逄奉建 引领创新走卓越
时间：2021-01-30 04:01:19 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
创新缔造神奇
综观世界名企的崛起和发展，无不凝聚着“创新”的精神。以近几年在电子工业领域大放异彩的“黑马”三星集团为例：三星在创业初期，主要靠引进国外技术，生产或仿制欧、美以及日本等地厂商的产品，在上世纪90年代一度陷入困境。但它毅然下决心投入巨资培养自己的研发队伍，视技术创新为生命，把销售收入的10％投入技术研发，终于成就今日的地位，是亚洲市值最高的公司之一。
奠定优势
在我国数量众多的纺织化纤生产企业中，山东海龙是一个响亮的名字它是我国目前最大的粘胶化纤生产基地之一。从个默默无闻的小厂起步，到今天名震行业的化纤生产基地，海龙赢得了一轮又一轮的市场竞争，并于1996年12月26日在深圳证券交易所上市，是我国纺织行业最早上市的企业之一。要知道，市场不会随意偏袒一个企业，今日海龙的成功很大程度上得益于逄奉建和他麾下的强力团队。在他的操控下，不断创新的海龙跨过了一道道市场的坎，书写下笔笔完美的成绩，直到成就了今日我们所看到的海龙。
时至今日，海龙总资产39亿元，2006年销售收入达24亿元，利税2.2亿元，主导产品共五大系列50余个品种，粘胶短丝涤纶帘子布、输送带用帆布的国内市场占有率分别达到13％、28％、37％、产品远销东南亚、欧盟、中东、南美等地。2005年山东海龙被我国科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。
2005年对于国内化纤行业来说是残酷的一年，粘胶纤维市场竞争惨烈，行业整体利润下滑，化纤企业几乎全线亏损，在这样的市场形势下，海龙的经济效益依然稳步增长，盈利能力在业内一路领先。
这一切成绩的取得，都离不开逄奉建一向倡导的创新精神。创新是企业持续发展的命脉也是动力之源。细心探究逄奉建的人生轨迹不难发现，创新精神其实一直贯穿于他的人生历程中，正是有了他的创新无止境，山东海龙才会不断有新的超越进而确立了业内的领先地位，企业综合实力由2001年的第五位跃居目前的粘胶行业首位。
看家之宝
逢奉建主持完成的《年产45000吨粘胶短纤维工程系统集成化研究》项目，这是纺织行业自上世纪80年代以来的重大创新项目。
该项目集原始创新集成创新和消化吸收再创新于一体，首创及研发了11项新技术，12种新型装备，研制成功的生产线达到单线产能世界第一，分别比国内老线和国外先进生产线提高35000吨和15000吨，并用研发的节能降耗新技术，使能源资源消耗成为最低。自动化控制水平最高，单位产量用工由国内平均660人下降到115人，产品质量也明显提高，最早实现了大容量国产化工艺装备的柔性化生产。该项目顶替进口，已在多家企业得到推广应用，结束了我国粘胶纤维装备依赖进口的历史，不仅大大节约了项目投资，而且使已推广企业的能源资源消耗、污染大幅度减少，取得了巨大的社会经济效益。
“年产45000吨粘胶短纤维工程系统集成化研究”无疑就是奠定今日海龙行业领先地位的“压箱之技”，完全是对逄奉建持之以恒执着创新的最好回报。
“何梁何利青年创新奖”
其实，在“年产45000吨粘胶短纤维工程系统集成化研究”获得国家认可之前，逄奉建个人已获得来自行业协会和相关社会机构的认可。2006年逢奉建被评为“全纺劳动模范”，还因主持粘胶短纤维工程项目的研发而获得了香港“何梁何利基金青年创新奖”。
2006年11月15日，何梁何利基金2006年度颁奖大会在北京人民大会堂举办，这是何梁何利基金第十三届颁奖典礼，逄奉建以近年来出色的成绩荣获了“青年创新奖”，这是对他在纺织行业的领域内推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的认可。
香港何梁何利基金是国内规模最大的民间科技奖励基金，宗旨是奖励那些取得杰出成就的科技工作者。该奖的获奖人员在前12年大多是院士，获奖人员年龄平均为68岁，去年平均61.4岁，但逄奉建获奖的时候只有44岁，同时这还是何梁何利奖第一次颁发给了纺织行业工作者。
奋斗诞生希望
在历史长河中，每天都有企业诞生，每天也都有企业倒闭。可以说，失败的企业各有各的不同，但成功的企业大都是相似的——它们一定闯过无数的困难和挫折，经历风雨方见彩虹，这是一条不以人的意志为转移的定律，能够一帆风顺地发展壮大的企业只可能出现在传说中。
在历史面前，机遇是均等的，只有最具智慧的人才能抓住稍纵即逝的机会，从而赢得这场时代赋予的游戏。对于山东海龙而言，成绩的取得并非一蹴而就，它的成功就印证了唯物辩证法的质量互变规律——由量变逐渐演变成质变，其要诀就是坚持“科技是第一生产力”。
历史的转折
先让我们把眼光回转到10年前。20世纪90年代中期我国粘胶短纤维行业的生产设备存在单机容量小，单线产能低、能耗指标高，三废排放量大等问题，同时期的海龙在国内行业中只能算作一个中型企业，粘胶短纤维产品质量不高，在国内外市场上缺乏竞争力，还面临资金短缺，人才匮乏的局面，企业发展并不顺畅。就在此时，逄奉建临危受命，承担了国家“九五”重点科技攻关项目《年产二万吨粘胶短纤维工艺与设备研究》。结合我国几十年的化纤生产经验，他带领公司技术人员，对国内已引进的两条生产线消化吸收、研发，并于1999年对山东海龙原有生产线成功实施了国产化改造，单线产能由年产5000吨提高到20000吨，综合技术指标达到或超过引进生产线水平随后又于2002年建成单线生产能力36000吨的生产线，其综合技术指标保持国际先进水平。 系列的成绩是令人鼓舞的，然而，他并没有因此而自满停步，凭着强烈的责任心和技术钻研的韧劲他瞄准了新的目标，不断向更高峰攀登。2002年他大胆提出了《年产4500011屯粘胶短纤维工程系统集成化研究》项目，历时三年攻关，成功建成投产，在前两次技术沉淀的基础上实现了次质的飞跃。
长期以来，逄奉建在技术研究上不断再立新功，他是国家“863”项目阻燃纤维开发项目、国家火炬计划项目保健性粘胶纤维开发及产业化工程的负责人。在承担了粘胶短纤维项目的研发重任之后，他带领着公司技术人员，凭着强烈的责任心和技术钻研的韧劲，在辛勤耕耘之下，完成了一个又一个国家重点攻关任务，包括完成了纳米阻燃粘胶纤维、甲壳素与纤维素共混抗菌纤维高湿模量纤维等数量众多的新产品的开发，填补了一大批国内外的空白。
科研至上
由于是技术人员出身，逄奉建对
