[王文京有多“大”？]王文京
时间：2020-02-21 10:43:45 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
导读：中国最大的纯软件公司用友上市当天创造了股价上百元的神话，表明高科技依然是投资界最关注的话题之一。同时随着网络业的下滑，软件业又被称作了信息产业的中坚。 6 月19日，笔者专访了用友公司董事长王文京先生。
问：在上市之前听说你的股份一度超过了80%，上市后你依然一人独大，一个公众公司的前程建立在你个人的道德、诚信水平之上，它的风险有多大？
答：最高的时候我有85%。上市前部分股份以比较优惠的价格转让给公司的核心高层管理人员和核心的产品研发人员，上市之后稀释了20%。
我们的股东大会、董事会和监事会和经理会几个层次分开，大家在各自权限范围内执行决策。另外我们又聘请三位独立董事，参加我们董事会的决策。
问：有没有不上市，保持私人公司的想法？
答：关于上市和不上市我们没有任何分歧。不上市对股东个人来讲更自由，做多少分配自己都可以定，压力会更小。但就产业和公司事业发展，当然上市是更有利的。家族经营当然也是一种经营模式，对某些行业来讲甚至是一个好形式，但对高科技行业对软件行业肯定是不适合的，王安想搞家族经营就失败了。
问：上市融资8.8亿，公司对这笔钱打算怎么花？据说要建设一个软件园的房地产项目？
答：资金主要投向我们软件的主营业务上，一个管理软件产品的研发与研发设施配套的；第客户服务中心的建设；管理软件产品的收购和兼并。我们在软件研发里有一个配套的研发中心的投入，但那不是软件园的概念，是我们去买一个楼或者是租一个楼这样一个模式。
问：您最需要的技术和人才是哪些？并购在公司发展策略上是什么地位？
答：最需要的一是管理软件产品和研究开发人才，二是管理软件的应用专家。我们收购兼并的工作正在谈判，主要是购并管理软件的产品和公司，顺利的话最近很快就会有结果。但是我们不会说主要通过并购扩展公司的业务，是以自身的力量发展为主，结合并购这样一个手段。
问：用中国软件业只在局部的专用软件领域中上取得某些成功，在广泛应用的通用软件市场上几乎无所作为，用友下一步怎么做大？
答：软件业分几个层面，一类是做产品的软件公司，一类是做软件工程的软件公司。做产品公司里面又可以分为系统软件，比如操作系统；支持软件类，比如数据库、开发工具；还有就是应用软件。这里有一个国际分工问题。在系统软件和支持软件基本上被美国软件(除了Linux外)垄断了。中国软件业的机会我认为两个大的机会，一个在应用软件；第二是针对国际市场的软件工程的开发服务，就像印度模式。
问：用友把自己的竞争目标定在SAP，你们管理软件架构有什么区别？
答：总体架构会比较接近，差别在两个方面：在应用架构上和技术架构上的差别。在应用架构上，因为管理是一定有区域特性的，它跟你所在地区管理的制度和文化，甚至说习惯有很大的关系。比如说中国的企业有内部银行，国外就没有；比附说中国有会计凭证，在国外不需要，，我们的软件应用架构要有这样的架构。在技术架构上，用友采用B/S的架构，SAP是C/S，是上一个时代的管理软件，转成新的架构有一定的包袱。我们有后发优势。就像我们买彩电一定买最新款式、高清晰度的。
问：公司有2010年进入全球软件业50强的计划，具体怎么解释？
答：我们的目标在2005年成为具有国际竞争力的中国市场最大的企业应用软件和服务的供应商，也就是说成为中国管理软件的领导者。2000年全球软件业第50名的营业额是5亿美元，用友是2亿多人民币，距离还很大。
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