李革委：做“表面文章”的幕后英雄
时间：2020-12-29 00:03:16 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
李革委是典型的“68-40”一代，68年出生，亲历70年代的张扬、激烈，受教育于80年代，在90年代释放压抑许久的理想和激情，2008奥运年—他们的壮年，也是不惑之年悄然来临。
在李革委散发着古典气息的办公室里聊天，他会突然感慨道：累，真想歇歇。
他的确不轻松,他也轻松不得。他掌旗下的“河南红革玻璃幕墙装饰工程有限公司” 在2001年填补河南省建筑幕墙行业空白的同时，也承担起了这个特殊行业的重任。
其实去采访李革委前，记者对“幕墙”一词甚为陌生。于是，和李革委的谈话是从解释这个词开始的。
用他的话说，幕墙就是用玻璃、金属或石材等材料作为建筑物的外围护结构形式。用玻璃等材料代替曾经的红砖灰瓦，不但外表美观，而且还具有采光、保温、安全等功能。正是这种表面的帷幕，为国家大剧院、奥运“鸟巢”、水立方等工程穿上了美丽的外衣。
李革委的工作，就是做好建筑围护结构这种“表面文章”。然而，当人们感喟于河南报业大厦、大河锦江饭店等建筑物的美丽外表时，并没有几个人知道李革委的名字。
记者在百度搜询“幕墙”的解释是：由结构框架与镶嵌板材组成，不承担主体结构载荷与作用的建筑围护结构。
“结构”是小学生都理解的词，但在这里，记者却需要李革委的再三解释：“结构构建的好坏，不但涉及到建筑外围护的安全，更重要的是牵涉社会的安全。如果与主体结构连接不牢固,会造成玻璃坠落。有些玻璃还会自爆，就会下玻璃雨，这种后果是不堪设想的。所以做这个行业越久，越觉得责任重大。”
责任重大，这也是正值干事年龄的李革委萌发激流勇退想法的原因。
面对重责，李革委如何保证质量？
记者在红革办公大楼的入口处看到了六个负责任：对社会负责任、对业主负责任、对质量负责任、对安全负责任、对企业负责任、对个人负责任。六六三十六个字，非常醒目。
“小兵”李革委
李革委是郑州人，没考上大学那年，本来可以接母亲的班到药厂做一名工人，但他选择了到北京当兵。于是，18岁的李革委就成了北京海军司令部的一个新兵蛋子。
一位老兵恰是哥哥的同学，所以对李革委格外照顾。“他对我影响很大。我刚去当兵，他教导我的三句话令我至今记忆深刻：第一，军人以服从命令为天职，所以让干啥就干啥；第二，色字头上一把刀；第三，少说话多干活，而且要会干眼色活，比如扫地时往首长脚下扫，但别扫着首长的脚。”李革委说得我们都笑了。
“有没有犯错被罚过？”记者问。
李革委想了想：“有过一次。因为害怕夜间紧急集合，我为了表现，晚上睡觉没脱衣服，结果早上被发现了，于是被罚在走廊里站了几个小时。就穿条秋衣秋裤啊，一下把我给冻醒了。这部队真是严啊。”
除了这次“意外”，李革委一直表现得比较好。一年后，上边到新兵连挑兵时，李革委就被分到了最好的地儿——海司汽车队学开车。
有一次开车走到公主坟转盘，他突然发现刹车没了，在脱口告诉身边教练的同时，他边握紧方向盘，边运用减档的方式减速。在熙熙攘攘车群中穿梭了一圈，车终于安全停了下来。
事后不久，部队来了位参谋长，只学了六个月驾驶技术的李革委就被“选秀”调去给首长开车了。
首长家住得远，来回80公里，不管是早上8点到单位，还是晚上回家，两年中，李革委从没有迟到过。
“我当兵期间有很多难忘的经历。第一次去人民大会堂参加会议，激动得一夜没睡啊，那坐得直的啊，让拍手拍手，让干嘛干嘛；第一次住宾馆，就是钓鱼台国宾馆。那次是接待英国皇家海军，哪住过那么高档的地方啊，第二天早上走时还把人家毛巾‘偷’走了，以为是可以拿走的呢……”李革委的声情并茂再次把我们逗笑了。
在整个入伍的新兵中，李革委还第一个入了党。但1990年，李革委却主动要求退伍。记者问及原因，李革委再次用他的幽默回答：第一是部队不让士兵谈恋爱，第二是因为早上要很早起床、不能睡懒觉。
回想在部队的这一段，李革委感慨地说：幸亏在部队这个大学校里受到几年约束，要不然……
“李一刀”李革委
李革委退伍分到了省属公司开车。两年后，在朋友的婚礼上，他邂逅了自己未来的新娘王红革。
两个人的名字中共同的“革”字使他们更加坚信缘份。所以很快地，他就把王红革变成了自己的新娘。
李革委对妻子娘家做玻璃的工艺很感兴趣，于是1993年，李革委把工作辞了，正式拜老婆为师，下了玻璃海。
一年后，郑州的玻璃江湖上，就多了个人物—“李一刀”。
1997年6月，李革委带着老婆在东建材开了一家属于自己的玻璃店：“红革玻璃”。红革是妻子的名字。
“当时其他的玻璃店店面销售和加工是在一块的，既不整洁也不美观，我加工的房间在后面，顾客看不到，店面就是销售，而且我还特意把店装修了一番。”
在广州看到玻璃磨边的工艺非常漂亮，他就引进了郑州第一台玻璃磨边机。“我认为我们既然是这一行里的，就有义务让新产品去推动市场，有义务给客户推荐最先进的产品。我还想把所有优秀的、先进的东西介绍到郑州。我当时有一种理念就是：做精品的玻璃，以质量取胜。”
“当时想法就和别人不一样？”记者问。
“可能是潜意识里就有一个梦想，就是要做河南最好的，而且也一直朝那个方面努力。我当时就对跟着我干的伙计说，要做就做成越秀（饭店）。越秀有越秀的消费群，大排档有大排档的消费群。我们要建立我们的消费群，那就是精品”。
李革委的确做成了玻璃界的“越秀”。第二年，他就把玻璃卖到了金博大、正道花园、银基商贸城……“前几天我去金博大，发现有些玻璃还没有拆，还是我打的胶。”李革委颇骄傲地说。
李革委说他喜欢和大哥级的人物交往，因为可以学到很多东西。比如装修了郑州人民大会堂的王新，“他的理念也是做事要做最好，对我的影响很大。”
1998年，郑州裕达国贸开工。李革委就去找施工企业去推销自己的玻璃。可人家根本就不愿意见，李革委就每周去一次。去了几次，人家终于同意见了一面。
“我见了人家经理，那经理是外国人。我就问他要玻璃不，他说不要。我就问你们安装玻璃不，他说不。我知道他是瞧不上我们。后来他们找了好几家单位去安装，都没有成功，才让我们试一试。他说：‘你能把那八楼到十六楼点式玻璃板装上两排，那些业务我都交给你们。’”李革委就领着自己手下的“八大仙人”和“八大罗汉”接了活。
“这活不好干吧？”记者想象着当时的难处。
“非常不好干。最初没想到那么难，我想不就是安几块玻璃嘛。谁知要把几百块玻璃装在一个平面上，那是牵一发而动全身，一块装不好，整个都完了。”两个月的艰辛，他们到底做成了。
于是他们又承接了高层的玻璃安装。“38层楼，坐着电梯上去就得20分钟。下面下雨，上面下的都是雪……”当时跟着去干活的陈林至今回忆起来仍心有余悸。
完工后那位外国经理问李革委为什么如此执著地和他们合作，李革委说：“中国人下象棋，喜欢和高手过招。”
李革委当时并不知道，此番和自己过招的高手正是世界最顶级的建筑幕墙公司：意大利帕马斯迪利沙公司。这家公司曾在悉尼歌剧院等世界有名的建筑幕墙上成就辉煌。
“总经理”李革委
很快的，一个玻璃店已经不足以施展李革委的抱负了，他想成立一家公司，不但卖玻璃，还做玻璃的安装，也就是幕墙公司。
当时的郑州，乃至整个河南，都没有专门的幕墙公司。当时在做这种业务的，只有一些中介机构，而这些机构也只是负责帮忙联系北京、深圳的公司来做。
