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    【水电厂安全管理中存在的问题和对策分析】中小企业财务管理存在的问题及对策

    时间:2019-04-03 03:12:04 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

       摘要:随着经济的迅速发展和人们生活水平的提高,社会对能源的需求量越来越大,水电是一种重要的可再生资源,对水电的需求越来越受到社会的关注。由于我国电力企业推行体制改革,促使水电投资、建设和管理朝着多元化的方向发展,随着水电厂的发展,水电厂的安全管理问题受到关注。虽然安全问题一直是生产管理活动最应该注意的问题,但是仍然不断有安全事故发生,这主要是由于企业安全管理不妥善导致的。本文总结了目前水电厂安全管理中存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策,希望对水电厂管理提供帮助。
      关键词:水电厂;安全管理;问题;对策
      Abstract: with the rapid development of economy and the improvement of people"s living standard, the society"s energy demand is more and more big, the water and electricity is a kind of important renewable resources, the demand for water and electricity by more and more attention of the society. Because our country electric power enterprise implementation of system reform, prompting hydropower investment, construction and management in the direction of the diversified development, with the development of hydropower station, the safety of hydropower plant management attention. Although the security question has been the most production management activities should be noted, but still continued safety accidents, and this is mainly due to the enterprise"s safety management is not properly lead. This paper summarized the safety management of hydropower plant, and the problems to solve these problems the corresponding countermeasure is put forward, and I hope to provide help hydropower plant management.
      Keywords: hydropower plants; Safety management; Problem; countermeasures
      中图分类号:TV74文献标识码:A文章编号:
      安全是一切生产活动的基础,水电厂的安全管理不仅关系到水电厂自身的生存和发展,关系到自身经济效益的提高,更关系到国家水电能源的利用程度,关系到人们的生命财产安全,因此,加强水电厂的安全管理是促进水电厂发展和社会稳定、人们安居乐业的基础,由于水电厂管理者对安全问题的重视不够,使得安全管理举步维艰,受到了效果不明显,安全管理观念亟需转变。
      一、水电厂安全管理中存在的问题
      (一)对安全管理的重视程度不够
      由于社会经济的发展和人们生活水平的提高,电力市场空前繁荣,人们对水电的需求量大大增加,带给水电厂巨大的生产压力,由于水电厂的供水供电任务增加,为了完成生产任务,满足市场需求,水电厂管理者把生产放在了所有工作的第一位,重视生产一线的工作,几乎把所有的精力都放在了供水供电上,从而减少了对安全生产的注意力,导致重生产,轻安全管理的现象普遍存在。由于对安全管理的重视程度不够,使得在生产过程中没有把安全管理提到日程上来,没有成立专门的安全管理部门,有的水电厂虽然成立了安全管理部门,但也只是为了应付上级检查,根本发挥不到真正的作用,也没有及时发现生产过程中的安全隐患,没有制定有关安全生产的管理制度,更没有对生产人员进行相关的培训,使得生产过程存在安全隐患。
      (二)缺乏对生产现场的管理
      生产现场是安全管理的中心环节,也是安全问题高发的环节,由于缺乏对生产现场的管理,使得生产现场存在一些安全隐患。对水电厂来说,生产现场的安全操作关系着生产质量和生产安全,关系到水电厂的生存和发展,但是一些水电厂没有对生产现场进行严格的检查和监督管理,导致生产设备因为没有得到及时的检查、维修、养护而出现质量问题,加上部分员工没有按照规章制度正常操作生产设备,影响了水电厂的生产质量。由于上级领导对安全管理不够重视,生产人员也没有对安全管理有正确的认识,认为安全管理是一项费时费力又不出效益的活动,没有开展的必要,因此即使水电厂制定了相关制度,员工配合的积极性也不高,不能认真贯彻制定规章制度。
      (三)现场生产人员的素质不符合安全生产要求
      生产人员的素质对生产质量和生产安全有着直接的关系,生产人员是安全管理的主体,生产人员的素质关系到安全管理的效果。水电厂的一线生产人员大多知识水平较低,也缺乏一定的专业技能,随着水电需求量的增加,水电生产的质量和数量也有了较高的要求,光有数量也是不行的,质量安全以及环境保护必须渗透于生产活动中去,并且随着科学技术的发展,水电企业的自动化水平有所提高,这就对生产人员的素质有了更高的要求,要求生产人员不但具有专业的知识技能,还要具有一定的现代技术操作能力和管理水平,具有安全生产意识和安全操作能力。但在实际工作中,生产人员的素质远远达不到安全生产的要求,水电厂对员工的培训又不够,使生产人员的素质成为制约安全生产的重要因素。
      二、解决水电厂安全管理问题的对策分析
      (一)重视安全管理机构建设
      加强水电厂安全管理首先要使管理者认识到安全管理的重要性,认识到安全生产是一切生产活动的最重要问题,关系到人们的生命财产安全和国家的稳定发展。管理者提高了对安全管理的认识,才能开展安全管理工作,首先就要设立专门的安全管理机构,明确规定安全管理机构的部门职责和工作内容,落实管理责任制,建立领导责任制,制定明确的安全管理目标和计划,提高安全管理者的素质,日常的安全管理工作应该由专职的安检员负责,车间和班组的安全生产应该有技术安全员负责,明确各个负责人的安全管理责任,使安全管理部门享受和其他部门平等的权利和责任,提高安全管理部门的地位,领导的重视对员工的观念有着很大的影响,工作人员也会意识到安全问题的重要性。
      (二)加强安全管理制度建设
      安全管理问题光靠口头强调是不行了,必须要有一定的规章制定作为理论依据,规范员工的行为。安全管理制度应该包括安全生产管理制度和安全奖惩制度,水电厂每年都要制定明确的生产计划,并把总的生产计划进行量化分析,制定具体的考核标准,考核结果和员工的工资挂钩。加强对机械设备的安全评价和管理,落实安全管理责任制度,实行严格的奖惩制度,在谁的管理范围下出了事故,就直接找相关部门负责人承担责任,哪个部门的安全生产工作做的好,就对哪个部门给予一定的奖赏,严格的奖惩制度有利于调动工作人员的积极性。

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