璀璨星空中追寻梦想的“设计师”
时间：2020-12-08 16:07:05 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【上榜理由】
1月20日晚，2008CCTV中国十大经济年度人物颁奖盛典落下帷幕，中国航天科技集团总经理马兴瑞当选经济年度人物。经历无数的日夜操劳，马兴瑞带领着年轻的航天科技集团实现了“从嫦娥绕月到太空漫步”的跨越。通过“神七”的成功发射，他和他的团队，开启了中国人探索宇宙太空的新征程。
高调做事 低调做人
做事高调，做人低调，这是马兴瑞一贯的行事风格，因为在他看来，这就是促进自己、发展自己以及成就自己的人生之道。无论是做学者还是当领导，他一直都奉行这样的准则。
回首过去，马兴瑞曾担任过卫星的总指挥、总设计师，也获得过各种奖励与荣誉。1999年10月，马兴瑞调任航天科技集团公司副总经理，从此走上高层领导的岗位。八年之后，国务院任命马兴瑞为中国航天科技集团公司总经理。在名利场中的马兴瑞始终保持着洁身自好，功名和利禄带给他的诱惑远不及学术进步带给他的欣喜和满足。在马兴瑞看来，卫星研制成果得到认可与应用，才是对研制者最大的褒奖。
从上世纪九十年代初期开始，马兴瑞就开始在航天器动力学、振动与控制等领域开展了深入系统的理论及相关应用研究工作，并取得过许多骄人的成果。在国内外学术期刊上，马兴瑞的名字频频出现。由他与其他合作者一起完成的《复杂卫星动力学研究及其应用》获得2003年国家科学技术进步二等奖。为了系统地呈现研究成果，他还出版了学术专著《航天器动力学——若干问题进展及应用》，在航空宇航科学与技术学科产生了较大影响，同时也对学科的发展起了较大的推动作用。与此同时，他积极推动卫星技术的学术交流，主编了相应的论文集，为推动卫星技术的发展做出了贡献。
能够将个人的聪明才智与国家的需要、与航天事业的发展紧密相连，荣辱与共，这让马兴瑞深感自己肩负责任的重大与承担使命的光荣。一直以来，他都不愿意跟媒体过多地谈论自己，在他眼中，航天事业是集体行为，功劳是大家的，而不能强调个人功名。
远见卓识促创新
早在1998年，马兴瑞时任中国空间技术研究院副院长，当听到卫星总装厂针对自身的薄弱环节要搞一个《卫星结构制造与生产管理集成系统》的研究课题而研发能力不足时，他立即给予大力支持，牵线搭桥促成了工厂与大学的校企合作，双方联手合力攻关，使这个厂在卫星制造和工艺研发方面有了长足的进步。可以看出，创新不仅需要凝聚集体的智慧，同时也需要远见卓识的领导和决策。
前几年，很多单位几乎都没有一支从事研发工作的专门队伍，致使创新的能力不足，创新的步伐也无法加快。马兴瑞看在眼里，急在心上，苦思冥想如何才能建立一支主打“创新牌”的生力军。带着这样的思考，他带领有关部门负责人深入基层广泛调研，多方听取意见，认为靠舆论引导、靠政策支持是个“好招儿”。为此，他们在各大研究院、研究所之间奔波，一点点扩大“战果”，用五年时间换来了巨变：以研究院为依托、以集成创新为主要任务的8个系统级研发中心先后建成了；以研究所和国防科技重点实验室、工程技术中心为依托，以专业技术创新为主要任务的18个重点专业研发中心成立了；以博士、硕士等高素质人才为主体，约达4000人的专职研发队伍组建起来了。
经过不懈努力，航天科技集团公司在军工企业中率先开展并完成了技术创新体系建设，全面推动了集团公司的技术创新模式向市场化和企业化转变。如今，自主创新理念已深深根植于人们的心田，航天人自主创新的成果已经开始显现。为了提高我国在国际空间技术产业领域的核心竞争力，航天科技集团公司瞄准大型长寿命通信卫星平台的国际水平，集中优势力量突破关键技术，研制成功大型静止轨道卫星公用平台，使我国静止轨道卫星平台寿命达到了15年。看到这些显著的变化，马兴瑞感到由衷的欣慰。
既是博学严谨的学者
又是实干敬业的企业家
学术的殿堂里，马兴瑞还是众多博士生的导师，在他门下聚集了一批航天专业人才。平日里，师生促膝而谈，思想的火花时时在交流中碰撞而出。在教学中，他奉行“严师出高徒”的理念，要求自己的博士生一定要懂得查阅资料、提炼问题、撰写报告，且必须要在国内外刊物上发表论文。他会定期检查学生们的学习进展，并就相关问题与之探讨。学生们在他的指导下，整体上优秀率很高。至今，他已经培养出飞行器设计等专业的工学硕士、博士、博士后若干名。其中，不少人已成为航天系统的技术骨干。
在集团公司领导岗位上，马兴瑞先后负责过质量管理、技术创新、民用产业、新一代大运载火箭研制等多重重任。不管做什么工作，他都兢兢业业，力求完美。在他的主抓下，航天科技集团公司于2006年确立了民用产业的五大板块，即卫星应用、信息技术、新型材料与先进能源、航天特种技术应用、汽车零部件及特种车辆。目前，民用产业经济增长迅速，运行质量不断提高，在社会上大有风生水起之势。
对于每一次卫星发射任务，马兴瑞深知都将会是中国航天事业的里程碑式的跨越，惟有牢记使命，全力以赴，以一丝不苟、精益求精、高标准、零缺陷的工作态度、工作作风和工作质量，确保发射圆满成功，才能加速实现集团公司又好又快发展，让中国航天的辉煌星光更加璀璨夺目。
“神七”发射举世瞩目，中国人的足迹第一次留在了茫茫太空，中国从此成为世界上第三个独立掌握空间出舱技术的国家。从去年8月执掌中国航天科技集团公司，一年多时间，马兴瑞和他的“航天科技”团队经历了“嫦娥绕月”、“神七飞天”等一系列大考，而且每一次都能交出一张近乎完美的答卷，令世人惊叹。
在荣获2008央视经济年度人物奖后，马兴瑞激动地说出了这样一段话，我们用它来作尾：这个奖项是奖励给中国航天人的，是奖励给中国航天事业的，也是奖励给航天英雄的，自己只是作为一个代表来接受这个奖项。航天人的下一个梦想和目标，就是要把航天技术能够进一步地探索开发，为人类谋福利。在我们国家的太空上空，在全世界太空领域来布置空间基础设施，这些系统就像地面的铁路和机场一样为人类服务，为中国经济的快速发展服务。
