安全保卫工作也要与时俱进和创新
时间：2021-05-18 12:02:57 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分。随着新时期企业改革的不断深化，企业保卫工作也要紧跟形势。我们不但要采用科学的管理方法、严密的管理措施，依法文明地做好安全保卫工作，也要通过宣传和动员使公司员工共同参与保卫工作。大力发挥科技在企业内部安全保卫工作中的作用，加大防范工作的科技含量，消除各种隐患和漏洞，防范和化解企业风险，确保企业的安全。
【关键词】安保 形势 科学 严密 科技 共同
企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，随着新时期企业改革的不断深化，企业保卫工作也要紧跟形势，要做好保卫工作应坚持以预防为主为核心、坚持“人人参与、超前防范”的方针以及公司领导对保卫工作提出的“认真、负责、到位”的工作要求。下面本人就针对企业保卫工作谈一些粗浅的个人看法：
1 安全保卫工作的定义及重要性
1.1 安全生产的定义
安全是一切企业生产经营活动的基础和根本保障，与每个企业每个人在生产、生活、娱乐等一切活动中息息相关，没有安全一切都是零。那安全生产又该如何定义呢，在一次培训课上，有专家给出这样的定义：安全生产是人们在生产过程中对生产要素中物的控制能力和控制过程。扩展开来，也可以理解为人们在生产、生活等过程中对周围人和物等因素的控制能力和控制过程。
1.2 企业安全保卫工作的重要性
首先要理解企业安全保卫工作性质：企业安全保卫部门是在公安机关指导下而建立起来的，由单位行政领导下的从事单位内部安全保卫工作的部门。加强预防、减少危害是做好保卫工作的正常要求和最高目的。
2 安全保卫工作的与时俱进
根据我们水电管理公司的实际，安保工作显得尤为重要。治安防范的范围应涉及公司的各个部门和下设所。我们不但要采用科学的管理方法、严密的管理措施，依法文明地做好安全保卫工作，也要通过宣传和动员使公司员工共同参与保卫工作。企业安全保卫工作的好坏直接关系到公司的安全及经济建设，做好安全保卫工作将为水电管理公司的安全生产、稳定和发展奠定良好的基础。
2.1 积极做好防范工作
“预防为主”包括两层含义。一是“预先”防范，事先做好防范工作，及时消除不安全因素，把各种违法犯罪活动和其它安全事故制止在实施行为或事故发生之前，做到防患于未然；二是把“防范”放到“为主”的位置上，做为工作重心。强调主动出击，积极防范，工作在前，绝不搞“马后炮”，消极防御。一切危害都是可防可控的，为避免各类不安全事件的发生，就必须要组织保卫人员积极学习法律知识、保卫与防范技巧，掌握现代化的安全防范、生产保卫、要害保卫、追查和处理治安灾害等事故的能力，以避免案件、事故的发生。如果我们做好严密的组织工作和管理工作，查找薄弱环节，预防在先，堵住漏洞，就能完全避免各类危害的发生。
2.2 建立健全规章制度
严密科学的规章制度是有秩序的重要环节，建立健全各种安全规章制度，是防止危害发生的有效措施，是增强责任心，共同做好安全保卫工作的一种鞭策。我们要进一步完善安全保卫制度，并制订相应的保卫工作管理目标，建立法制化、规范化的企业安全保卫工作机制，提高综合管理能力。安全保卫工作是企业行政管理的重要组成部分，随着改革开放的深入，安全保卫工作已转向为企业自身服务，在客观上给安保工作增加了艰巨性、复杂性，这就要求我们不仅要熟悉安保业务，而且要在动态管理中摸清本单位生产经营业务的规律和特点，掌握现代企业制度的相关知识，提高工作技能，把安保业务知识与现代企业管理知识有机结合，融汇贯通，提高综合管理能力和工作职能理念。要熟悉各种法规和企业的各项规章制度，建立一种责任明确，既有专业管理系统维护企业治安，又有全体职工参与的安保工作系统化管理模式，落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪，消除治安隐患，保护国有资产和职工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序。
2.3 安全检查的目的和意义
安全检查是发现不安全因素，及时采取措施，加强预防，把案件和事故消除在发生之前的有效办法。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施。查思想就是检查安全保卫人员对预防工作是否重视，员工有无麻痹思想。查制度就是检查各种安全规章制度是否健全，责任是否明确，执行是否认真。查隐患就是检查有无漏洞、空隙和不安全不稳定因素。查措施就是检查防范工作是否恰当有力，是否落实到人。我们要坚持每月至少四次的重点部位例行检查和员工劳动纪律检查，还要联合检查、互相检查，节假日更要查。这样才能使安全防范工作真正落到实处。安保工作中应加强我们安保人员的素质教育，经常性的组织他们进行回头看学习，践行公司领导提出的“认真、负责、到位”的要求，鼓励以自学为主，加强培训，全面提高我们安保人员的整体素质。建立健全完善的规章制度、建立健全安全防范巡查制度，真正把安保工作落到实处，为我们水电管理公司的稳定和生产建设发展提供可靠的安全保证，更有效地起到保好驾、护好航的作用。
3 安全的核心是管理，管理的结果是效益
我公司现有供水站主要分布在煤矿开采区，住宅区等地，变电站及供电主要面向煤矿开采单位。这些供水站及供电站不但关系到企业正常生产运行，而且涉及居民的正常生活。如果供水及供电的管理跟不上，就有可能出现运行不安全、机器故障率高、运行成本高等问题，既影响企业整体的经济效益，也影响社会效益。因此，认真做好供水及供电管理工作，是一件有利于当地经济发展、居民安居乐业的大好事。必须要从科学管理的角度来实现并提高安全。其中，技术管理是供水及供电实现科学管理的主要手段。离开了技术管理，安全运行就很难保证，规避运行风险的能力就得不到保障。具体来说，供水及供电站技术管理是对生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济、社会效益。就是说，安全的核心是管理，管理的结果是效益。因此，我认为供水及供电的技术管理是水电公司管理的重点工作，应给予高度重视，并可从以下几方面加强：
