廿年虹桥,盛世华彩
时间：2021-01-31 12:00:35 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
三年内“中国企业500强”排名攀升67个位次；1万公里长的丝线只重150克；“记忆纤维”织成的面料用手一抹就皱褶全无。旗下拥有研发、生产、投资、贸易、服务等公司20余家，总资产400亿元，员工30000人，2011年度集团实现销售收入268亿元。这些数字，全都属于同一个名字——盛虹。
盛虹集团，成立于1992年，位于江苏吴江盛泽。历经20年的发展，集团形成以石化、纺织、能源、地产、酒店五大产业的集团企业。发展铸就荣誉，集团被评为中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强、中国民营科技企业500强、中国纺织服装企业竞争力500强等。“盛虹”品牌先后荣获“中国驰名商标”、“中国纺织服装影响力大奖”等荣誉称号。2012年，适逢盛虹二十年华诞，而二十年间，盛虹带给整个中国纺织行业的，则早已经远远不仅止于这些亮眼的数字。
二十年飞架彩虹桥
缪汉根，盛虹集团有限公司党委书记、董事局主席，凭借20年坚定不移的信念，20年执着不懈的追求，在全世界架起了一道靓丽的纺织虹桥，缔造了中国民营企业跨越发展的传奇。20年的时间里，缪汉根把一个村办小厂发展成为拥有石化、纺织、能源、地产、酒店等10余家控股子公司和15家三级分厂、分公司的中国500强企业。“盛传千年、虹扬天下”，目前盛虹集团已经成为世界最大的超细纤维生产基地，印染能力居亚洲第一，在世界纺织业的舞台上也亮出只属于自己的光彩。
1992年，趁着改革开放的大潮，盛虹集团在被誉为“华夏第一镇”的盛泽起步，当时的盛虹只是一个仅有染色和定型2个车间、100多名工人的村办企业，缺技术、缺人才、缺资金让创业初期的盛虹举步维艰。而当时的盛泽已经拥有像鹰翔、东方等大型的印染企业，盛虹在他们中间并不起眼，面临的竞争形势也相当严峻。为了尽快摆脱困境，在竞争激烈的盛泽市场找到立足之地，穷则思变的盛虹开始将目光放在产品和技术的创新方面。一方面，企业开始积极引进技术人才、进行设备更新，另一方面，上到厂长，下到车间工人都开始不断研究新产品，1994年，盛虹自行研制了“手掌花”印花技术和仿羊绒印花新品，占领了盛泽印染市场。1998年，盛虹吞并了盛泽镇上的大型印染集团“东方印染”公司，一举成为当地印染的龙头企业，上演了“蛇吞象”的壮举。随后，公司又先后从韩国、日本、奥地利、意大利、瑞士、德国、台湾等国家和地区引进国际先进的生产设备，为了更好地调整产品结构，同时发挥集团公司经营优势，盛虹印染实施了“一厂一品”的发展战略。各分厂发挥各自的优势将自己的特色产品做精、做深、做细，不断满足客户对产品的特殊要求。通过这一模式的运行，盛虹印染逐步形成了专业化、规模化、标准化的生产格局，产品质量、产品档次和附加值在行业内遥遥领先。
作为盛虹集团纺织产业的重要组成部分，盛虹从投资化纤伊始就将目光放在差别化、功能性纤维领域，主打高端化纤市场。2007年，盛虹化纤40万吨熔体直纺超细纤维项目成功投产，产量超过欧美、日韩等国家和地区总产量，超细纤维技术也居世界前列。一举超越国外同类企业生产线，成为名副其实的全球超细纤维专家。发展至今，盛虹已经是全球最大的全消光系列纤维供应商、全球最大的细旦差别化供应商、全球两大PTT切片生产商之一。
依照集团发展战略，2012年，盛虹集团将发展重点放在国望高科差别化功能性纤维扩产项目，国望高科自成立以来公司以世界一流化纤企业作为发展目标，在化纤领域坚持自主创新，不断进取，在研发上敢于投入，工艺上不断突破，不仅拥有较成熟的技术，同时拥有同类产品中世界最先进的设备和最新的产品。经过多年的投资建设，国望高科将在今年实现全部投产，投产后，盛虹化纤的整体产能将达到140万吨，持续走在行业的前列。
虹桥彼端的战略雄心
今年5月，中国纺织工业联合会发布《纺织强国纲要》，确立了一系列我国纺织行业的转型发展目标。在“十二五”的调整年，结合强国纲要的规划，面对纺织行业的各种现状，缪汉根认为，纺织行业作为传统产业，面临的转型升级压力也比较重，既有设备、技术方面的压力，也有节能减排降耗方面的压力，而且纺织产业受国际、国内形势的影响比较明显。
拿化纤行业来说，随着国际大宗原材料成本价格的不稳定，纺织业的制造成本也一直处于不稳定的状态。欧债危机，导致国际需求减少，2012年出口欧盟、美国订单明显减少。由于今年国内需求的平淡，国内化纤市场价格快速回落，产品同质化竞争激烈，展开了一定程度上的“价格战”。诸多因素的交替影响，使得纺织行业面临严峻的发展形势。
“作为企业，首先要解决好自身的发展问题，盛虹作为一家大型的民营集团，我们的首要目标必然是不断发展提升企业的实力，唯有如此才能在激烈的市场竞争中博得一席之地，才能为跻身世界一流名企打下坚实基础。”在缪汉根看来，为推进企业转型升级，实现资源配置最优化、经营效益最大化，盛虹将在下一个阶段将发展企业创新能力和提升市场竞争能力作为企业发展阶段的第一目标，并将创新力持续转化为企业的核心竞争力。
缪汉根表示，首先要继续做大做强纺织产业。如今，印染作为盛虹起家的行业，已经在国内乃至世界上处于比较领先的地位，但是要保持住优势，取得进一步的发展，要做的事情仍然很多，坚持走“一厂一品”的战略方针，强化各分厂内的管理体系，做好节能降耗减排工作等仍然将是盛虹下一步的工作重点。
同时，化纤作为集团纺织产业的重要组成部分，要在强手如林的国际市场中立于不败之地，就必须要始终坚持“立足国际前沿，攻占科技高点，打造行业标准”的产品理念，坚持科技创新引领企业发展；积极实施“差别化功能性纤维”战略，提升产品附加值；开发新品拓展新市场。“特别是我们的重点项目国望高科将在今年正式实现全面投产，项目建成后集团产品能有效满足市场需要，提升盛虹集团化纤产品档次。盛虹集团要在这方面继续加速转型升级，做大做强纺织产业，力保盛虹主营项目的快速、持续、稳定增长。”
