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    “落魄书生”创业很给力,网店年销售额过亿元:给力

    时间:2020-02-22 07:21:09 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      一张430万元的“天价”税单,让淘宝网店“我的百分之一”意外走红――这是中国首个被正式征税的网店。该网店去年的网上销售额高达1.05亿元,即便现实中很多大型服装店也很难企及。在数以百万计的网店中脱颖而出成为“参天大树”,这个最初的小店只花了7年时间。
      店主周钦年性格内向、不善言谈。多数时候,他一个人闷在家里,琢磨着怎么让女装更好卖。
      
      入行:
      “落魄书生”开网店
      
      2004年2月,在湖北美术学院读研的周钦年30岁,在易趣网开了一家网店。
      周钦年说,网店发起人严格来说应该是他的妻子――其妻当时在网上卖二手衣服,而他则先后开过两个广告公司,都快倒闭了。“二手衣服很好卖,每件衣服也就赚8~10元。起初完全是为了糊口,不知道能撑多久。”
      两个月后,周钦年变卖了广告公司,和妻子一起在自家60多平方米的房子里专职做起了网店。由于其妻也是学美术出身,眼光好,负责挑款式;周钦年司职摄影师。
      2004年一整年,他们每天的工作就是在厨房铺上色卡纸,摆好衣服POSE,然后再爬上金属梯子往下拍。妻子既负责设计,也负责客服工作。
      周钦年说,当时开网店被人鄙视,大多数人认为只有混得最不如意的人才会开网店混饭吃。
      
      转折:
      搬家+改变发货渠道
      
      2005年淘宝网上线,周钦年转战淘宝网,开了一家网店,命名“我的百分之一”,意思是仅为中国百分之一有品位的女士而开,定位是“草根时尚我、高贵不贵”。
      不过,就在转战第二年,周钦年的网店便遭遇重大的危机。当时易趣网大势已去,但出于惰性他仍把网店重心放在易趣网上。转到淘宝网的前3个月,新店卖不出衣服,“顾客不熟悉,没有名气,也没有好评和星级,再好的衣服都淹没在衣服海洋里了。”周钦年一度不想干了。
      除没有名气外,周钦年总结教训发现,问题出在供货上。由于离汉正街太远,服装信息滞后,做出来的服装通常不畅销,他决定把家搬到汉正街附近。2005年7月,他在汉口的江边盘下一处100多平方米的房子,既作住处,也兼作办公场所,工作重心则彻底转向淘宝网。
      另一个决定性转变是在发货渠道上摆脱平邮发货,开始通过EMS和申通快递来发货。“当时快递公司对于我这样的稳定客户很好,不管刮风下雨,一个电话就马上过来了。”
      半年之后,由于服装款式改进和发货速度提高,客户满意度明显提高,发货量暴增,他又租了一套村屋作为仓库。此时其网店已初见成熟架构――周钦年是老板,妻子是设计总监,客服分为销售和售后。为使网络顺畅,他还专门请了一位IT技术员。
      发家:
      首推“真人秀”引领潮流
      
      和国内众多网店店主一样,周钦年开业前3年的盈利空间,基本上在于服装差价和免税优势。但尽管有汉正街这样的大货场做靠山,他却逐渐发现做“二道贩子”没有前途。很多好款式难以买到,进货量太少很难找到长期合作的大商家。如果能自己设计当下最流行的款式,再找固定的厂家合作,就既能保证质量,又能保障货源。从此,妻子当起了女装的专职设计师。
      2007年初,网店推出了七款女装,周钦年喜欢古龙小说,以七种武器的名字为女装命名。推出之后火速爆红,每一款每天都能卖出300多件。
      这是他赚的第一桶金。办公楼下是武汉著名的李记热干面馆,每当有大订单,他就带妻子去吃一碗面,算是庆功。
      “折腾”并未消停。周钦年浏览国外特别是韩国的购物网站发现,网站上都有真人模特出镜,看起来既亲切又漂亮,点击量和成交量都相当可观。
      于是他自己做摄影师,搭建了简易摄影棚,武汉旧租界的老巷子,江滩的芦苇丛中,长江大桥下的沙滩,室内和外景模特妻子都一肩挑了。女装销量果然大涨,每天卖出三四百件。“毫不夸张地说,不仅在武汉,在全国网店中我们都是最早推出真人模特出镜的。我跟上了时代节奏,所以赚了钱。”
      光东西好不行,还得有噱头。2007年,周钦年的网店迎来发展高峰期,他决定推出一次有噱头的活动,“全球十景行”外拍活动就是头一炮。由于恰好认识一位对巴厘岛熟悉的朋友,周钦年决定将第一站放在巴厘岛。
      巴厘岛5日之行,周钦年没睡过一个安稳觉。事实上这次“头炮”并不成功,外拍对服装销量的拉动很小。“第一次去没经验,去的时候是夏末,夏装早已热卖,购买力已经消化光了。”
      从账面上看,巴厘岛之行似乎未带来实惠,但这一大胆举动却引起不小的轰动。不少买家觉得,他肯花大力气到国外实景外拍,其女装也较有品位。此后推出的秋冬季系列女装,销量翻番。
      
      秘诀:
      从设计到售后“一锅端”
      
      早期淘宝买网家使用的网上交易软件基本上都是向软件公司购买的“标准版”,为适应井喷的交易量,他找来几名软件工程师开发出自己的网上交易程序。
      2009年年初,周钦年又破天荒地关闭了售前服务端,实施网上自助购物。迫使他作出这个决定是因为顾客量增长太快,售后服务跟不上。比如客户留言,一个小时之后才有回复,很多老客户给了差评并慢慢流失。
      “这是很冒险的,算是背水一战了。对一般卖家而言,产品售前推销和答疑非常重要,是吸引顾客购买的重要手段。我这样做是把全部精力都放在搞好售后服务上,但要求产品介绍的详细程度足以解答所有顾客购买前的疑问。”周钦年说。
      实行自助购物后没有造成顾客流失――由于集中精力做售后服务,网店广受好评,买家满意度由99.17分升至99.42分。这一年,该网店成为淘宝网女装销售冠军,并获得淘宝网第一个金冠,随后在2010年3月和12月获得第二、三个金冠,成为首批三金冠服装店。
      2010年,网店的销售额突破1亿元,一款牛仔裤半年内卖出30多万条。最近,国际风投公司IDG找上周钦年,网店成功融资2,000万美元以上。
      说起成功的秘诀,周钦年说,首要是坚持。2006年刚转战淘宝网时,整个上半年都在亏损;2007年,20多名员工集体辞职;2009年,由于业务增长太快服务跟不上,买家纷纷给差评。这都是一道道坎。
      “我性格有些偏执,用真人做模特,推出全球十景行,关闭售前服务,每次都有人反对,最终我坚持并证明了自己是对的。”
      周钦年认为,第二个法宝是自己始终比别人看得远一些。“从做自己自主品牌、开发自己的交易系统到最近主动缴税430多万元,可能其他网店都措手不及了,我们早已站稳脚跟了。”
      第三个法宝则是从一开始就树立跟传统网店完全不同的全新模式。“整个产业链都是我做,没有环节受到别人限制。我从2007年起,卖的全是自己的品牌,这是普通网店无法做到的。”
      
      (责任编校 徐雪梅)
      (实习编校 胡 倩)

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