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    [对报业全媒体转型的思考] 报业转型

    时间:2020-08-12 07:26:54 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      【摘要】随着三网融合时代的到来,3G通讯技术迅猛发展,新型阅读器日渐普及,对于长期单向传播、单一介质传播的传统媒体而言,谋求转型已势在必行。本文分析了我国报业的发展现状,提出报业全媒体转型的优势和途径,并对报业全媒体战略的未来走向进行了探索。
      【关键词】报业 全媒体 转型
      
      以互联网为载体的信息产业以惊人的速度改变着人们的生活方式、阅读习惯。随着三网融合时代的到来,3G通讯技术迅猛发展,新型阅读器日渐普及,对于长期单向传播、单一介质传播的传统媒体而言,谋求转型已势在必行。于是,全媒体应运而生。最近几年,国内许多都市报正在进行全媒体尝试,但前行之路将面临诸多坎坷,如何做到传统媒体与新媒体的融合,并非一条坦途。
      背景:报业转型步入“快车道”
      自互联网诞生以来,人们接触媒体的方式从静止、被动变为主动参与。据一项调查显示,目前中国大多数网民获取新闻的主要途径首推网络(77.3%),接下来才是电视(65%)、报纸(60%),超过90%的网民已形成“网络新闻最新、最快”的思维定势。
      这种变化,使得传统媒体,特别是传统平面媒体面临复杂的传播环境,不少平面媒体渐渐淡出人们的视线。就欧美发达国家而言,欧洲百年传统大报《基督教科学箴言报》和有146年历史的《西雅图邮报》,已相继停止发行印刷报纸,全面改为电子报;《华盛顿邮报》已出售旗下近年连年亏损、有77年历史的美国第二大新闻杂志《新闻周刊》。就国内而言,报业受互联网冲击的影响也正在凸显出来。一个大家都认可的事实是,报业实现转型不可避免。
      为此,近年来,国内的一些报业集团纷纷进行全媒体尝试。2006年1月,解放日报报业集团与移动、联通等运营商形成战略联盟,以手机彩信、短信、无线上网等方式发行手机报(i-news)。其中,2007年,宁波日报报业集团开发了集内容生产、业务处理、决策管理和客服服务以及网络支撑五个平台合而为一的全媒体数字化运营平台,形成了多媒体新闻体系。除了报业集团外,全国一些大型的都市报也开始了全媒体转型,如《南方都市报》、《新安晚报》、《楚天都市报》、《海峡都市报》、《江南都市报》等。
      《新安晚报》在2010年初,将全媒体建设作为未来发展的重要战略目标,精心谋划,全力推进。经过一段时间的再造和转型,《新安晚报》已由单一纸媒,提升为集报纸、网络、手机报等多种媒体形态于一身的全媒体,在安徽省媒体中率先跨入全媒体时代。去年9月9日,《新安晚报》率先成立了全媒体新闻中心,新安传媒网、99度社区正式上线,130名编辑记者全部配备了iphone4手机等采访工具,并设置全媒体移动采编发布平台,记者在新闻现场采集的文字、音频、视频可以第一时间发布到该平台,编辑可以迅速对稿件进行及时把关、并即时通过新安传媒网进行发布,真正实现“百名记者现场采集,分秒时差滚动播报”。这样,编辑记者由过去只负责采集文字和图片,转型成为同时负责采集文、图、音视频的全媒体记者。
      探索:报业全媒体优势如何发挥?
      所谓全媒体,就是指综合运用文、图、声、光、电等各种表现形式,全方位、立体地展示传播内容,同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输信息的一种新的传播形态。以新安晚报全媒体为例,它就是致力于发展“信息全采集、受众全覆盖”的传播模式,使信息传播达到“无处不在,无时不在,长久存在”。那么,如何发挥全媒体优势呢?
      首先,全媒体的重要优势是“零时差”“多渠道”地将信息立体式传播给受众。为此,新安传媒网专门设立了自己的品牌栏目――“新安即时看”和“新安视频第一现场”,全媒体记者采集的重要文字、音频、视频,将通过新安即时看第一时间传给读者。
      如2011年1月19日12时07分,安徽安庆市宜秀区杨桥镇发生4.8级地震,全省部分城市包括合肥均有震感。12时12分,新安传媒网与旗下的99度社区头条区在全省网络媒体中率先发布有关地震的消息,引起众多网友关注。同时,全媒体记者快速行动,分头采访,各种有关地震的新闻通过“新安即时看”传播出来。随后,赶往事发现场的记者通过新安传媒网发布了第一张来自震区的照片。当天下午,“安庆4.8级地震专题”呈现在网友面前,专题包括即时信息、解释性报道、现场图片、现场视频、记者连线等内容。
      互动性是全媒体的另一个重要特征。发动网民广泛参与,以互动方式播报新闻。从2011年3月16日晚开始,安徽各地纷纷出现民众抢购食用盐的现象,一时间“谣盐”四起。新闻传媒99度社区第一时间发出自己的声音,通过互动的方式,呼吁网民勿听谣言,网友也纷纷发言抵制抢盐风潮。当天,全媒体记者从各个角度对该事件进行了报道。通过这种互动式的报道,网友及时了解了相关信息,市民的恐慌情绪得以消除,抢盐风波很快得以平息。
      加强报网互动,充分整合新闻资源。新安晚报全媒体与一般网络媒体相比有一个重要优势,就是它背靠安徽发行量最大的报纸《新安晚报》,它的品牌影响力、公信力和权威性是众多读者所认可的。通过《新安晚报》和新安传媒网互动,可进一步提升新安全媒体的品质和影响力。
      去年底至今年初,新安全媒体相继推出《“两会”直通车》、《厅长零距离》等重头栏目,邀请两会代表、厅局长来新安传媒网进行直播访谈,这种高端访谈是其他网络所不具备的优势。
      总之,新安传媒通过搭建全媒体平台,实现对新闻实时播报、深度解读、满足受众的个性化、多元化信息的需求,重大新闻事件发生后,读者可以第一时间通过新安传媒网、新安即时看、iphone版手机报、视频新闻“第一现场”等方式获知信息。而为什么发生、这些事情发生后会怎样?有没有更多的故事细节?这些则可以在《新安晚报》上找到深度解读。
      当然,要想发挥全媒体的优势,就要打造一支优秀的全媒体采编队伍。全媒体记者要具备突破传统媒体界限的思维与能力,并适应融合媒体岗位的流通与互动,集采、写、摄、录、编、网络技能运用等多种能力于一身。全媒体记者要有新闻聚合的头脑,适合各媒体的特点,发挥不同载体的不同组合产生的效应。用眼,即全媒体记者要充分利用网络、手机等互动传播的“新闻眼”,挖掘受众的新闻资源,善于与受众互动。用手,即全媒体记者要会写文章、能拍摄、擅互动,熟练进行电脑、手机制作发布。要学会用画面语言叙事。不仅要掌握视频拍摄和剪辑的技术,还要掌握一些电视新闻的传播规律和叙事技巧。
      路径:报业全媒体运营路径选择
      首先,要需要加快机制的转变,建立市场机制。随着文化体制改革的深入推进,中国报业特别是都市报将面临更激烈的市场竞争,快速实现报业全媒体转型势在必行。非时政类报纸在转企改革过程中,应加快建立权责明确的现代企业管理制度,以适应灵活多变的市场环境。
      其次,推动流程创新,拓展流程的外延,彻底改造传统的生产模式,改变各种媒体各自为政的格局,统一调度管理,形成全媒体运作格局。如《南方都市报》已打破现有的以报纸为中心的采编生产和经营流程,围绕全媒体信息集成中心,建立新的以媒体资产为基础的生产、营销结合为目标的全流程模式。生产流程按照新闻采集、制作等一系列功能来划分的,这样的划分为南都全媒体集群的发展提供了接口和资源共享的通道。
      第三,强化品牌战略,提升品牌影响力。要不断进行内容创新与升级,继续拓展区域市场,强化传统纸媒及全媒体的影响力、辐射力,要想方设法将旗下网络打造成所在城市的重要“区域门户”,如《新安晚报》旗下的新安传媒网就致力于打造成安徽特别是合肥的“第一新闻、生活门户网站”;全媒体还可以利用自身优势,逐步创造品牌栏目,如《海峡都市报》旗下的海都网,就重点打造视频频道,形成了自己特色。
      但报业的全媒体战略要警惕两个误区: 一是太过悲观,不知何处下手,错失机遇。二是急功近利,今天投资明天就要赚钱。对于绝大多数网站来说,不是找不到盈利模式,而是市场大环境还不成熟,要未雨绸缪,抢占先机。可以预期的是,当80、90后网民逐步成为社会消费的中坚力量,以互联网为中心的消费模式也将成为主流,地方网站、报业网站或将迎来又一个激动人心的低成本高收益时代。
      思考:报业的全媒体战略的未来走向
      除了打造好“区域门户”外,报业的全媒体行业现阶段机会在哪里?笔者认为,还可以在电子商务,网络视频,网络游戏中进行拓展,而未来之路则是移动互联网。随着新技术的不断发展、智能手机、阅读器的不断普及,移动互联网必将是未来所系。进入移动互联网时代的全媒体,要想在竞争中脱颖而出,必须要真正实现全介质传播、实现对城市的信息全覆盖,让任何人在任何地点、任何时间获得想要的东西,满足用户对信息的规模化需求、即时即地需求、多样化和个性化需求,同时满足个人表达的互动性需求。
      近年来,不少都市报已经在阅读终端上进行探索。2009年底,南都报系iPhone阅读终端正式上线发布,移动终端用户可以随时方便浏览南都报系的精华新闻、独家评论,还包括一系列互动栏目,还可以将自己的所见所闻随时在南方微博上发布,与网友分享,并参与投票、报料等。2010年5月7日,“南都报系iPad阅读终端”作为首家中文媒体登陆iPad。
      随着全媒体的进一步深化,其数字内容会通过电脑、手机、手持阅读器、电视机、户外视频等更多的平台来运营。我们可以畅想一下,当手机、手持阅读器终端,户外LED联播网、电子商务网站、城市生活门户网站等构成一张巨型的、立体的、跨越不同时空的全媒体网络,将给用户带来怎样的体验。
      当然,我们要清醒地认识到,报业全媒体转型的美好蓝图很多还只是在构建甚至设想当中。对于其盈利模式,大多数仍还在积极探索、实践中。如何直接针对用户提供更具黏性的产品、服务,更好实现媒体产品的商业价值,仍需要进一步探索。
      
      (作者单位:新安晚报社)
      责编:周蕾

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