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    教师kpi绩效考核方案优秀3篇

    时间:2024-03-03 12:15:02 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    教师kpi绩效考核方案优秀团西二小现任具体学科教学岗位的专业任课教师。二、考核时间范围:每年的春学期开始至当年的秋学期结束。三、考核细则:(一)业务素质(1下面是小编为大家整理的教师kpi绩效考核方案优秀3篇,供大家参考。

    教师kpi绩效考核方案优秀3篇

    教师kpi绩效考核方案优秀篇1

    团西二小现任具体学科教学岗位的专业任课教师。

    二、考核时间范围:

    每年的春学期开始至当年的秋学期结束。

    三、考核细则:

    (一)业务素质(10%)

    本科学历记6分,专科记4分,中师记2分;完成指定教科研任务(课题和论文)的“学科带头人”省、市、县级分别记5分、4分、3分,完成指定教科研任务的“教学能手”省、市、县级分别记4分、3分、2分,未完成指定教科研任务的的减半记分。当年新增各级“学科带头人”、“教学能手”、“名教师”、“名校长”称号的另加1分,总分不超过10分。

    (二)计划的制订与总结(5%)

    每学期计划总结各记2 .5分,各类学科计划、小结不全或不符合要求的-0.1分/份,按学期分别计算,对应学期计划或总结分数扣完为止。

    (三)备课20%

    集体备课计8分,每学期4分。材料不符合学校统一要求的-0.1分/次,未按时上传学校网站的-0.1分/次,对应学期的分数扣完为止。

    个案备课计12分,每学期6分。检查或抽查中发现备课材料质量较差被点名通报的-0.4分/次,备课节次不足的-0.2分/课时,对应学期的分数扣完为止。

    (四)上课25%

    为他人代岗但实际未到岗的-0.5分/次,代岗而未按时到岗、上课不备课或备课与上课明显不符造成课堂纪律混乱的、体罚或变相体罚学生的-0.4分/例,未经教导处同意私自调课或不按教导处课表上课的-0.2分/例,上课迟到、拒绝学生听课、因教师责任造成的学生上课不全且无严重后果的(有严重后果的另外处罚)、中途离开课堂、课堂上接听电话-0.1分/例。教学工作检查或抽查听课被评为差课的-0.5分/次,总扣分不超过10分

    (五)作业与辅导20%

    作业辅导每学期各记10分,布置学生书面完成的作业有连续未批阅或错批的-0.1分/例,教学工作检查或抽查中发现作业质量较差或批阅不符合学校要求的-0.2分/次,对应学期的分数扣完为止。

    (六)考查与评价4%

    每学期考查各记2分,未按学校要求完成期末学情调研或考查任务的-0.5分/科,未按要求完成质量分析报告的、统一阅卷中积分错误或错批的-0.1分/例,考核学期内分数扣完为止。

    (七)学习教研16%

    教师参与集中政治学习和业务学习各记0.1分/周,学习无详实记录的减半记分;参与教研组集中活动记0.2分/周,学习无记录的减半记分,不参加活动不得分。

    四、考核办法

    积分从高到低排名,前十名为优秀级,后十名为合格级,其余为良好级。每级奖金相差250元。

    教师kpi绩效考核方案优秀篇2

    一、指导思想:

    以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项☆☆工作目标任务,努力推进学前教育事业持续健康快速发展。

    二、基本原则:

    本方案坚持以"尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行"为原则。

    三、组织领导:

    成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施发案的制定及实施工作,绩效领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。

    四、考核内容:

    奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资,由幼儿园统筹安排,按教师绩效考核结果量化分配。

    五、实施方法:奖励性绩效工资(300元人/月)

    (一)基本津贴发放标准(100元)

    班主任教师在教委工资中已经体现的,幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元,(此费用由幼儿园出)。

    (二)出勤奖发放标准(50元)

    教师在本月内出满勤,无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤,全勤工资为每学期每月50元,按月发放。

    1.旷工:事先不请假,到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园,班内时间不请假离岗外出视为旷工,且补假无效;旷工一天扣50元。

    2.病假:请病假必须持医院医生证明,否则以事假计算;病假一天为20元。

    3.事假:请事假必须事先通知,遇到情况确实无条件请假,要事后补假;事假一天为30元。

    4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元,20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。

    5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖,超出部分根据情况扣出勤奖。

    6.女教师哺乳起定为一年,年内每天一小时的时间回家哺乳,不扣缺勤奖。

    7.例会:不参加一次扣10元,迟到一次扣5元。

    8.空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元;

    9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。

    10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。

    11.孩子、家属、直系亲属得重病住院,需要照顾连续一星期给予1天公假。

    12.教职工的出勤奖当月出现负数,从其它津贴中扣除。

    13.教师一学期未请过任何假为满勤,教师满勤每学期奖10分。(幼儿园经费出)

    14.批准权限:一周以内的病事假由园长批;一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批,每月汇总公布。

    (三)效益津贴(150元)

    效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评,以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法:

    1.师德表现:(50元)按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评;学期内出现以下情况之一者,本项不得分:

    1.违法乱纪,违反园规园纪,不遵守社会公德,有损幼儿园名誉;10分

    2.体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)扣5分,情节严重的做出书面检查。

    3.衣着整洁,不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等,户外活动不穿高跟鞋。违反一次减1分。

    4.不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品,不侵占孩子的利益。若违反一次,扣10分

    5.工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。若违反扣5分

    6.在幼儿面前吃零食,发现一次扣1分。

    7.工作时间,职工家属及客人一律不准进活动室,寝室。发现一次扣2分。

    8.工作时间职工不打、不接与工作无关电话,特殊情况除外。违反一次扣1分。

    9.全体教师都要统一思想,统一行动,求大同存小异,不做不写、不诬告、不破坏幼儿园的声誉。违反一次扣20分

    10.服从领导、听从分配,遵守制度。10分。

    2.教师工作质量奖惩 (100元)

    奖励实行物质奖励和精神奖励相结合,对同一事迹,只能给予一次奖励。奖励以1分为单位,1分等于2元。

    个人奖惩标准

    1.幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异,获得荣誉称号的,单位奖励全体人员。

    2.在参加园级以上各项评比活动中,成绩优秀,获得个人荣誉称号的,单位给予奖励。

    标准:获省级20分、市级15分、区级10分、街道8分、幼儿园5分。

    3.教育教学论文、实验报告、经验材料(均1500字以上)及教育笔记、教案设计等获奖或交流,单位应给予个人奖励。

    教师kpi绩效考核方案优秀篇3

    为进一步加强学校管理,强化学校领导班子成员和教职工的思想政治工作,调动广大教职工的积极性,促进学校工作持续稳步发展,根据《海南省中小学人事制度改革实施意见》、《海南省义务教育阶段中小学教师绩效工资实施办法》及《海南省义务教育阶段中小学校绩效考评实施意见》等文件精神,结合我县中小学校实际,制定本工作方案。

    一、指导思想

    通过定量和定性等多个评价主体,全面、客观、公正评价中小学校的绩效,建立健全激励机制,促进我县基础教育全面、协调、可持续发展。

    二、考评范围

    全县公立各级各类学校(含幼儿园)。

    三、考评内容

    学校绩效考评内容包括:办学方向、内部管理、师资队伍建设、德育工作、教育教学质量效益等。

    四、考评时间

    每年6—7月份进行。

    五、考评工作领导小组

    为切实加强全县中小学校绩效考评工作的领导,县政府决定成立屯昌县中小学校绩效考评工作领导小组,其组成人员如下:

    组长:孙成银(县政府副县长)

    成员:蒙运毅(县委组织部副部长)

    陈俊洁(县政府办副主任)

    吴公宝(县教育局局长)

    卢晓莉(县人劳保局副局长)

    王莲(县财政局副局长)

    曾令亲(县监察局执法工作室主任)

    领导小组下设办公室和考评专门工作小组,吴公宝兼任办公室主任。考评专门工作小组由吴公宝任组长,教育局副局长卓荣、刘宏晖、王雄富任副组长,成员从县委组织部、教育局、人劳局、财政局、监察局抽调有关人员组成,具体负责全县各中小学校绩效考评工作。

    六、考评程序

    (一)考评准备。各学校要进行全面动员,对照考评项目认真开展自查自评工作,并撰写学年度工作报告。

    (二)述职和民主测评。学校校长在全体教职工会议上对学校年度工作进行述职(时间控制在20分钟内),然后全校教职工对学校领导班子进行民主测评。校长在述职后自评打分,()对照《校长自评分数表》逐项说明自评分数情况。

    (三)社会测评。充分发扬民主,扩大群众参与范围,更好地接受群众监督,组织社区领导、社区代表和学生家长代表12名,听取学校工作述职,结合平时对学校工作的了解进行考评。

    (四)查验。考评组在认真“听”述职的基础上,集中时间,采取“看”、“查”、“问”等方式,深入接触有关人员,对被考评学校做出实事求是的评价,既要充分肯定成绩,又要指出存在问题,提出努力方向,做到评议准确、保证质量,达到发扬成绩、改进工作的目的。

    (五)评分并定等次。考评满分为100分,其中考评组满分为80分,民主测评满分为10分,社会测评满分为10分,三个考评综合之和即为学校的考评得分。全县各学校按中学和小学分三个等次,一等占25%,二等占50%,三等占25%,按各学校考评得分从高分到低分定出等次。

    (六)撰写考评报告。由考评组撰写考评材料,内容包括该校及领导班子的基本情况,本年度取得的主要成绩和存在的主要问题,以及考评等次等。考评报告经考评组初审后报县考评工作领导小组,由县考评工作领导小组审查确定学校考评等次。

    七、考评结果的使用

    考评结果作为分配学校绩效工资和对学校领导使用、调整和晋升的依据。

    八、工作要求:

    (一)考评小组应由若干正直、原则性强,办事公正、了解国家教育方针政策及教育教学规律、熟悉教育教学业务的人员组成。

    (二)公正、公平、客观实施考评工作。

    (三)引导学校教职工正确对待考评,以考评促进学校发展。

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