯一以纺织装备为主业的中央企业，中国恒天集团有限公司（以下简称“中国恒天集团”或“恒天”）在中国纺织工业史上可以说是一个极为特殊的存在，原因不仅是其重要业务版块——纺织装备对整个中国纺织工业的支撑和引领，更重要的是作为纺织国企战队的一员，在改革开放大潮中，中国恒天集团经受了一次次的市场洗礼，实现了“凤凰涅槃”，成为行业排头兵。
看今天的中国恒天集团，纺织机械全球翘楚、新材料领舞行业、时尚产业与时代共振，更是在纺织之外的新能源汽车、金融投资、对外贸易等业务领域取得显著成就，改变了单一业务的发展模式，增强了抗风险能力，成为了具有综合竞争实力的优秀央企代表。
20年披荆斩棘、20年砥砺奋进、20年埋头苦干。中国恒天集团的20载峥嵘岁月，在今天对于每一个纺织企业都是一面镜子，其创新发展的历程不仅是企业自身的一份历史财富，更对行业企业具有着宝贵的指导和借鉴意义。
近日，在《中国纺织》杂志独家策划的专栏——“恒天集团20周年及中纺机30周年大型专题调研报道”开篇之际，本刊记者来到中国恒天集团独家专访了中国恒天集团有限公司董事长、党委书记张杰，听他讲述了20年来恒天的征程与梦想、初心与未来……
二十弱冠 猛烈成熟
古人称男子二十岁为弱冠，年满二十岁的男子会行冠礼，表示其已经成人。那么今天的“恒天”不过刚刚“成人”？也许你会觉得这似乎有点低估了“恒天”，毕竟这是一个在纺织行业里极具影响力的名字，但如果你了解了“恒天”的过去和蓝图，那么你就会了然，20年这真的只是一个开始。
1998年：努力把命运掌握在自己手里
历史不会重写，一个企业的命运只掌握在自己手里。
中国恒天集团的“应运而生”并不带着任何荣耀，更多的是一种无奈与置之死地而后生的决绝。
时间的指针拨回到20年前。张杰告诉记者：1998年，当时的中国经历了1997年的亚洲金融危机，整体经济开始了大面积的结构调整，纺织行业全面陷入困境，成为当时生存和发展形势最为困难的行业之一。行业全面亏损、下岗人员数量巨大……国务院在纺织行业产能过剩的背景下实施了当时最重要的政策——限产压锭——从4000万锭压减到3000万锭。当时还没有恒天但是，其成立后的重要下属公司——中国纺织机械（集团）有限公司（以下简称“中纺机集团”或“中纺机”）所属绝大部分纺机企业开工率只有不到40%，并且持续亏损。
在当时的困境下，1998年下半年国家开始了大部制改革成立了国家纺织工业局，提出以中纺机集团为核心整合纺织工业局部分直管企业，并要求企业与政府部门脱钩。“我也是在那一年的7月份来到中纺机集团任副总，与当时的中纺机集团董事长、总经理周玉成一起推动中纺机的扭亏解困。”张杰说道，而这也开始了他个人与恒天长达20年的缘分。尽管在当时看来，领导层让一个不懂纺机的人来管纺机有些冒险，但之后的5年中纺机集团确实实现了扭亏解困。
张杰说：“当时中纺机集团面临着很大困难，怎么办？我建议不要把好的公司并到中纺机来，否则好的公司也会被拖垮，当时周总采纳了这个意见。”
于是在当时找了一个规模最小的中国纺织器材有限公司，更名成“中国恒天集团公司”，整合了中国纺织机械（集团）有限公司、中国纺织机械和技术进出口公司、中国纺织工业对外经济技术合作公司、中国化纤总公司、中国丝绸工业总公司、中恒科学技术发展中心几家企业——这便是“中国恒天集团”的雏形。
“但其实，当时恒天集团的定位就是一个壳，履行一些服务功能，实际上与中纺机集团并列。”张杰说道。2001年，张杰正式担任中纺机集团总经理。
“为了实现中纺机的扭亏解困，我们研究一方面要过日子，保持好现金流，第二方面要寻找关键的突破点，关键的突破点有两件重大事项，一个是利用经纬纺机这一上市公司资源，第二个就是依靠纺机出口拉动营收。”张杰说道：“通过战略和战术的调整，最终扭转了发展局面。纺机业务从单一的工厂制逐步构建成为三大版块——棉纺、化纤、印染，到2003年，公司总资产从83亿元增长到150亿元，利润总额从亏损2.5亿元到盈利3亿元，基本实现了扭亏脱困。”
期间，张杰告诉记者一个插曲，1999年中央提出，大型企业由中央管理，中小型企业交企业所在地管理，原先隶属各个部委的企业进行评估或整合后交由中央企业工委管理，但是中纺机在上交的时候出问题了，中央企业工委不要亏损的中纺機集团，提出要求要把中纺机装入中国恒天集团公司后交过来。其实当时的中纺机人心里是不太愿意的，觉得恒天比中纺机小，是为中纺机成立的，也没什么历史，突然要归属恒天，有点想不通，但似乎是冥冥之中的定数，中纺机最终归属恒天交由中央企业工委管理，这才在之后成为了恒天发展的重要羽翼。“历史就是这样，从恒天成立一直到2001年，甚至到2003年之前，其实都只是成立了一个公司而已，人员很少，主要是为中纺机扭亏解困提供服务。”张杰说道。
一直到2003年，中纺机集团彻底扭亏解困。而恒天集团也迎来了发展史上一位重要的领导者——王天凯。
