住着安全 心里踏实
时间：2021-05-17 12:05:28 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
北京胡家园社区位于东城区与朝阳区东北角交界处，是70年代末兴建的老居民区。创安前，小区环境脏乱，小商小贩乱窜，案件时有发生，治安情况复杂，群众没有安全感。通过一年来的创安工作，他们打造了—个治安秩序良好，让百姓安居乐业的现代化新型社区。
胡家园社区在创安的过程中，首先与社区内的单位和居民沟通，征求他们的意见和建议，并宣传共驻共建共享的新理念，使社区内所有单位和居民都能献计献策， 出钱出物，出入出力，形成一个整体合力。在此基础上，他们提出—个“361”工程，即在社区代表大会上，选举产生社区成员委员会，组建“三会六组一队”。三会即社区治安保卫委员会、社区人民调解委员会、社区青少年教育委员会。其中社区治安保卫委员会下设了六组一队，综合治理小组、治安保卫小组、法制宣传帮教小组、消防交通安全小组、流动人口管理小组、技术防范小组和社区治安巡逻队。“三会六组一队”按各自的职责分工，担负着值班巡逻、看门护院、法制宣传、教育疏导、人民调解、防火交通、技术防范以及对重点工作对像的监督考察和控制帮教、对流动人口的管理、对青少年的教育等工作。
“361”工程的实施，带来三个突出变化：一是队伍壮大。以巡逻队伍为例，原来小区只有积极分子巡逻队30余人，成立社区巡逻队后，有保安10人，治保积极分子69人和党员义务巡逻人员30余人，总数达到了110多人；二是控制严密。由于整合了社区的各种创安力量，在时间、空间-上做到了相互衔接和策应，增加了安全系数；三是实现了四个不发生。不发生重大刑事、治安案件，社区居民违法犯罪率不超过千分之一；不发生重大火灾事故，一般事故不超过一起；不发生重大交通责任事故；不发生流动人口在社会上有重大违法犯罪问题。
在构筑社区创安机制的同时，他们又从科技创安、环境创安、素质创安、制度创安等四个不同层面，对社区创安进行了深化，从而提高了整体创安水平。
科技创安。尽管区委、区政府前期投入40万资金作为启动资金，但与用于购置小区防范设施的资金还有欠缺，怎么办?小区提出了：社区成员是—家，共建不分你我他，尽心尽力齐参与，出钱出力出主意。驻区单位和居民大力响应和支持，筹资26．7万元，安装了16个可覆盖整个社区和周边地带的监控探头，物业部门提供了近80平米的住房，用于建立监控中心和平台。
环境创安。环境创安就是努力改变脏乱差的环境局面，减少违法犯罪分子可资利用的外部条件，从而达到创安目的，为彻底改变社区的环境，筹资175万元，实施了“四小工程”，亮路灯、建车棚、安铁门、锁楼院，同时，工美附中出资50余万元建立了文化墙；奥士凯百家园投资200万元扩建了一个600余平米的社区购物商场，从而清除了近百个无照摊商，彻底改变了以往小商小贩与执法人员打“游击战”的现象，既净化了环境，又方便了社区居民。
素质创安。提高居民的思想道德素质，是创安的根本。他们利用市民文明学校、宣传栏、黑板报大力宣传“社会讲公德、职业讲道德、家庭讲美德、个人讲品德”为主要内容的道德规范， 捉倡以“四德”系民风，提高居民的思想道德素质。同时，在社区党员中开展了“三无三要”活动，“三无”即“身边无事故、门前无杂物、邻里无纠纷”：“三要”即“奉献要带头、邻里要互助、家庭要和睦”。实践证明，社区创安必须硬件建设与软件建设同步，才能减少各种不安定因素，提高创安整体质量。
制度创安。切实可行的制度，是创安工作的基础和保障。针对社区创安中新情况、新变化，制定了有针对性的制度规定。如针对流动人口制定了“四个三”制度，对社区内310名流动人口实行了“三查三清三见面三落实制度”。三查是查房主和房源、查房客身份及证件、查出租房内物品；三清是各种底数清、出租房屋及居住情况清、流动人口活动规律清；三见面是民警定期与出租房的房主、房客、房间见面；三落实是检查人员、管理站办公地点、各项管理制度落实。他们还制定了社区“门前三包”制度。将大街单位、商家的“门前三包”引伸到社区各楼门前，由各楼门长具体负责组织落实。
创安工作的好坏，关键在于发动群众，而群众能否发动起来，社区党委和社区居委会是关键中的重要环节。在社区创安中，“两委”始终坚持以人为本，时刻想着群众，热情为群众排忧解难，全心全意为社区居民服务，努力实践“四心”工程，即“接待群众要热心，解答问题要耐心，对待工作要细心，服务工作要诚心”，以“四心”密切党群关系，提高了社区的向心力、凝聚力。开展“四心”工程，使“两委”成员在社区居民中树立了良好的形象，与居民和驻社区单位的关系十分融洽。
如今的胡家园社区，环境优美，秩序良好， 生活方便， 真正实现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。
