浅析现阶段煤炭企业经营与发展问题
时间：2021-02-11 12:00:17 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：自2012年起，世界煤炭能源行业的生产经营状况持续恶化，吨煤价格如同“过山车”式演变，到2015年大部分的煤炭企业生产经营严重亏损。据统计2015年产煤大省的山西煤炭行业累计亏损94.25亿元，亏损面达到90%。分析其主要原因有：产能严重过剩，市场需求放缓，进口煤炭价格冲击导致国内煤炭价格持续下行，煤炭企业面对市场如何扭亏为盈，生产经营问题成为重中之重。本文根据当前煤炭企业的部分经营问题进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：煤炭企业；生产经营；市场；发展
中图分类号：F426.21；F273.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01
近几年随着全球性的金融危机影响，煤炭钢铁等行业也受到强大的冲击。2013年以后我国煤炭市场价格开始断崖式下跌，产能过剩问题突出，煤炭企业生产经营情况持续恶化，行业亏损面达到90%。煤炭行业由黄金时代大踏步地迈入亏损时代。国家和地方政府到企业自身都不断地进行市场调研，分析行业和企业自身现状，力求推动煤炭行业脱困转型，企业发展步入正轨。国务院为此制定并出台了化解产能严重过剩矛盾的指导意见，力求从全局出发稳定煤炭市场。地方政府和企业自身淘汰和化解落后产能，加快企业自身产业结构的科学升级调整。
一、煤炭企业应树立科学的经营理念
煤炭行业自2012年开始经营发展步入寒冬期，“黄金十年”的行业疯狂发展的弊端逐步暴露。2015年底我国煤炭全行业亏损面达到90%。自改革开放以来，我国的大部分国有煤炭企业，肩负着稳定社会和能源市场的双重任务，企业存在组织庞大、人员冗肿、生产效率低、吨煤成本高等问题。随着我国的经济发展模式转变，煤炭行业计划经济逐步转变为市场经济模式。受产能过剩、需求减少和质优价廉的进口煤冲击，国内煤炭企业生产经营状况严重亏损，面对诸多问题。煤炭企业自身应清醒认识当前形势和负有预测性。用科学的辨证理论看待当前行业下行趋势，既要深刻认识到国际和国内能源市场环境带来的激烈竞争，遵循市场规律，顺势而为，也要敢于正视煤炭企业长期以来自身存在的不足，正视困难，迎难而上，更要准确把握新常态下面临的有利机遇，坚定信心，创新发展。通过市场淘汰落后、高碳的劣势产能，加快优秀产能结构重组升级，努力向绿色、低碳、高效、高端化发展。构建煤电材、煤焦化、煤电铝、煤制油和煤炭深加工提取乙烯、石墨烯等一体化产业模式，加快建设现代化的绿色、高效的可持续发展循环经济园区，实现企业产业结构升级改造。
同时，政府和煤炭企业自身应积极推动企业的主辅分离改制和企业的去社会化功能改造，按岗定编、精简机构，优化资源配制，提质提效实现转岗分流。引入市场化运行机制，实现自主经营，自负盈亏，煤炭企业应遵循市场规律，树立正确的经营理念。
二、正确分析解决企业生产经营难题
现如今受全球性的经济增长疲软影响，煤炭行业生产经营利润指标持续下跌，企业生产经营如何走出亏损困境，如何在绿色可持续循环经济产业链延伸方面实现新的突破和创新，成为摆在多数国有煤炭企业面前的一个重大难题。在国家出台化解过剩产能，供给侧结构性改革等相关政策支持下，煤炭企业应扭亏为盈，减少负债，多措并举，淘汰化解落后的产能；以销定产，优化存量，合理科学的组织生产；严格控制“三公”费用，压减非生产经营成本；建立融资平台，降低财务成本，有效保障资金流通；精简机构，主辅分离，辅业市场化运作和富余劳动力转岗分流，制定并出台相应社会保障机制。
当今时代煤炭企业应逆势而为，抢抓机遇积极加快信息化建设运用互联网+、大数据、云计算等热点技术，实现企业内部生产经营数据化和煤炭销售的网络化。2011年底，由山西焦炭集团牵头，山西焦化集团有限公司、太原煤气化（集团）有限责任公司等省内外大型骨干焦化企业共同发起设立的山西焦炭（国际）交易中心，以现代信息网络为手段，搭建交易平台，为企业提供现代化的交易、物流、信息、金融等服务，同时提供传统的售后、纠纷调解服务。交易中心通过现代化的交易方式，充分整合资源，为焦炭产、销、用等广大企业提供安全、便捷、高效的购销流通平台，以增加交易机会、降低交易成本、提高交易效率，为交易各方创造良好的市场环境。成为活跃焦炭商品流通、合理配置资源、调剂供求、汇通产需的平台。有助于改变传统的煤炭市场销售观念，利用“互联网+”和大数据云平台构建互联网络销售平台，以销定产，优化库存，降本提质增效，创新煤炭市场营销。
三、抓住机遇，扭亏为盈，谋求企业转型发展
市场化的末尾淘汰机制也有助于煤炭市场的稳定转型。现阶段的煤炭市场现状也是把双刃剑，可以高效的推动煤炭行业供给侧改革化解过剩产能，存活下来的优质煤炭企业将成为引领今后煤炭绿色、高效化发展的主力军。煤企痛定思痛，科学调研与预测行业发展趋势，坚持改造提升企业的产业结构，科学配置，管控效率，打造绿色循环经济模式，延伸煤炭产业链，以煤电材、煤化工、煤焦化和煤电车等产业链提高煤炭的附加值。如：2015年，山西省政府和太原市政府推广的传统出租车更换为比亚迪纯电动汽车行动，力图摆脱山西省“一煤独大”的传统局面，实现煤电车的绿色产业链，提高煤炭就地电能转换和市场消纳能力，从多方面推动煤炭绿色清洁高效利用，有效化解过剩产能。
四、结语
煤炭行业作为我国的传统能源支控产业，现阶段政府和企业应充分依靠市场杠杆作用和淘汰作用，化解落后产能，推动煤炭行业的供给侧改革和绿色、低碳、高效的可持续化发展。政府和煤炭企业应以供给侧改革和转型创新为目标，严格执行去产能政策，以新思路和新的市场模式构建煤炭市场体系，提动煤炭供需企业的长协议合作模式，为我国今后的社会经济发展提供健康有序、和谐、绿色、低碳的能源支撑体系，实现煤炭行业上下游的协调发展格局。
参考文献：
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作者简介：王慶康，本科，经济师，西山煤电集团矿业公司钻探分公司。
