广药物流蓄势待发
时间：2021-01-24 12:03:41 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
作为国内首家合资医药企业,广药物流快速响应、专业配送、高水平服务的物流体系已经初具雏形。
随着医药万亿元产业规模闯关,国内医药资本市场风头正劲。面对国内几大医药巨头如上药、国药等对各自医药物流版块的整合,广药集团在物流规划方面有何路子?日前,广州医药有限公司物流中心(以下简称“广药”)副总监邓健辉接受《物流》杂志专访表示,“广药物流正稳健兼顾着自营业务和集团业务两大板块的增长,目前广药物流的销售额已经占到广药集团销售额的70%以上。”
广药集团公开资料显示,2009年广州医药有限公司的销售额达到145.27亿元,同比增长了14.76%。广药集团是国家重点扶持发展并由广州市政府授予国有资产经营权的大型企业集团,作为广药集团的重要子公司,在继黄金围和三山等现代服务型医药物流中心雏形兼备之后,如今,中国医药流通领域最大的中外合资企业——广药马不停蹄地加快珠三角地区跑马圈地的步伐,广州医药华南物流蓄势待发。
开辟华南大型医药物流先河
目前,广药集团下辖有广州药业和白云山制药两家上市公司,广州医药有限公司属于广州药业属下控股公司。鉴于医药物流门槛高,在药品的运输、存储、配送等多个环节都有严格的要求,广药物流在医药物流方面的所拥有哪些资源,未来又有何扩展计划?对此,邓健辉对《物流》杂志表示,广药物流资源包括有符合GSP标准的三个仓库、终端客户、IT信息平台以及严格的质量管理制度。他透露,“未来广药集团将计划在省外增加仓储配送点(RDC),黄金围配送中心可以作为广药的战略仓库(DC),不断完善物流仓储网络。”
据邓健辉介绍,广州医药黄金围现代药品物流中心是满足医药终端分销、拆零业务、订单快速响应的专业战略仓库(DC)。这个DC被业界称为“开辟了华南地区大型医药物流先河”。这个“高效率”“自动化”、“迅速化”且强而有力的后勤支援系统是广药自2004年起投建的,总投入高达5361万元,目前黄金围物流中心建筑面积约为3万平方米,其中冷库容量超过1000立方米,低温库超过40平方米。仓库可存储18万件商品,日均出入库量2万件,日处理订单最大值1万票。
作为广药储存药品最大库,这个仓库主要经营大批量的进出药品,同时也是代理药品的主要活动场所,分销全国生产企业药品在华南地区的消费。药品对温度的要求非常高,广药物流在存储、运输等环节如何做到全程温度的监控?邓健辉表示,“在仓储方面,广药物流建有自动温度监控系统,能实时对温度进行控制。在冷链运输方面,尤其是疫苗药品,在药箱增加了自动温度记录仪,包装辅材都是选择保温材料,在整个运输过程中,药品都处在一个稳定的温度环境中,并全程记录其温度变化。”
据了解,广药的黄金围物流中心引进西门子德马泰克公司先进的物流设备和技术,配以自主开发的仓库管理系统,与原企业的资源管理系统对接,实现药品验收、存储、分拣、配送等环节的自动化、网络化和柔性化。目前,库存周转天数30天,存储量达到42万件,品种数超过6000个,配送范围包括药品、医疗器械、疫苗等。日均出入库量6万件,日处理订单数最大值1万条,令人惊讶的是,在如此密集周转量的情况下,黄金围物流中心的差错率能控制在万分之一以内。
自营第三方药品现代物流是主力
目前广药集团旗下的广州医药有限公司联手欧洲医药巨头联合美华,迈出了与国际医药大集团合作发展的新步子,成为中国医药流通领域最大的中外合资企业,其销售额已达到集团销售额的70%以上,自营物流为制造业提供物流服务功不可没。
作为国内首家合资医药企业,广药物流能和国药、九州通、清平市场成为广东首批的GSP牌照的四家医药企业,一路走来显然并不容易,在访谈间,邓健辉表示,“目前广药集团物流分两类:一类制造业物流,一类是商贸流通物流。公司物流一是满足自营业务增长的需要;二是适应集团快速增长的需要,广药物流的自营物流(3PL)仍是主营业务”。“我们正为广药集团筹备番禺广药生物工业园项目,为园区内的生产企业提供仓储、配送服务,未来将以广药黄金围物流配送系统发展为公共物流平台,服务对象会扩展至广药以外的医药或其他企业,大规模采取JIT配送服务和VMI供应商管理库存策略。”邓健辉透露。
那么,广药物流是如何评价专业的第三方医药物流这一做法的? “第三方药品现代物流有助于保证医药流通渠道,由专业物流公司进行流通环节中的医药质量管理,逐渐由专业医药物流公司进行药品仓储、配送,确保药品质量和安全。”邓健辉同时表示,“第三方药品现代物流企业的资质参差不齐,这让药品质量承受了很大的挑战。近年来,国内经常发生因药品引发的医疗事故,特别是疫苗事件,目前国内药品物流仍存在不少问题。”
“原因主要有:第一目前无法规规定药品必须有符合GSP标准的专业医药物流公司进行药品仓储和配送;第二冷链药品运输还没完善的监管制度和行业标准;第三尤其是疫苗药品缺乏管理规范,生产厂家随意选择不具药品物流能力的公司经营,难以保证疫苗的质量和安全。”邓健辉说,“对于疫苗,应由主管部门制定规章,限定流通渠道和流通主体,建立流通监管制度和流通操作规范,明确由符合GSP标准的医药专业物流公司进行仓储、配送。”
为了发展第三方药品现代物流,2009年广药建成了三山物流中心。新投入的三山仓库除了满足商业分销配送、批量商品存储、整箱批量收发之外,还负责向黄金围配送中心补货,并开展了专业的第三方医药物流配送。三山仓库是仓容面积近万平方米的大型立体仓库,2009年9月首期投入使用。目前整体投入约1600万元,该仓库拥有5层高位立体货架,约12000托盘位,可储存商品25万件,日均进出商品约4万件。立体仓库机械化程度高,收发存储能力强,可满足新业务扩展需要。而比较靠近市区的118仓库则定位为散件配货,整件出库以及办理顾客的消退货的仓库。目前,广药的所有仓库均按国家GSP严格管理,2001年起广药就成为首批通过国家药监局GSP认证企业之一。
把配送服务延伸到边远网络
中国正在推进医疗改革,如建设社区医疗服务站,偏远区域医疗服务站等,可以看出目前的药品流通渠道已远远不能满足需求。为满足边远地区的医药需求,未来广药物流将如何应对?邓健辉表示,未来广药物流不会放弃行业并购,“利用大公司的现代管理和先进水平,提升行业的管理和水平,在原有药品流通渠道的基础上,增加投入,建立覆盖边远医药服务站的流通网络。”
目前广药集团的现代服务型医药物流建设已经初具雏形,黄金围和三山两个物流中心将与多个二级配送点一起,构建公司快速响应、专业配送、高水平服务的物流体系。据了解,广药物流拥有专业的配送车队,能全天候配送至全国1万多家客户,日均1070家。这让广州医药有限公司当之无愧的成为华南地区首家医药商业物流航母。
成立于1951年的广州医药有限公司,如今已有过半个世纪的历史。旗下成员企业有30多家,广州医药有限公司下设公司本部,同时拥有广州国盈医药有限公司、广州欣特医药有限公司、广州健民医药连锁有限公司、广州器化医疗设备有限公司四家全资子公司,湖北广药安康医药有限公司、福建广药洁达医药有限公司两家控股子公司,以及大众药品分公司、大众医药商场。2009年广药销售额达145.27亿元。
2007年,通过中外合资举措,和联合美华成为长远的战略合作伙伴之后,广州医药有限公司得到了更飞速的发展。如今,广药还全力开展与医院条码收货数据接口项目,以支持医院、社区的药房系统和居民健康 档案信息系统建设。此外,广州医药有限公司还根据商业环境的变化,开始酝酿B2B医药模式创新,由广州医药公司开发的B2B网上订单新系统从09年投入试运行,这个有强大的现代医药电子商务功能的系统,可提供7×24小时的医药电子上午服务。
如今国内医药流通市场依旧红火,东北有哈药稳坐头把交椅,华北有上药成功整合跻身国内最大医药集团,老牌国药也加速城乡网络的布局。近期,中部民营医药九州通也高调上市,而纵观华南区的医药流通市场,则多少有点波澜不惊的味道。拥有超过50年历史的医药集团,广药一直以稳健低调的作风独领华南医药市场风骚。没有大张旗鼓,却在稳步推进商业板块的改革计划,为了“立足广东、辐射泛珠江、面向全中国、走向国际化”的雄心壮志在暗自发力。
看来在医药产业闯关万亿元规模的背景下,企业要想取得竞争优势,掌握销售渠道是必要条件,而掌握物流更是必要的“关键”。为了把更核心的精力集中在营销战略上,医药物流外包显然已经得到越来越多的医药制造和流通企业的认同。在实力强大的各路医药资本巨头大张旗鼓展开医药物流体系建设中,谁会主宰风流?
