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    领导讲话写作要点

    时间:2021-01-28 14:00:40 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

     领导讲话的写作要点

      领导讲话是指领导同志在不同会议、不同场合,代表领导机关或领导核心发表重要讲话的文稿。它是各级领导机关广泛应用于总结、部署、交流和推动工作的重要文字载体,也是管理性公务文书中比较难写的一种。它难就难在把握领导同志的思想和意志难,把握领导同志要讲什么、不讲什么、讲到什么程度的分寸难,特别是起草跨级别、高级别领导同志的讲话,更是如此。根据笔者的体会,在起草领导讲话时,需要把握以下几点:

     一、了解领导讲话的基本特点 领导讲话的种类很多,按文体分,主要包括开幕词、闭幕词、祝辞、工作报告、会议总结报告、领导专题讲话等六种类型;按内容分,主要包括部署动员型、总结推动型、研究探索型、表彰号召型、传达贯彻型、批评指导型和法规程序型等七种类型。这些不同类型的领导讲话,有着各自不同的特点和写作要求,但也有一些共同的或者说是基本的特点,需要我们 了解和把握。

     (一)极强的政论性。领导讲话的内容重在阐述党和国家的路线、方针、政策,或阐明领导机关的意见、决策、主张,或分析判断形势,提出任务、要求和希望等等,因此往往具有浓厚的政治理论色彩。

     (二)明显的鼓动性。领导讲话的作用,在于宣传、教育干部群众,统一思想意志,齐心协力搞好工作。因此它具有明显的鼓动性。这就要求领导讲话在做到以理服人的同时,还要注意以事感人、以情

     动人,增强语言的感染力。

     (三)语言的通俗性。领导讲话面对的是素养不同的广大听众,一般是通过无声语言(即讲话文稿)转化为有声语言(即现场讲话)来实现。因此领导讲话的语言要尽量做到口语化(但不是口水话)、通俗化(但不是庸俗化),这样才能引起现场听众的思想变化和情感共鸣,起到宣传、教育、鼓动的作用。

     (四)表达的简明性。领导讲话的起草,应力求做到简明扼要、干净利落、真实可信,切忌拿大话、空话、套话唬人,以免影响领导讲话的实际效果。

     二、掌握领导讲话的基本要素 领导讲话通常由标题、署名、称谓、正文等四个基本要素组成。

     (一)标题。一般有两种形式:一是单标题,由讲话者+会议名称+讲话内容构成,通常直接写明某领导者在什么会议上的讲话即可,如:《××部长在全市宣传文化工作会议上的讲话》。二是双标题,由主标题+副标题构成,主标题一般由一句简洁、醒目的话揭示讲话稿的主题,副标题则与单标题结构基本相同,如:《奋力拼搏,化危为机—×××县长在全县经济工作会议上的讲话》。在什么场合用单标题或双标题,没有明文规定,但实践中有约定俗成的模式。单标题应用范围比较广泛,无论是大、中、小型会议,也无论是什么身份的领导者都可适用;而双标题的适用范围相对要窄一些,通常适用于大型综合性会议的主题报告,以达到突出会议主题,突出号召、鼓劲的效果。

     (二)署名。是指在标题之下注明讲话者的姓名(必要时加上其职务)、讲话时间,以便备查。如果在标题中已经标明了讲话者的姓名、讲话时间,就不必另外署名了。

     (三)称谓。是指领导讲话的具体对象。一般应写在标题之下、正文之前的顶格处。往往多用泛称,如“同志们”、“朋友们”、“女士们”、“先生们”、“各位代表”等等。如有重要来宾、重要领导与会,亦可在泛称之前加上专指性称呼,以示礼貌和尊重,如“尊敬的×××先生”、“尊敬的×××书记”。写称谓时要准确无误、周密得体,不要对与会者有所遗漏或将其头衔写错,否则就会显得失礼。

     (四)正文。这是领导讲话的主要内容,一般由开头、主体、结语等三部分构成。

     开头部分。又称导语。或概括讲话内容,说明指导思想;或提出问题,揭示讲话的主旨。要求开门见山,直奔主题,如有必要,还应扼要交代讲话的背景。

     主体部分。这是讲话的核心内容。它紧接在导语之后,或分析问题、解决问题,或总结经验教训、部署新的工作任务、提出要求和希望。主体部分的写法,多采用递进式结构,即把全文分为几个大的方面,必要时还要加上小标题,由浅入深、层层递进地讲下去;也可采用总分并列式结构,即在开头之后,把要讲的内容列为若干部分,分条列项逐一去写。

     结语部分。又称结尾。主要概括全文,或表达祝愿、表明态度,或发出号召,提出要求和希望等。

     三、把握起草领导讲话的基本要领 (一)弄清意图,定好基调。领导讲话的起草,通常都是“命题作文”。在构思之前,最好请示一下相关领导同志或相关部门,如果方便或者必要的话,最好直接请示要讲话的领导者本人,与其作些必要的探讨和研究,弄清讲话意图,弄清他大致要讲些什么、讲到什么程度,有些什么具体要求等等,以便心中有数、少走弯路。

     (二)收集资料,专题研究。领导讲话的意图和基调一经明确,就要立即着手收集、参阅、学习、消化相关资料,并围绕讲话主题,认真进行专题研究。这种研究,在内容上,既要看到过去,又要着眼现在,更要展望将来;在规模上,内容单一的讲话材料,可以在小范围内加以研究,大型的、综合性的讲话材料,则最好请有关领导同志出面组织相关人员进行专题研究,多方听取意见,以便统一、深化对领导讲话所涉及的相关问题的理解、认识和把握。

     (三)精心构思,搭好框架。在弄清领导讲话意图、进行专题研究的基础上,还要深思熟虑、精心构思写作提纲,严密组织布局结构及相关材料,确定先写什么、后写什么、哪些需要重点写、哪些只需要点到为止等等,尽可能做到一清二楚,以防下笔千言、离题万里,让人不知所云。

     (四)言之有物,立意高远。领导讲话通常代表着一个单位、一个团队、一种级别的最高思想理论水平和决策水平。作为领导讲话的撰稿人,平时要不断强化理论修养,积累掌握各方面的信息资料,提高洞察、分析、把握国际国内及本地区、本系统、本行业发展大势的

     能力。动笔构思起草时,要自觉进入“领导角色”,动用自己的全部智慧和知识储备,尽可能言之有物、立意高远、观点鲜明、逻辑清晰地把领导者想讲或需要讲的思想和意志、愿望和主张等,准确地表达出来。

     (五)大气质朴,简洁流畅。多数情况下,领导同志讲话都是在比较庄重或喜庆的场合进行的,因此领导讲话的起草,既要大气质朴,又要简洁流畅,力求做到有话则长、无话则短,多用短句、口语,少用艰深拗口的文字,以让大家一听就明白。切忌无病呻吟,敷衍成篇,故弄玄虚,让人费解。只有这样,才能达到应有的讲话效果。

     (六)做好记录,及时整理。领导讲话只是供讲话的领导同志参考之用,而不少领导同志在使用讲话稿时,都有临场发挥、作适当修改的习惯。特别是一些重要的讲话稿,如工作报告等,往往领导同志在会上讲了之后,会下还要经与会代表讨论、审议、修改。这就要求相关人员一定要在会中认真做好记录,会后及时修改整理,并按程序送审定稿。需要印发讲话稿的,根据要求及时印发。

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