电力企业安全监督的几点认识 电力企业机关部门履行管理监督责任
时间：2020-03-05 07:38:56 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：电力企业是高风险行业，安全管理尤为重要，特别要加强生产过程中的安全监督，及时发现和整改安全隐患，确保生产经营活动的顺利进行。因此，建立科学、严格、完善的安全监督体系是电力企业安全生产的重要保障。
关键词：电力企业 生产过程 安全监督
在安全发展、科学发展理念逐步为人们所认同的今天，安全监督工作已经成为企业管理的一个重要组成部分，一个企业各项经济技术指标能否完成在很大程度上取决于安全生产管理的水平。安全管理的好与坏，直接影响着企业管理水平和经济效益。电力企业与其它企业不同，电力企业的生产工具是有形的电网，而所经营的商品却是无形的，从生产到销售的整个环节是流动和隐性的，其质量的好与坏只能通过仪器仪表来检测。电力企业的安全管理必须从输电、变电及配电一直到用户的安全用电。这就决定了电力企业的安全管理，也具有其特殊性。必须结合实际，加强生产经营全过程的安全监督和控制，确保企业生产经营活动的顺利进行。
一、明确职责，有的放矢
由于电力企业的特殊性，对安全管理也提出了更高的要求。要把安全管理贯穿于企业的各项专业管理制度之中，通过危险点的分析控制，为企业创造一个安全的生产局面和健康的执业环境；通过先进的技术手段，对供电网络及其输、变电设备的运行工况进行安全性评价，对生产过程进行严密监控，排除不安全因素，最大限度地降低运行风险率，确保电网安全稳定运行。
（1）要坚定不移地贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，坚定不移地贯彻执行国家《安全生产法》和其它相关法律法规。根据企业发展的需要和国家大政方针的变化，逐步健全和完善各项规章制度，制定切实可行的安全生产奖惩办法。研究和分析各类生产事故，总结经验教训和制定有效的监控防范措施。
（2）必须提高全员对安全管理的认识，从单位的决策者到每一位职工都必须清醒地认识到，安全管理是企业各项生产经营活动的生命线，是生命财产的有力保证。
（3）必须建立健全安全生产的保证体系和监控体系，要从人、财、物各个方面保证和支持安全监控机构正常行使职权。
（4）安全监督人员必须了解生产经营各个环节，熟悉相关的规程制度，方针政策和法律法规，并具备一定的管理能力。
（5）全员参与安全管理，在保证电网的安全稳定运行上，各专业要相互协作，相互监督，各司其职，各负其责。
（6）加强安全管理，在时间上要全过程监督，在空间上要全方位管理，决不能留下任何安全死角，决不能出现管理和监督的盲区。
二、强化机制，科学管理
（1）要从思想认识上入手，把对安全问题的认识由宿命论、经验论上升到系统论、本质论阶段，对安全的监督管理也由盲目到理智、由被动到主动、由经验到科学。改变被动的事故管理，把事故后追查处理转变到事前安全评估与控制；改变管理方式，由静态安全管理转变为动态安全生产决策的管理方式，增强系统监控能力，提高本质安全程度。
（2）要加强生产危险点的分析和生产全过程的监控。要在各部门、各专业设置安全监督员，建立一张横向可以监督，纵向可以管理的安全监督网，并通过完善的制度来监控有关人员的职责、义务和权利。各级安全监督员要充分行使监督职权，监督安全管理是否到位，监督各项规章制度是否落到实处，监督各项安全措施是否完全完备，对任何违反安全规程的人和事有权提出批评并立即制止其违规行为。
（3）要建立一套完善的安全生产奖惩办法，不断分析和总结安全工作，兑现奖惩制度，要把安全奖励和安全惩罚体现在生产与经营的过程之中，严格执行安全生产重奖重罚原则，并以此为杠杆，激发全体职工的安全生产意识和遵守各项规章制度的自觉性和积极性
（4）要强化监控，实行动态管理。一是明确查评隐患整改工作的责任。安全、监督部门针对隐患点位，对各单位和基层队隐患整改工作严格监督，负责定期通报各单位隐患整改情况，每月跟踪考核，促使每个单位和每个相关人员都能做到各负其责。二是强化查评隐患整改工作的进度和质量，防止整改工作不到位，责任不明确和形式主义的发生。每月召开安全生产分析会、安全监督例会，把安全性评价工作作为会议的重点内容进行讨论和研究。要落实监督人员对查评隐患整改工作进行全过程跟踪监督检查，确保隐患整改进度和整改质量。
三、形式多样，全员参与
要注重建设和完善企业安全文化，把安全知识、安全技术融合在企业的各种文体活动之中，着力营造一种积极向上的文化氛围，树立一种正确的安全信念、安全价值和行为准则，要使安全生产意识成为一种外显于厂风厂貌，内隐于职工心中的安全意识形态。各级工会和人力资源部门要把安全教育工作纳入自己的职责范围之内，在进行业务技能培训和劳动竞赛的同时，必须进行安全知识、安全技术的培训，使每一位职工都明白“生产必须安全”这一雷打不动的硬道理。要把安全文化与企业精神、企业文化有机的结合起来，大力弘扬“我要安全，我懂安全，我必须安全”的管理信念，树立主人翁责任感，全体职工都积极主动参与到安全管理当中，对安全生产实行监督，帮助专业监控部门出主意，想办法，以集体的智慧，把安全管理不断推向新高度。
在安全管理上，必须处理好电力安全与电力发展的关系，电力安全与电力改革的关系，电力安全与电力企业效益的关系。要把电力安全工作从人治向法治转变，从被动防范向源头管理转变，从集中开展各种专项整治向建立长效机制转变。通过全体干部职工的共同努力，使企业的生产经营保持长期稳定的良好局面，为企业的持续发展创有利条件。
参考文献：
[1]马学华.新时期的电力企业安全管理工作.安全文化网.
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