全过程造价管理在部队建设工程项目中的应用研究

时间：2021-05-22 16:00:14　来源：雅意学习网本文已影响人

　　摘要：要想提高对建筑造价成本的控制，加强对项目资金的管理，部队建筑工程就必须采用全过程造价管理的方法，在有限资金投入的基础上实现对资源的合理配置，保证建筑项目的顺利开展。本文主要介绍了全过程造价管理的概念，并对其在部队建筑工程项目中的应用现状进行了分析。
　　关键词：全过程造价部队建设工程项目应用
　　绪论
　　部队建筑作为军队专用的建筑设施，与般的城市建筑有所不同，其建筑水平的高低不仅影响建筑的质量，还与部队建设以及长远的发展相关，所以如何在有限的资金支持下提高建筑的质量，使得资源得到最合理的分配是部队建设者首要考虑的问题。由于管理方法等方面的限制，目前部队建筑工程项目中仍然存在多方面的问题，需要引起相关人员的重视并采取措施加强改进。
　　一、全过程造价管理的基本概念
　　简单来讲，全过程造价管理指的是对建筑项目的全部环节进行资金管理，它不仅包括对初始方案评估、方案设计、方案选择的费用管理，同时还包括对实际施工过程以及后续验收工作的费用管理，从而完成对整个项目周期的造价管理。在实行全过程造价管理的项目中，项目的负责方必须由单个企业承担，从而避免管理过程中出现衔接不当的现象，保证造价管理的连续性，为整个项目的开展提供科学的资金管理。
　　二、全过程造价管理在部队建设工程项目中的应用
　　由于部队建筑项目的特殊性，所以在进行造价管理时般使用全过程造价管理的方法，全过程造价管理在部队建设工程项目中的应用能够合理分配资金资源，保证项目各环节的资金储备，同时能够对项目全过程实施成本控制，降低资金偏差出现的概率，为项目的正常开展提供保障。下面将对全过程造价管理在部队建筑项目中主要应用的环节进行简单的介绍：
　　（一）投资决策阶段。项目在正式开展之前，评估人员要先对项目的可行性进行分析，在确认项目具有实际施工的条件并能够顺利开展相关活动时，才能进行后续的环节。投资决策环节的造价估算是整个项目投资成本的主要依据，所以需要加强此环节的造价管理，可以从以下几个方面进行：首先，要为投资决策提供基础条件。提高部队建筑项目决策的可靠性，确保此环节投资估算与实际相符，能为后续工作的开展提供可参考的依据，从源头保证造价管理的质量。在进行投资决策环节的造价管理时，应采取实事求是的方法，针对实际情况进行合理评估；其次，要完善投资依据。在进行造价评估时，要充分了解市场环境，尽可能多的查找建筑项目相关的资料，通过网络等手段来获取信息，打破部队空间封闭的局限性，通过对比等方法来选择性价比较高的材料；最后，要组建完善的投资决策队伍。人才建设是任何企业开展任何工作的基础和保障，要想对部队建筑工程项目造价进行科学的管理，就必须建立专业的造价评估队伍，学习先进的造价管理方法，从而保证决策环节造价管理的可靠性。
　　（二）设计阶段的造价管理。当确定项目的可行性以后，要对项目的实施方法进行设计，设计阶段是影响项目投资的关键环节，对整个投资成本的影响最大，设计方法的合理与否、材料的选购、施工进度的规范等方面内容都会影响该阶段造价管理的质量。
　　要想保证设计阶段造价管理的科学性，首先要设计合理的管理体制，明确造价管理的相关责任人及他们应承担的责任，建立专门的管理体系，负责对施工进度以及对项目的正常运行进行监督，改变传统的设计理念，以成本最低为最终设计原则；其次，要引入竞争机制。施工方案的设计对于整个项目的开展具有十分重要的指导作用，所以设计方案的选择定要谨慎，如果只根据单的设计方案进行施工，可能会出现质量问题，所以要引入竞争机制，通过优化、衡量等手段进行比较，从而在多个设计方案中选择最为合理的。竞争机制的引入也能激发设计师的潜力，提高他们认真设计的积极性，提高设计的质量，保证建筑工程设计的科学性；最后，要建立激励机制和监督机制。在对建筑工程的设计过程中，设计人员般从上级获得设计任务，只为满足任务需求，并未考虑实际的成本问题，尤其是对于部队的建筑工程项目来说更是如此。为了保证设计的质量，建筑部门要引入设计监理机制，对设计过程进行监督，做好相关方面的审查工作，对照设计目标不断优化设计方案，从而使最终的方案更能符合部队建筑工程项目对造价管理的要求。
　　（三）施工阶段的造价管理。施工阶段是建筑工程项目的主要环节，也是对设计方案的检验，该阶段的造价管理直接影响项目的最终成本，所以在此环节也要保证造价管理的科学性，采用合理的方法进行成本控制。具体举拮如下：第，要控制工程变更。由于建筑工程涉及的内容较多，在实际施工过程中容易受到多种因素的干扰，所以经常会出现工程变更的现象，工程变更的出现不仅会影响施工的进度，还会增加施工的成本，所以部队建筑人员应加强对工程变更的控制，明确变更的要求，规范变更程序，尽量减少变更的次数；第二，控制材料的价格。原材料采购成本是建筑工程成本的重要组成部分，对材料价格的有效控制对于总成本的降低具有重要的作用，所以施工单位在进行材料的选购时应充分了解市场环境，选择性价比较高的原材料，同时要保证材料的质量；第三，对施工组织进行优化设计。施工组织是实际施工的重要参考依据，同时也是提高施工质量的关键因素，所以在实际施工中应不断完善施工组织结构，保证组织结构编制的质量，引进先进的技术和方法来降低施工成本，从而提高对施工阶段的造价管理。
　　三、结论
　　全过程造价管理对于部队建筑工程项目的顺利开展具有十分重要的作用，所以部队建筑人员要深入学习全过程造价管理的细则，将理论应用到实际的项目管理中，从而保证各个环节的资金供应，降低项目的成本。

推荐访问:全过程部队造价管理建设工程项目研究

全过程造价管理在部队建设工程项目中的应用研究

最新文章

热门文章