提高执行力心得体会【XX年提高工作效能提高执行力心得体会】

　 XXXX年提高工作效能提高执行力心得体会

　 提高工作效率和执行力的经验提高工作效率和执行力的经验第一部分:

　自从在全教育局开展“提高工作效率和执行力”宣传教育月以来，我严格按照教育局党委的要求，按照学校“双改进”教育领导小组规定的学习内容和时间表，更加认真地学习。

　根据“双提高”教育活动的要求，我将进行自我分析，并将情况总结如下:

　一、提高执行力是党的执政效率的基础。做好各方面的工作在于实施。

　目前，一些地方、部门和地区存在一些问题，如市委、市政府决策部门执行不力、进展缓慢、效果不佳等。，这从根本上说是执行率低的问题。

　加强执行力建设是我们在实际工作中面临的一个突出问题，需要我们下大力气去研究和解决。

　执行问题越来越受到重视。

　温总理在十届全国人大四次会议《政府工作报告》中明确提出，要建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。

　这是“行政权”概念首次写入政府工作报告，标志着行政权建设正式纳入国家治理范围。

　温总理在十届全国人大五次会议《政府工作报告》中进一步提出，“转变政府职能为核心，规范行政权力，调整和优化政府组织结构和职责分工，改进政府管理和服务方式，大力推进政务公开，加快电子政务和政府网站建设，提高干部素质，全面提高行政效率，增强执行力和公信力”。

　这再次显示了中央政府提高执行力的坚定决心。

　执行力不仅是通关工作的生命力，也是各单位发展的生命力。它也是促进发展的动力，体现了执行法律和法规、原则和政策、规划、决策法令的能力。

　加强执行力要求我们正确行使行政权力，更有效地落实各项政策和工作安排，提高人民群众对党政机关的满意度和信任度。

　“做好各方面的工作，归根到底是抓落实。

　”《舒炼记》明确指出了当前工作中存在的消极情绪和正常状态。

　这就是为什么我们要进行“提高工作效率和执行力”的宣传教育。

　这些精辟的言论让我们觉得，如果我们不提高执行力，我们就可能成为阻碍国家发展的“罪人”。

　因此，我们必须、并且必须进一步提高工作效率和执行力。在教育方面，我们必须传授知识，教育人民，首先教育人民。诚信是教书育人的第一要义。诚实是生活中的第一件事；效率是第一位的。如果你能有效地做事，你必须首先实现它们。

　为了教育我们的下一代成为有明确方向的人，我们必须在家工作，克服“墨守成规”和“不进则退，避重就轻”等不良作风和习惯，相互推诿，纪律不严，擅离职守，不负责任。

　不作为、迟行动、无序行动、滥用权力谋取私利、以卡换粮”以及不违背大局的自以为是的习俗和坏习惯，变得更干净、效率更高、

　二、互相检查自己，以便更好地学习xxx同志在xx区七届三中全会上的讲话。

　刘树基讲“有些干部害怕困难，回避矛盾，不愿做高风险的工作，不做高难度的工作，不愿意做得罪人的事情，甚至为了不出事，宁愿不做事；有些人缺乏大局意识，重视其他单位领导的中心工作。他们不互相交流，也不积极合作。也有一些干部缺乏团结意识，缺乏干部应有的素质，与队员发生无原则的争执，导致凝聚力、差，战斗力弱。少数部门在面对问题和困难时缺乏勇气和韧性，特别是对于一些困难的协调工作，无助、无助，由困难领导。

　所有这些不良现象都不利于工作，不利于发展。我们需要在工作中解决它们。

　“这次讨论被深深地记住了。

　事实上，我们在日常工作中经常遇到这种情况，我们必须正视和纠正。

　从xxx同志在区政府二中全会上的讲话中，我更加明确地提出了“两个提高”的基本要求。纪区长问道:

　“我们高度重视廉政建设，形成了廉政环境。我们必须珍惜它，进一步建设廉洁政府。

　在这里，强调五个要求:

　一是高度重视廉政建设和反腐败工作，努力建设廉洁政府。

　第二，领导干部要以身作则，廉洁奉公。

　第三，加强对公务员的教育和管理，要求他们清正廉洁。

　第四，加强机关作风建设，全心全意为人民服务。

　第五，完善监督机制，为人民更有效地监督政府创造条件。

　“这些要求也是对我们教育工作者的一种提升，我们应该按照这些要求来工作。

　在学习了其他规定条文后，我对市、区关于“追究工作人员过错行为、加强机关思想作风建设和行政效能建设”的规定有了进一步的理解。我从工作职责的角度对自己的落实情况和思想作风建设情况进行了定量的比较和检查，为下一步发现不足和差距提供了依据。

　从xxx在教育系统双重改善动员大会上的讲话中，我认为这确实是对我自己的一个警告。主任总结的教育系统中目前存在的八个问题是真实存在的，并且在大多数人身上都能找到。

　因此，我们不能掉以轻心，更别说认为这项活动离我们很远了。当上级领导亲切地向每个人提问并给每个人一个纠正自己的机会时，我们应该为自己创造一个更积极的工作空间，感恩、明智的行动、纠正、进步的力量。

　学习使人进步，学习使人理解，学习是检验自己的最好方法。通过这次学习的一些经验和实际分析，我将运用党员标准更严格地要求自己，为党工作，取得积极的进步。

　那些拥有幸运之心的人，“知而不知，不知而不知”和“假、大、空”肯定会被时代淘汰。

　第二篇文章:

　执行经验:

　如何提高执行能力今天，首先要解决的是空间问题和模板图片问题。空间基本上是固定的，在模板上留下一张图片。

　我们将继续完成以下任务，明天执行。

　Ps技术现在似乎很重要，以后要学习，用ps技术建造上面的站，看样子胖子不是一天吃饭的，慢慢的，平静的，日用产品边境一步不用连千里，日用产品小流量不用连江河！圣洁善良，对哈温顺...明天的执行计划:

　早上6点继续早起进行执行训练；上午，我们将解决金丰源和建行的问题，台海身份证甄别问题，台海发行门票问题，并查看《代理事务》杂志。下午，继续早上的执行任务。晚上，我们将继续完成车站、模板、图片等问题的建设。预计该网站将在下一个仪式上建成并投入运行。

　快23点了，早点休息，明天高管培训班见！今天早上6点的高管培训进入了第11天。

　在不久的将来，建立一个网站的任务正在进行中，并且有一个图片问题。似乎需要ps来有效地解决这个问题，或者找到另一种方法来解决它。

　所有的路都通向罗马。

　明天我们计划6点早起进行执行训练。早上，我去了下西虹路，回来的时候，我研究了那个网站的图片选择问题。研究和研究与车站和模板建设有关的问题；下午，我们将继续上午的任务。

　花时间制定一个计划来实现你的目标。

　晚上，白天的内容还在继续。老实说，没有严肃的目标计划。写的执行日志似乎有些混乱。短期、中期、长期执行任务目标必须尽快实现和解决！好的，今天的执行日志会先写在这里，明天见。

　在6点钟早起进行执行训练是没有问题的。它起得很早，但仍然起得很早。现在是0点钟。哈哈。

　为了养成一个好习惯，执行训练可以持续很长时间。否则，如果你熬夜早起，你白天就会变得不那么精力充沛。

　第三章:

　执行经验:

　提高执行力的经验；

　如何提高执行能力今天，首先要解决的是空间问题和模板图片问题。空间基本上是固定的，在模板上留下一张图片。

　我们将继续完成以下任务，明天执行。

　Ps技术现在似乎很重要，以后要学习，用ps技术建造上面的站，看样子胖子不是一天吃饭的，慢慢的，平静的，日用产品边境一步不用连千里，日用产品小流量不用连江河！圣洁善良，对哈温顺...明天的执行计划:

　早上6点继续早起进行执行训练；上午，我们将解决金丰源和建行的问题，台海身份证甄别问题，台海发行门票问题，并查看《代理事务》杂志。下午，继续早上的执行任务。晚上，我们将继续完成车站、模板、图片等问题的建设。预计该网站将在下一个仪式上建成并投入运行。

　快23点了，早点休息，明天高管培训班见！今天早上6点的高管培训进入了第11天。

　在不久的将来，建立一个网站的任务正在进行中，并且有一个图片问题。似乎需要ps来有效地解决这个问题，或者找到另一种方法来解决它。

　所有的路都通向罗马。

　明天我们计划6点早起进行执行训练。早上，我去了下西虹路，回来的时候，我研究了那个网站的图片选择问题。研究和研究与车站和模板建设有关的问题；下午，我们将继续上午的任务。

　花时间制定一个计划来实现你的目标。

　晚上，白天的内容还在继续。老实说，没有严肃的目标计划。写的执行日志似乎有些混乱。短期、中期、长期执行任务目标必须尽快实现和解决！好的，今天的执行日志会先写在这里，明天见。

　在6点钟早起进行执行训练是没有问题的。它起得很早，但仍然起得很早。现在是0点钟。哈哈。

　为了养成一个好习惯，执行训练可以持续很长时间。否则，如果你熬夜早起，你白天就会变得不那么精力充沛。

　第四章:

　提高执行力的经验提高执行力的经验赵通过冯关于提高执行力的党课，我学到了一些道理:

　我们必须高度重视实施、并不断加强实施、并大力推进实施。我们必须在执行中下大力气，在执行中比较效果，在执行中看到差异，以确保省、市的所有决策和安排得到充分执行。

　现在我将谈谈我自己的经历:

　执行力的体现首先是对工作的热情，一个全新的概念，并且充满想象力。

　第二是追求学习。它是展示综合能力和创造力。

　最后是对待工作的态度，扎实的工作作风，把小事做好。

　通过理解和思考，我认为执行力的提高应从以下三个方面入手。

　解放思想，不断提高执行力新境界。

　思想是行动的先导。解放思想、开放创新是做好各项工作的动力。

　鉴于新时代和新问题，我们应该重新审视我们的观念、精神状态、工作水平。我们要坚持改革思路、开放思路、创新思路，不断探索发展新思路、新举措、新方法、新机制。

　解放思想实际上是对事业的责任感，是对群众使命感的具体体现。这是一个对事业、对工作、对大众的态度问题。这是一个思想境界的问题，解决了“你想做点什么吗？”

　只有解放思想，我们才能开阔眼界，开阔眼界，摆脱对冒险的恐惧、对责任的恐惧、对泄密的恐惧、仅仅依靠书本的观念，树立奋斗意识、扩张意识、争当第一的意识，永远实现对事业的激情、对工作的激情、对群众的感情，永不满足、永不懈怠。

　加强学习，不断提高高管的职业素质。

　专业素质是执行力的物质基础。

　要提高执行力，仅仅提高思想水平、和增强责任感是不够的。

　事实上，绝大多数人都想把工作做好，并在工作中取得优异的成绩。没有人真的想成为一个好人，但是为什么实际的工作效果如此不同呢？除了思想水平低、责任心弱和环境差异外，个人专业素质缺乏、能力可能是最重要的原因。

　对村干部来说，最重要的是提高他们的基本业务素质。从小的角度看，所谓的基本职业素质包括能够表达、能够写作、善于协调、能够做大量工作、，从大的角度看，它包括决策能力、理解能力、沟通能力、激励能力、创造性工作能力等。

　如果你从出生就不知道，那你是从学习中知道的。

　一个执行力强的人必须是一个好的学习者。

　注重细节，不断提高改进执行的效果。

　“细节决定成败”的核心思想是把小事做好，成就大事。

　有这样一个故事:

　一家大型航运公司的领导为了打造世界级的专业船队，对机舱提出了一个近乎苛刻的管理标准，称为“擀馒头标准”，把在机舱内擀馒头的清洁度作为机舱管理好坏的标准。

　起初，每个人都不明白，有些人认为标准太高，无法实现，其他人只是认为“馒头卷标准”只是一个清洁要求，对管理没有意义。

　但过了一段时间，每个人才突然意识到“馒头标准”的核心思想其实是注重细节，把小事做好。

　把工具放在船舱里是一件小事。清洁地面、墙面、机器表面是一件小事；定期检查机舱内的各种管道以防止泄漏也是一件小事...我们发现，只要把这些琐碎的事情做好，在机舱里滚的馒头就会变得干净。我们后来发现，只要机舱里滚的馒头还干净，机舱管理乃至船舶管理都将是世界一流的。

　后来，该公司的专业船队成为亚洲最大和世界一流的。

　当被问及经验时，领导说:

　没有什么聪明的举动。是把小事做好。

　事实上，在村委会中，绝大多数人不做战略、规划这样的大事，而是一件一件看起来很平常的小事:

　例如，接待一群工作人群并不是什么大事。但是，如果我们不把这些小事做好，村委会的形象就会受到影响。

　我们必须有一种克服困难、勇敢前进的工作作风。

　要克服困难，不能说什么是困难；要克服困难，不要害怕困难；要克服困难，不要害怕困难；要克服困难，一个人必须克服压力，一个人必须没有障碍；要克服困难，就必须解决冲突，解决问题，掌握执行情况，促进发展，取得成就。

　还应该有明确的就业方向。

　表扬努力工作的干部、狠抓落实，教育和调整只讲不做实际工作的干部、追究责任，惩处弄虚作假造成重大损失和严重后果的干部、玩忽职守、不认真履行职责、推诿扯皮，努力营造艰苦奋斗、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。

　作为村干部，我们在管理上也应该诚实。

　廉政是指正确运用手中的权力，自律和忠于职守，政务公开和廉洁，办事公开和透明，自觉抵制腐败和防止变化，绝不以权谋私。

　规范行政就是为行政工作制定一个科学的+明确的标准，为行政人员的言行制定严格的+具体的规则，一经决定就去做，坚决执行。没有规则是绝对不可能做事情的。

　当前，我国正处于体制转轨和社会转型的特殊历史时期。如果没有强有力的制约和监督，很容易导致权力监督真空、滥用行政权力、缺乏行政责任，行政权力可能膨胀成一种专断的权杖。

　因此，必须不断加强监督，积极创新监督机制，统一同级监督、上下双向监督、群众监督和舆论监督，扩大监督范围和渠道，强化监督。

　要彻底改变村委会行使权力的黑箱操作，最大限度地公开政务，提高村务公开的透明度，让所有村务活动“阳光化”。

　因此，提高执行力是每个村干部、的基本要求。

　在今后的工作中，我们要以开放的心态+精湛的业务+严谨的工作作风，认真履行工作职责，努力提高工作执行力，不断实践和完善自我，做一名合格的村干部。

　。

　第5条:

　提高执行力的经验:1 、改善决策机制，提高执政水平。

　正确的决策是正确实施的基础，是一切工作成功的重要前提。

　领导班子的执行力首先取决于其决策能力。

　要提高执行力，首先要提高决策能力。

　近年来，区委充分发挥“大局、各方协调”的中央领导作用，树立科学决策理念，建立健全重大事项集体决策制度、专家咨询制度，改进决策方法，规范决策程序，强化决策责任，确保决策正确有效。

　一是规范决策过程。

　坚持集体领导、民主集中制、个人审议、会议决定的原则，进一步规范和完善各级党委、部门重大事项决策规则，明确决策内容、程序、纪律，使集体决策得到系统遵循。

　二是完善民主决策机制。

　从xx开始，我们坚持党和政府联合委员会在重大问题上的集体决策，充分发挥每个领导成员的聪明才智。

　会议决策前，团队成员充分准备好、酝酿渠道、形成共识，提高决策效率。

　第三，完善科学决策机制。

　在做出决定之前，我们进行了充分的调查和研究。我们还先后聘请国家有关部委领导、中国国土经济学会部分会员、高等院校教授、外国专家、发达地区领导干部担任政府工作顾问。在重大决策时，我们及时征求他们的意见，并借助外部大脑、外部智力改进我们的决策，使我们的决策不仅符合上级的精神，也符合当地的实际，既有当代性、又有创造性。

　2 、完善责任机制，提高落实意识。

　我们强调，民主应该在决策过程中得到充分发展，一旦作出决定，就必须毫不打折扣地严格执行。

　在执行过程中，要注意定义任务、和区分责任，以提高执行的自觉性和坚定性。

　一是合理划分工作层次。

　地区委员会根据不同级别将全球工作分为三种类型:

　第一类是区委领导的工作，主要是大局、前瞻性、战略工作，涉及方方面面。区委要带头，凝聚人民代表大会、政府、 CPPCC的智慧和纪检、组织、宣传、统战、政法等方面、力量，在全地区协调形成合力。

　区委推动的第二类工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务。区委提出了总体目标要求，得到了各方的配合和支持，区政府将具体组织实施。

　在实施中，区委听取了阶段性进展报告，协调各方力量，共同推进。

　第三类是区委支持的工作，主要是一般的日常工作，由各部门在区委的支持下进行。

　通过上述三类工作的分工，明确了工作层次，抓住了重点，明确了职责，使各方面在区委的统一领导下，更好地履行各自的职责，各司其职，相互配合，推动各项工作的有效开展。

　二是实行领导责任制。

　对于工业经济运行总体和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城镇化等五个方面，已经细化了34项重点任务，提出了具体目标和要求，明确了完成时限，并逐级落实到区级领导和责任单位。

　对于43个重点项目、 8个重点招商区和30个重点村，要逐一明确分包领导，并赋予相应的权力。重心下移，及时发现并解决相关问题。

　三是实行全面责任制。

　各项指标和工作任务应细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到各领导干部部门，建立和完善覆盖本地区各级各部门和机关工作人员的目标管理和考核体系。从区级领导干部到普通公务员，责任要天衣无缝，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

　三、完善监督机制，提高实施效率。

　监督检查是保证决策实施的重要手段。

　强化三项措施，充分发挥监督在决策和实施中的重要作用，提高实施效率。

　第一，领导和领导要带头监督。

　领导力是提高执行力的关键。

　领导者不仅是决策的主体，也是决策的直接责任者和推动者。

　我们要求各级领导干部带头担负起工作责任，带头勇敢地担起重担，带头扎实工作，切实抓好到位、到底、取得成效。

　在区委员会作出每一项重大决定和部署后，区委员会将按照分工进行监督和检查。

　涉及改革、发展、稳定大局的重大决策，应由区委、区政府领导同志牵头，做好监督和推动落实工作。

　例如，在xx年初，为了促进整个地区的经济快速发展，我们计划建设一个工业集聚区。为了加快施工进度，我每周五带领检查人员到开发区施工现场进行现场检查。

　在监理过程中，施工单位的主要领导将现场汇报进度、的情况、存在的问题和下一步工作的计划，并对能够解决的问题进行现场决策。如果工作无效、且行动缓慢，将当场给予严厉批评，从而加快项目进度。

　目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。

　所有这些项目预计将增加3.2亿元的利润和税收以及1.6万个新的就业岗位。

　第二，定期监督和调度。

　区委建立了每周例会制度，听取区委常委的工作汇报。每月召开一次联席会议，由区内几位领导参加，听取多条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报。每季度召开一次经济运行调度会，听取乡镇、街道和经济部门的工作汇报，分析情况，研究对策。

　同时，各镇街道的主要领导、区直部门要定期向分管区委的领导、区政府汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。

　已完成的报告结果、正在处理的报告进度、未完成的原因以及问题的责任。

　通过建立调度和报告制度，及时了解工作进展情况，加强指导，推动工作落实。

　第三，现场观察和评价，监督和促进实施。

　定期观察区内确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等。，对现场工作成果进行评审，并将观察评价结果与目标评价相结合。

　通过观察、评估和竞赛活动，对镇街道、区直部门进行排名，以发现差距，争取进步，为您赶上我、赶上我、并快速领先创造良好的氛围。

　四、完善激励约束机制，严格执行纪律。

　做好决策和执行是一个系统工程，是一个永无止境的过程。我们必须制定和完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。

　一是建立激励机制。

　各级干部要以各种精神和物质手段为动力，强化正确行为，引导目标，发挥潜能，进一步提高领导效能。

　我们每年都结合实际，开展干部教育专题活动。

　xx地区领导班子和干部开展了为期三个月的思想作风整顿活动。他们为岗位上的人做了什么，为台儿庄留下了什么？讨论活动，鼓励各级干部自主创业，加快发展。

　xx年来，我们提出以人为本，诚信为本，坚持以优待、对待干部，严格管理干部。

　今年，我们还在全区范围内开展了以人为本的在职奉献活动，极大地调动了干部的积极性。

　二是建立压力机制。

　强调干部的积极性和自觉性是不够的，压力下的创造力是无限的。

　开展前瞻性活动，建立干部档案，加强干部跟踪考核。

　责任心不强、能力弱、成绩一般的干部将被降职或撤职。干部队伍的压力和责任感将大大增强。

　例如，在促进该镇的经济发展方面，已经实施了225发展计划。完成该计划的党的政府最高领导人被给予重奖，一年未能完成任务的黄牌警告，两年的地方解雇，并从区财政中拨出一些资金支持该镇加快发展。

　三是建立奖惩机制。

　坚持赏罚分明，支持和重用那些说实话的好干部。

　未能执行决定、部署的人员将被追究责任。

　对招商引资+农业结构调整+民营经济发展+计划生育等重点工作实行严格的考核奖惩制度。

　例如，在招商引资工作中，各级各部门的最高领导负总责，规定拨出80%的精力、80%的人员、80%的资金用于招商引资，并建立了“四不”制度，即单位领导班子成员年内不能完成任务、单位干部，不提拔、不重用、不考核、不优秀，一票通过

　去年，有27个没有完成招商引资任务的单位和个人被取消了先评资格。在干部调整中，这些单位的干部没有得到提拔和重用。

　这些发展思路和政策措施得到了全区的认同，有力地推动了各项工作的发展。

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