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    桃李不言 下自成蹊

    时间:2021-06-13 12:02:57 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站


      井冈山下,赣水之滨的万安县,集山区、库区、老区、贫困区一体,为国家扶贫开发工作重点扶持县。江西省万安县民政局局长廖晓珍忠实践行“三个代表”重要思想,着力落实科学发展观,以民为本,为民解困,开拓创新,以一股韧劲、闯劲、粘劲和“傻”劲,风风火火干事业,一心一意为群众,为构建和谐万安,促进贫困群众脱贫解困作出了不懈努力,推进了万安县民政事业跨越式发展。近三年,县民政局连年评为全市民政工作先进单位、全县文明单位,民政系统七个单位先后评为省市低保、社会化养老服务、行风建设等先进单位;廖晓珍个人多次受到市、县表彰。
      
      对工作,她有一股韧劲
      
      廖晓珍2002年担任县民政局局长。在第一次局班子会上,她要求班子成员重点介绍困难群众生活情况。第二天就开始下乡。整整20天,她跑遍了全县17个乡镇(场)调查研究,深入到76个村的426户贫困家庭了解情况。她组织开展问卷调查,邀请人大代表、政协委员座谈,上下求索,努力破解民政工作难题。在充分调查了解情况的同时,她刻苦钻研民政政策,短短两三个月,就熟练掌握民政政策,谈起民政业务时头头是道。
      她提出要在全县建立一支学习型、亲民型、高效型、清廉型民政工作队伍,民政工作要在创业、创新、创优上求发展。每年组织干部职工进行培训,自己带头参加学习和授课。为提高民政工作效能,从县民政局到乡镇民政所,建立健全了16项工作制度,全部公开工作流程图和监督电话,部门形象焕然一新,连续四年在全县测评中名列前三位。
      看到过去部分乡镇挤占或挪用五保金、优待金、救济款时,廖晓珍不怕得罪人,坚决要求改变资金下拨渠道。在她的努力下,万安县建立了绿色通道,民政资金直接下达到乡镇民政所发放;2002~2005年,全县民政系统增加了5个全额拨款事业单位和21个编制。为每个乡镇民政所落实编制2人,工作职能全部实现独立。目前,全县民政
      系统所有干部职工工资和办公经费全部纳入县财政预算。
      
      对事业,她有一股闯劲
      
      “不怕困难多,就怕会落后”,廖晓珍始终怀着百折不挠的信念,迎难而上,开拓创新。
      早在2000年,万安县殡葬改革工作就开过动员会,发过文件,但最基本的殡仪馆也没有。面对丧葬习俗、思想偏见和一片空白的殡仪设施,廖晓珍2002年通过招商引资,投入260万元,征地200亩,建设了一家三级标准的殡仪馆。很快,全县“零点行动”重新拉开,全县千年土葬的陋俗随之戛然而止。紧接着,清理“三沿六区”乱建乱葬开始。仅在县城中部的一个山岗上,有名有姓的坟墓就有800多座。“这是一块硬骨头,一定要啃下!”她精心部署,分配任务,落实责任,带头迁移了自己家族祖墓3座,夜以继日地登门入户做好墓主的思想工作。一年后,800多座坟墓全部拆迁。过去的乱坟岗,如今正在建设万安人民公园和影视旅游城。
      2004年,江西省民政厅提出用三年时间提高集中供养率,全面加强“敬老工程”建设的目标后,廖晓珍决心把万安“敬老工程”打造成品牌和亮点。她向县政府提出了在财力并不宽裕的万安打造“敬老工程”的建设性意见,在“敬老工程”实施过程中,她积极采取向上争取、乡政府自筹、县财政拨入、干部职工集资的办法筹集资金。在女儿正读大学,家庭并不宽裕的情况下,她带头集资4万元,并动员全县民政系统干部职工集资62万元,共筹集建设资金1280万元。她经常深入“三院”实地调查和督查,从建设规划、征地、设计、材料购进到院民房内生活用品配置等等,她都亲自把关,严格审核。两年来,万安已新建、改建院民住房42栋、1316间,附属房28栋,总建筑面积达到2.1万平方米;新增绿地面积5630平方米,新修水泥路22条、1240米。院民房间按“九个一”要求进行重新配备和布置,所有敬老院都购置了彩电,安装了自来水、程控电话,70%的敬老院添置了节能生活锅炉和洗衣机。高起点规划、高标准建设的院民楼,已经成为各乡镇最美的庭院。她还十分注重敬老院软件建设,强化院务管理,科学安排在院老人精神生活,健身、下棋、唱歌、跳舞、扭秧歌已成为万安敬老院老人的新时尚。目前,万安县集中供养率达到86%,进入全省前列,“三院”老人平均寿命达到71.6岁。2005年全省“敬老工程”现场会上,省市领导和同行耳闻目睹,高度赞誉,万安经验在全省推广。
      
      对困难群众,她有一股粘劲
      
      自担任县民政局长几年来,廖晓珍始终认为:民政工作必须深入到基层,战斗到一线,联系到群众。“每一位群众来访,都不容易,要花时间和车费,特别是残疾人更加不容易,我们要有良心,不能坐在办公室里等”。她经常督促干部职工要走出去,沉下去。
      她每年都有200多天在基层跑,几乎没有节假日,万安的山区、库区、田间地头、困难群众家中都遍布了她的足迹。“不忧一家寒,所忧四海饥”,越是年节,她越忙碌,越是偏远山区群众家,她去得越勤,经常一走就是几十里山路,民政系统的同志笑说:“我们不仅要业务精,还要身体好,否则跟她跑吃不消。”
      “深怀爱民之心,恪守为民之责,多办利民之事,广交贫困之友”,这是她写在笔记本扉页上的几句话。下岗职工王小霞三个儿女中,有两个患精神病,丈夫受不了打击,离她而去,王小霞几欲轻生,廖晓珍担任局长后,每年都要去看望王小霞上十次,送款送物、问寒问暖,鼓励王小霞振作起来。姐妹般的关怀,像涓涓细流滋润着王小霞干涸的心灵,使她重新扬起了生命之帆。令人感动的是,王小霞得知离开她多年的丈夫脑中风后,生活不能自理时,又把丈夫接了回来悉心照顾。有人说王小霞蠢,王小霞说:“廖局长和我非亲非故,都对我家这么好,何况我们毕竟夫妻一场。”
      2005年6月19日至21日,万安县的东南部遭受特大暴雨,三天降雨量达到317毫米,局部地区山洪暴发,水位猛涨,山体滑坡。大部分耕地被淹,公路被冲毁,给人民群众财产带来严重损失。接到报告,廖晓珍驱车90余公里,在第一时间赶到受灾现场。为了安抚灾民,她强忍腰椎盘突出症的痛苦,连续五天吃住在乡村,逐村逐户走访慰问灾民,将全倒房户和地处危险区群众、学生全部转移安置。在她的组织参与下,全县此次灾害避免了人员伤亡,灾区群众见到廖晓珍,都拉着她的手连声称谢。她总是说:“要感谢党和政府,我们只是尽了职责!”
      
      对自己和亲友,她有一股“傻”劲
      
      廖晓珍担任乡镇和部门主要领导21年如一日,淡泊名利,克己为民,坚持不懈为群众做好事,办实事,解难事。担任县民政局长时,已是46岁,她怀揣一颗火热的心,无私奉献。2003年4月,正值“非典”时期,廖晓珍带领局班子成员深入到全县敬老院中,为五保老人做好防护工作,无暇顾及家人的生活,而此刻不幸也降临到了她家中,丈夫突发脑溢血,生命垂危。此刻,丈夫多么需要她的照顾和安慰,可她毅然选择了工作,几天后,丈夫带着对亲人的思念离开了人世。丈夫的突然离去,给她的打击是巨大的。从丈夫患病到处理完后事,她只耽搁了10天时间。第11天,她就以惊人的毅力上了班,去市里开会,去群众家中,去访贫问苦……,县民政局一位老局长说“从她的身上,使我们深刻理解了和平时期的不怕牺牲精神!”
      见困难就上,见利益就让,是廖晓珍的一贯风格。县民政局每年经手资金超千万元,她深知民政资金是救苦救难的钱,必须管好用好,始终做到不贪不占,一尘不染,而且经常是该得的也不得。2005年,县政府根据文件规定,奖励县民政局创办工业奖1.5万元,其中部门主要领导奖金8000元。但是,廖晓珍分文不要,全部用于弥补局机关经费的不足。平时出差也只是象征性地每天填报2.5元补助。
      廖晓珍不仅对自己严格,对同事、亲友也同样严格要求。2003年,万安遭受特大洪灾,她带领局里的同志,13次到省市汇报灾情、装运救灾物资等,每个来回路上时间至少需8个小时。为了节约时间和开支,她起早摸黑,没在南昌住过一天。三年来,廖晓珍从未安排干部职工外出旅游,但干部职工心中舒坦,因为局长也未去旅游过。2004年,万安县全面进行低保对象核查清理。她不仅要求从自己和全县民政系统的干部职工的亲戚查起,而且亲自上门挨家挨户调查核实。期间,她接到不少说情电话,还有一些被清理出的低保对象到她办公室哭过、闹过,到她家里威胁过,但她始终坚持原则,严把关口。“桃李不言,下自成蹊”,在廖晓珍的带动和感染下,全县民政系统干部职工自觉遵章守纪,争先创优,一支万安县新型的民政队伍正在发展壮大。
      “以民为本,为民解困”,她用自己的拳拳爱心和模范行为诠释着它的内涵。那些平凡的事,似粒粒珍珠,在她身上闪烁光华,温暖人间。

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