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    邓元运:营造精神家园,做一个美的使者

    时间:2020-12-23 08:00:43 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    http://img1.qikan.com.cn/qkimages/zgsr/zgsr201303/zgsr20130312-1-l.jpg
      第一次与邓元运见面,是在宏阳艺文化艺术馆组织的一次联谊活动中。这家艺术馆位于北京朝阳区高碑店路观音堂文化大道南口的黄金地段,上下两层空间开阔的场馆中,不仅展出了原广东国画院院长关山月等阳江籍书画名家的作品,而且汇集了各种造型精美的奇石、根雕等富有岭南特色的文化产品。
      当晚奇冷,客人众多,馆堂内的文化大餐、岭南美食与地处远郊、夜色下人车寂寥的观音堂文化大道构成了强烈的对比。
      时隔一个多月再次晤面,才了解到宏阳艺文化艺术馆不只是邓元运由建筑装饰行业向文化产业领域的一次跨界,还承载了其本人多年来的一个心愿。
      据邓元运介绍,宏阳艺首先是作为展示阳江文化艺术产品的窗口,与正在建设中的漠阳江旅游文化产业园南北呼应,汇聚阳江文化产业快速发展所需要的人脉、资金与信息流。其次,是作为北京广东企业商会建筑行业委员会、阳江分会会员企业家与各界人士联谊交流、提升自我的文化平台。最后,宏阳艺的投资和兴建也源于他本人的一个夙愿:在通过专业的建筑装饰为客户营造个性居住空间的同时,通过文化艺术产业的运作,为人们营造可以安放身心的精神家园。
      “在建筑行业做了这么多年,现在我感到特别欣慰。我不但自己喜欢美的事物,还喜欢给客户营造一些美的环境,这是我做装饰悟出来的。”
      在如今已络绎不绝的宏阳艺,邓元运特别分享了他人生中最开心的三件大事。
      首先是从业以来,他和他的同事们会根据主人或豪放、或优雅的气质与涵养量身打造精美的装修装饰环境,从而迅速得到市场认同,公司不断发展壮大。
      其次是作为广东人,特别崇拜观世音菩萨。当前,公司承接了天津大觉禅寺的古建项目。这个项目有十六万七千多平米,是仅次于北京故宫的大型古建项目。
      “佛教是一种信仰,是讲因果关系的,你如果不断做慈善和贡献,你就更有佛缘。那我就做大觉禅寺,我是为社会做功德无量的东西!”
      邓元运提到的第三件大事,就是宏阳艺文化艺术馆。作为一个来自广东的企业家,他为能够推动家乡文化产业与外界的交流而感到快慰。
      谈兴浓时,邓元运甚至即兴为我们品评一位画家的《把酒问青天》。从画作的笔锋、神韵,谈到作者的构思和立意,邓元运在为艺术作品与观众沟通中的神奇灵性感叹之余,也感染了当日在座的各路朋友。
      一时间,谈佛的,论道的,话题之广阔,颇有些“竖穷三际、横遍十方”的味道。
      论道行业商会:组建“联合舰队”,提升企业战斗力
      与在京其他省级总商会分支机构设置有所不同,由邓元运作为主要发起人之一的北京广东企业商会建筑企业会员组建的商会,命名为“北京广东企业商会建筑行业委员会”,而按阳江等地市级会员企业组建的分支机构,则统一冠之以“XX分会”的称号。
      目前,作为总商会的首家行业商会,北京广东企业商会建筑行业委员会已运作两年多时间,由当初的100多家会员发展为现在的600多家会员企业,并与北京福建企业总商会下属的建筑业商会等兄弟商会建立了联盟关系。
      在1月14日当天的访谈中,邓元运向《中国商人》详细介绍了该商会当前的发展状况以及正在进行的战略布局,以下为此次访谈实录:
      组建行业商会,乃大势所趋
      中国商人:北京广东企业商会建筑行业委员会已运作两年半,请首先介绍一下建筑委员会启动以来的背景情况。
      邓元运:广东商会也是中国的模范商会,做建筑建材的会员有五六百家之多。特别是在高端装饰行业,我们一直都占了北京周边80%以上的市场份额。从企业的数量和规模,企业发展中的实际需求以及市场和社会发展的趋势来看,我们感觉到有必要成立一家行业委员会,来为会员企业提供更有针对性的服务和资源共享平台。这是我们当初发起成立这个行业委员会的背景。
      中国商人:商会启动以来,重点为会员企业提供了哪些服务?
      邓元运:首先是会员企业急需的基础服务。我们会收集国家和行业主管部门的政策与项目信息,也会通过各兄弟商会、建筑建材行业的订货会等渠道收集各种招投标信息,定期向会员企业发布。
      同时,我们会根据一项工程的实际需求和会员企业的专业分工,有针对性地组织会员企业完成总包与分包,并完成各种施工环节上下游的对接。通过这种有针对性的服务,更有利于企业的发展,同时也能提升我们广东商会的影响力和凝聚力。
      此外,对于申办资质等企业运作中的一些实际需求,我们商会也会千方百计给予协调和及时服务。
      建立联盟和基地,实现抱团发展
      中国商人:商会在这几年的运作中,还有哪些比较创新的经验?请跟大家分享一下。
      邓元运:我们比较重视平台与平台之间的合作,先后与中国酒店联盟委员会、北京福建企业总商会建筑业商会、财富百人协会等组织建立了战略联盟关系。同时,我本人还发起成立了一个由清华大学高级工商班研究生班学员组成的清华同学会,目前我担任同学会的常务副会长。清华同学会的会员是一个跨地域组织,会员企业资产规模更大,会员层次也比较高,都是董事长、总裁这个级别的,目前已由当初的160余人,发展到200多人。
      通过以上高端平台之间的横向战略合作,为我们会员企业进一步整合与分享更大范围的人脉资源和行业信息提供了有力的支持。
      其次,根据我们商会会员企业的特点和市场需求,我们商会正在筹建成立一个实体。我们一个常务副会长在河北廊坊开发了一块土地,有六百多亩。我们计划由建筑行业委员会牵头,筹建一个聚合建筑建材整个产业链各个专业企业的加工基地。
      这样,我们可以把所有会员企业整合到一个基地内。我们有共同使用的办公大楼,有统一的品牌宣传,有产业链上下游各个施工环节所需的产品展示门店和加工场所。
      比如说,一个大项目,需要结构、木业、门窗、铁艺、厨柜、装饰等专业工程项目,我们可以针对这些需求把一个总包工程分解给基地内的专业企业。

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