浅析工程施工现场的安全管理
时间：2021-01-20 20:03:11 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断前进，我国城市建筑工程的建设规模逐渐扩大。安全管理作为建筑工程施工管理的重要手段，在维护工程施工安全与提升建筑工程施工质量等方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中，安全管理存在着一些不必要的问题。从建筑工程施工现场安全管理的角度出发，对其中的安全管理存在的问题进行研究并找出相应的解决方案，是当前人们热衷研究的一大课题。
关键词：建筑工程施工；安全管理；问题；解决对策
前言
该文将施工现场安全管理存在问题的角度进行研究，并寻找相应的解决方案以提升建筑工程施工现场安全管理的水平。
1关于安全管理的概述 安全管理作为企业生产管理的重要组成部分，主要是对周围环境、人与物的运转状态进行控制与管理。在建筑工程施工的现场加强安全管理，其管理内容包括：施工场地与基础设施的管理、安全组织的管理、行为控制的管理以及安全技术的管理。其中需要处理好以下五种关系：安全与危险并存、生产与安全的统一、安全与速度的互保、效益与安全的兼顾以及质量与安全的互相包含等。
2针对建筑工程施工现场安全管理存在问题的研究
2.1建筑工程的施工组织设计落实不到位
建筑工程的施工组织设计落实不到位的主要表现是：很多建筑工程的施工单位没有深刻认识到建筑工程的施工组织设计的重要性，在实际的生产建设中，没有贯彻落实施工组织的设计规范。为了提升工程施工的进度，使用不准确的施工方法，形成了不遵循安全施工的习惯。还有一些施工企业虽然按照施工组织设计进行有效施工，但没有落实安全施工与管理的技术规范与指导技术。这些行为都极易导致建筑工程施工现场的管理混乱，缺乏应有的有序与针对性。
2.2建筑工程施工现场安全保护措施不完善
建筑工程施工现场安全保护措施不完善的主要表现是：很多施工企业在技术人员与特种机械设备配备方面存在问题，已经无法满足建筑工程现场施工的正常需求。还有一些特种工程项目的作业人员在没有获得上岗证的情况下，就上机作业，施工安全管理的责任相当混乱。在施工的过程中，对进入施工现场的建筑材料的质量把关不严格，很多质量不合格的材料进入施工场地。还有一些施工企业在建筑工程施工现场擅自拆除或者安装机械设备，给安全施工与安全管理带来了很大的安全隐患。
2.3建筑工程管理人员的安全管理意识相对薄弱
建筑工程管理人员的安全管理意识相对薄弱的表现是：很多施工企业的管理人员对工程施工的安全性与长期性缺乏正确的认识，为了提升建筑工程的施工进度，忽略施工现场的安全管理。再加上很多施工企业为了提升经济效益，降低施工成本，已经不愿意将更多的资金成本投资到安全管理中。在应付上级检查之后，管理状态就会恢复到原来的状态。
2.4建筑工程施工人员的安全施工意识薄弱
施工企业安全管理人员数量少，综合素质较低，达不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地从业人员整体素质不高，大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识，其安全防范意识和操作技能低下，而职业技能的培训又远远不够，安全意识不强，自我保护能力差，甚至一部分项目经理和现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
3针对提升建筑工程施工现场安全管理水平的研究
3.1建立健全建筑工程安全管理制度
要建立安全建筑工程安全管理制度：首先，要根据《建设工程安全生产管理条例》与《安全生产法》的相关规定，建立健全建筑工程施工现场的安全管理机构，并组织相关的工作人员进行专业管理；其次，要在建筑工程施工的过程中，完善安全生产责任制，其内容包括：检查制度、安全施工操作规范、安全施工培训教育机制、安全生产责任机制等；第三，在建筑工程施工的过程中，建立并健全岗位安全责任机制，将建筑工程施工中的安全施工与管理责任进行科学划分，针对建筑工程施工中不同的部门与人员，将责任落实到个人，同时制定严格的奖惩制度，对于如期完成任务的部门与人员，要给予物质与精神上的奖励，对于未如期完成任务的部门与人员，要深刻总结其失败教训。
3.2强化对建筑工程安全施工的监督与检查
要强化对建筑工程施工的监督与检查，就要做到以下三点：一是要定期进行建筑工程施工的专项安全管理检查，比如说，大型吊装机械的作业、深基坑支护的施工、脚手架搭设与拆除的施工等；二是要定期或者不定期进行常规性的安全管理检查，比如说，施工人员的工作状态、施工工序以及施工机械的操作；三是定期进行的安全管理检查，主要是对建筑工程中各个小项目的施工现状进行检查，及时地找出其中潜在的安全隐患并提出科学有效地解决措施。
3.3提升施工现场全体工作人员的专业素质
要提升建筑工程施工现场全体人员的专业素质，就要做到以下四点：一是施工企业要定期或者不定期对企业内全体工作人员进行安全施工与管理理念与知识的培训，在潜移默化中增强他们的安全施工意识与处理突发事件的能力；二是实行持证上岗制度，对没有获得上岗证的工作人员要进行专业知识的培训，尽快让他们可以持证上岗；三是要在平时的工作中，深化安全施工与管理教育，并将安全管理工作深入到工作第一线；四是要对进入建筑工程施工现场的人员进行安全施工与管理方面的教育，让其充分了解安全施工的重要性，并在培训一段时间之后进行技术考核，考核合格的人员才可以进入施工场地。
3.4贯彻以人为本的安全管理理念
要全面贯彻以人为本的安全管理理念，就要做到以下三点：一是在建筑工程施工的过程中，严格遵守《建设工程安全生产管理条例》中的相关内容，努力在潜移默化中增强全体工作人员的安全生产与管理意识；二是要从施工企业的管理者开始，自上而下地加强对安全施工相关知识的学习，不断强化人们对安全施工与管理的责任心与认识；三是要在建筑工程的施工过程中，制定符合工程建设的安全生产责任制，并将每一个工程项目的安全生产责任落实到个人，以提升全体人员的安全施工与管理意识。
4结语
随着建筑工程建设数量的不断增多，人们对建筑工程施工现场安全管理的关注度变得越来越高。安全管理不仅提升建筑工程施工质量的重要手段，同时也是降低安全施工事故的有效方式。因此，在建筑工程的施工现场，要加强安全管理，就要坚持以人为本的管理原则与安全就是责任的管理理念，并要强化对施工人员的安全施工与安全保护教育。
参考文献：
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