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    【人才流动的个体决策模型】教师个体决策模型

    时间:2019-05-04 03:26:28 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘要:人才流动是实现人才动态管理的方式,有利于人才的优化配置。人才个体是影响人才流动因素之一。本文拟通过建立人才个体流动的决策模型,进而阐述人才个体流动的原因,提出人才合理流动的建议。
      关键字:人才;人才流动;决策模型
      一、问题的提出
      人才流动是指人才的任用、选拔要随时按照人才个体、工作岗位的要求以及客观环境的变化而不断进行的调整的一个动态过程。在这个动态过程中,使得人才队伍得以不断调整和优化。人才流动是人力资源管理中一个重要的课题,成为当代社会的一个重要现象,具有推动经济发展和社会进步的动力。
      人才流动既是一种对高薪、优厚条件等物质利益方面追求一种体现,它实际上也是一种组织文化。就人才个体来说,其存在的意义不仅仅局限于能使人才个体获得可观的经济回报,它还能够更多地实现人才的个人价值并把个人价值转换为社会价值。本文拟通过建立人才流动的个体决策模型,从而对人才个体流动的成因管窥一斑,以期能对人才合理流动的对策有所助益。
      二、人才流动的个体决策模型
      人才流动的个体因素主要是人才个体对经济回报的需求以及对自我价值实现两方面,我们所要构建的决策模型也正是从这两个方面入手,是它们联合决策的结果。因此,分析这个联合决策过程有助于我们从更深层面上了解人才个体流动的意义。
      (一)人才个体决策的成本-效益模型
      从人才自身出发,对于每一个再次寻找工作的人来说,都要进行流动成本和流动效益的比较,这就是人才个体经济决策行为。
      流动成本可分为用货币计量的经济成本和不能用货币计量的非经济成本。经济成本包括由找工作而支出的各项费用,参加有关培训的成本,流动期间的衣食住行等生活成本等。非经济成本包括所放弃的原岗位的收入,所丢掉的可能的发展机会、离开熟悉环境与人群的心理成本等。流动效益一般由四个部分组成:⑴货币性效益,即在新的岗位所得到的货币收入如工资、津贴等;⑵技能性效益,指在新的工作中获得的工作技能以及有关的各种知识;⑶机会性效益,即个人在新岗位、新单位的未来发展机会;⑷文化性效益,指在新工作氛围中所获得的文化和其他社会生活知识。 ⑴
      所以,人才是否流动就存在着两个先决条件:①目标工作岗位能提供比目前的工作岗位更大的效益;②目标工作岗位与目前工作岗位的效益差足以抵偿流动的直接成本。如果将目前工作岗位所提供的效益看作是人才流动的机会成本,那么人才流动的人才个体决策就可以用一个成本效益模型来表示。⑵ 即:F1=VB-VA—C。
      式中:VB为目标工作岗位所提供的效益;
      VA为目前工作岗位所提供的效益;
      C为人才流动的直接成本。
      从(1)式中可以看出,当VB-VA—C>0(VB-VA>C)时,即当人才流动效益大于其流动成本(包括直接成本和机会成本)时,人才个体便会作出流动的决策。
      从(2)中可以看出,当VB-VA—CQRA,即当目标工作岗位上的相对价值大于目前工作岗位上的相对价值时,也即流动的相对价值大于零(QRB-QRA>0)时,人才个体就会作出流动决策。
      从(2)式中可得,当QRB   当然,对于这个组合模型的构建,我们不能忽略了一个重要的前提:人才可以自由流动,无人为设置的障碍。⑷
      三、对人才个体合理流动的对策探析
      根据人才个体流动的组合决策模型,要优化人才资源的配置,提高人才流动的效率,实现人才的合理流动,就必须解决好以下问题:
      (一)充分的信息。人才个体的流动决策非常需要目标工作岗位的信息,如待遇状况如何?能给自己提供什么样的事业平台?组织文化怎样等等?这就要求有良好的信息机制和渠道。充分、准确的信息将有利于人才个体的合理流动。
      (二)人才个体独立决策地位急需确立。独立的决策的地位既是实现人才合理流动的先决条件,又是市场机制发挥作用的基本前提。目前,人才“单位所有”的现象在我国依然存在。特别时在国有企事业单位,人才在去留问题上没有自主权。人才个体在流动决策中独立决策地位尚未完全确立,这对人才合理流动产生严重的障碍。
      (三)尽可能简化人才个体工作岗位的效益函数。这将大大减少个体决策所需要的信息量,方便决策者作出比较和选择,从而有利于个体流动决策模型的运行,推动人才的合理流动。由研究表明,我国国有部门传统福利制度过于复杂,涉及到住房、医疗、养老、保险、子女入学、就业乃至隐性收入等等,使工作的效益评估与比较难以进行,从而成为制约我国人才资源合理配置的原因。人才流动的直接成本是人才流动所必须支付的代价,其存在构成了人才资源配置效率改进的最低门槛,即只有使人才资源配置效率改进达到一定程度,并产生足以补偿人才个体流动直接成本的目标工作岗位和目前工作岗位的效益差的人才流动才有可能出现。所以,这一门槛越低个体越容易做出流动决策,越有利于人才的合理流动。⑸
      (四)人才并不单纯只是对经济收入的追求,还包括对社会地位和事业成就等方面高层次的追求。所以,在我国正在进行着的西部大开发、振兴东北老工业基地、促进中部崛起等一系列社会主义现代化建设中,一方面,在为人才提供优厚待遇的同时,另一方面还要注意创造一系列的条件和良好的客观环境,为人才提供一个充分展示自己、实现自我的平台,实现人才这一最宝贵资源的合理配置与流动。
      
      参考文献:
      [1]姚裕群.人才流动的机制环境与个人决策》[J] .中国人才2000.10:14~15
      [2]赵曙明.人力资源管理研究[M] .中国人民大学出版社2001:210~213
      [3][4]谭清美.相对效用论与人才流动[J].科技管理研究2000(1)
      [4]张弘、赵曙明.人才流动探析[J]中国人力资源开发2000(8)
      
      作者简介:晏莉颖,女,宁波大红鹰学院讲师,硕士。

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