传统纸媒“价格突围” 传统纸媒
时间：2020-02-16 07:35:49 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
传统纸媒用自己的内容资源喂养了网络门户，却给自己的发展带来威胁。 在同网络媒体的几次“阻击”均告失败之后，南方报业和《财经》开始尝试从价格突围 新年过后，南方报业传媒集团、《财经》杂志等强势媒体先后提出，中止与新浪等商业门户网的合作模式，转载这两家及其旗下纸媒的新闻资讯需签订新的合作协议。
南方报业传媒集团规定，从今年开始，取消先前的由集团打包出售的批发方式，改由旗下的子媒单独与互联网站谈判。
3月15日，南方报业传媒集团(以下简称南方报业)社委会委员文建明向《中国新闻周刊》特约撰稿人证实了这一消息。这位负责人称，这一做法带来的最大变化是，像《南方都市报》《南方周末》等媒体在互联网站转载协议上更自由，更能体现其新闻产品的价值。
这一做法，是否会改变目前中国传媒日趋微妙的利益格局？
新一轮价格谈判
一直高举版权大旗的《财经》杂志最近也有新举动。该杂志提出，不再免费向门户网站提供信息，凡转载该杂志或财经网的作品，一律需要付费并标明消息来源。该杂志负责网络运营的人士称，中止原来的协议并不是不合作，只是希望达成新的合作模式，“这不仅是维护版权，也是对记者劳动的尊重”。
据这位负责人介绍，部分媒体屡屡抄袭财经杂志及财经网的作品，从去年11月开始，他们已发现并公布了20起，其中包括以提供新闻资讯为主的新浪网。
与门户网站新的具体合作方式到底如何，两家媒体均表示目前不便透露。
3月17日，与财经同属一个集团的和讯网副总编辑陈峰透露，南方报业和《财经杂志》与门户网的具体议价行为有区别，前者要的是实在的利益，而《财经》要的是流量。
据了解，目前《财经》杂志正在打造自己的网站，需要借助门户网站的平台来作推广，因此要求门户网站在转载自己文章的同时，加上“超级链接”――这样的目的是，在门户网站上浏览《财经》杂志相关文章的用户不仅知道这个文章的版权属于《财经》，还能循着这个链接转到《财经》的网站上去，从而刺激了财经网的流量。
除了通过新的合作方式扩大影响之外，为了支持财经网，《财经》杂志原有的记者也由70多增加到100多人。为了维持财经网每日的新闻需求，《财经》杂志规定，记者每人每月除了完成杂志的工作量以外，还须承担2.5篇财经网稿件的采写任务。
业界普遍认为，由于奥运会的举办，2008年是传统媒体与网络媒体正面交锋的关健一年，两大纸媒在这一时机提出议价，颇富意味。
纸媒有望收复失地？
提价既是自觉行为，亦是无奈之举。文建明说，此前通过集团的信息中心打包售出信息每年只有100多万元的收益，相对于集团巨大的采编成本，这一补偿明显不足，对于商业网站的巨额收入来讲更显不公平。
中国人民大学传播媒介管理研究所所长宋建武在接受《中国新闻周刊》特约撰稿人采访时说，涨价行为表面上是传统媒体版权意识的回归，及传统媒体议价能力提高，其实际动因是，随着竞争的加剧和广告增速放缓，传统纸媒面临越来越大的压力。
1月初，中国互联网协会发布了最新的《中国互联网调查报告》，其中2007年中国互联网综合门户市场规模达到123.5亿元人民币，较2006年增长22.3%。其中新浪、搜狐、网易和腾讯四大门户网占综合门户企业营收额的76%。
而据中国人民大学传播媒介管理研究所的最新统计，去年全国主要传媒集团的广告平均增长率在6%左右，且增长点集中在一两个主要的报纸上，但网络门户网站的广告平均增长率却在10%～15%以上，平均增长率高出传统媒体一至两倍。
传统纸媒用自己的内容资源喂养了网络媒体，却给自己的发展带来威胁，因此提高新闻产品的筹码合乎情理。南方报业旗下《名牌》杂志主编助理张立说，除了商业上的不公平以外，日益暴发式发展的网络媒体同样也分流了传统媒体的读者，与读者一起被分流的还是巨大的广告。
涨价行为的另一背景是传统媒体自办网站热潮。“传媒也开始寻求新的经济增长点，希望能过自办网站或高价出售新闻信息以获得多渠道的价值补偿。”宋建武说。
早期的一些传统媒体所办网站曾被放任“自生自灭”，现在，有媒体开始打造起了门户网站：南方都市报收购了“深圳热线”改成“奥一网”；北京青年报收购了千龙网，《财经》也投入了大量的人力和资金打造财经网。
传统媒体通过自身的资源优势，打造自己的网络平台，必然会对全国性的门户网站形成冲击。宋建武认为，随着纸媒对网络的运营越来越熟悉，网站成为传统媒体发布信息的另一个重要渠道，有望在网络新闻传播上夺回失地。
面对传统媒体大张旗鼓地进军网络，和讯网副总编陈峰并不认为会给网络门户构成威胁：“传统媒体的优势在于区域新闻和专业性，而网络媒体的最大优势则是海量信息传播，二者的竞争领域完全不一样，看似在博弈，实际上最后的春天，我认为属于互联网。”
为何议价能力羸弱
在宋建武看来，南方报业和《财经》此举只是对网络媒体新一轮议价的发端。“如果议价行为在业内引发联动，加上采访权的管制，网络媒体将会面对双重挤压。”
宋建武分析，相对于门户网站来说，单个纸媒可能处于相对劣势，但成熟的纸媒则不同。对于同样竞争激烈的商业网站来说，吸引广告商和读者往往依赖于更多独家、独到的新闻，南方报业及《财经》等纸媒无疑是其重要的来源。
业内人士分析，此次角力不同于以往的价格联盟，更加务实，也更有效。即便单单改变信息的供给方式，由主动提供变为网站提取，流程的变化就将使网络媒体的人力成本增加2至3倍。
实际上，从网络媒体在中国异军突起那天起，传统媒体与网络媒体的较量和合作从来就没有停止过。从最初的新华社提价，到“南京宣言”“议价联盟”，传统媒体的几番“围攻”，以提供新闻资讯为主业的商业门户网站每一次都靠“分而化之”的策略得以解脱。
“所谓的媒体议价联盟，其实是很难达成统一的，比如某个省的媒体想联合起来跟门户网站谈价钱，一线媒体肯定是希望自己的信息能够卖个好点的价钱，但是二、三线的媒体就不会这么想了，他们愿意便宜甚至无偿地供给门户网站，他们最渴望的，还是是影响力，影响力能带来利益。所以媒体联盟起来很难，因为彼此诉求不一。”陈峰说。
门户网站目前仍然维持着60%以上的毛利率增长，这在互联网行业基本算得上是暴利，“只要真正意义上的联盟不达成，互联网就不会出现新闻来源的危机”。
商业网站虽然未获采访权，事实上在一些专业领域(不涉及过分敏感的时政新闻的领域)，已经有越来越多的原创新闻出现。比如，几家门户网站已经开始有专职的体育和娱乐信息采集人员，数量众多的博客发布的各种原创作息，门户网站组织的“在线访谈”其实也是一种新闻的原创形态。
竞合新局
在传统纸媒纷纷抬价与网站采访权管制的双重挤压下，商业门户网站与传统纸媒或许会走上一条新的竞合之路。
传统媒体不断改革自己的业务形态，推出新的媒介产品，包括网站，日益拓展自己的发展空间。而对于网络媒体，无论压力能否构成，以新浪为首的门户网站已开始寻求摆脱对新闻的简单路径依赖。
其实在内容上，新浪也一直在寻求另外的传播方式，降低对新闻的路径依赖。一位不愿具名的业内人士称，新浪目前的最大流量其实来自于博客，达到每天2亿左右，是其“新闻中心”的5倍。这是个惊人的数字，“换句话说，就算以后新浪不做新闻了，变成一个博客网站，也是很强大的。”
同样，来自易观国际《2007年第4季度中国互联网广告市场季度监测》显示，新浪博客广告方面增长率也已超过该网站广告平均增长率。
和讯网副总编辑陈峰介绍，目前各家网络媒体虽然都在做新闻资讯，但已形成经营多元化格局，其主要收入并不在于新闻资讯换取。例如新浪，寻找多极化转型，博客已成另一极。网易则在专心做游戏、无线服务，腾讯主要经营即时通讯及增值业务，百度以搜索业务为主。
“随着门户网的影响力越来越大，理性的做法，应该是在不断较量的过程中互相学习和提高。”陈峰说，传统媒体与网络媒体的资源互补明显，双方在广告分成，合作建网站等方面应该有更多的合作空间。
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