建筑施工企业的安全生产管理问题探讨
时间：2021-01-21 16:01:12 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】‘安全生产重于泰山’这是对安全生产重要性的形象比喻。建筑施工企业安全生产管理是建筑施工企业确保工程进度和质量的先决条件，它关系企业是否能够长期稳定发展、控制企业经济效益和稳定社会。如何科学的管理好建筑施工企业安全生产，让企业能够健康持续稳定的发展，本文对目前建筑施工企业安全生产管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的措施和意见。
【关键词】安全生产管理体系；安全技术教育和培训；安全检查；监督
‘安全第一，预防为主’是我国安全生产的重要方针。在我们加入WTO后，市产竞争越来越激烈，企业如何把生产效益最大化，已是如今企业发展的重要目标。向管理要效益理念已经成为现在企业经营中重要的管理政策，建筑施工企业在工程施工项目的管理过程中，安全生产管理是重要的一环。
一、建筑施工企业的安全生产管理现状
1、施工队伍员工素质、安全意思低
我国的建筑施工队伍基本都来自农村，也就是农民工，他们的文化程度不高，自身的个人素质也很低，基本没有自我保护意识，在加上我们企业很少对他们的进行系统安全培训，员工不按安全生产操作规程去工作，在施工过程中经常发生安全事故，给企业带巨大的损失。
2、安全生产管理没有真正的落实
安全生产管理在建筑施工企业没有引起足够的认识，多数的建筑施工企业在安全生产管理上都是形式上的，制度的不完善、管理人员不专职、机构不健全等，大多时候都是为了应付检查临时做的一些管理，这样做的危害是极大的。
3、安全生产检查、监督不到位
政府各级相关的安全监检查部门对企业的安全生产检查是不定期、不及时的，我们企业基本没有自我检查的管理，时间久了，员工的对安全生产的思想就放松的警惕，工作中开始散漫、随意性增加，也就导致各类安全事故频发的现象。
4、安全生产管理投入不够
由于我们的企业对安全生产不重视，往往在资金方面投入较少，对施工中和员工的安全防护用品能省就省，就是必须买的也是越便宜越好，导致防护用品质量得不到保证，造成了最大的安全隐患。
二、加强建筑施工企业安全生产管理措施
安全生产是企业发展的必须做好的头等工作，也是我们国家的重要基本政策，它关系到企业生存、百姓家庭幸福、国家经济建设和社会和谐稳定的发展。我们的企业一定要高度的重视，从各级领导到普遍员工都要树立‘安全生产，人人有责’的思想，深刻认识安全生产的对个人、企业、国家的重要作用，全员参与到安全生产管理中，为国家的经济建设作出巨大贡献。
1、建立健全科学的安全生产管理体系
企业首先确立安全生产第一的思想，成立专门的安全管理机构，聘用专业的安全管理人才，确定安全生产的各级管理人员。根据国家安全生产的各项规定，制定适合本企业生产的安全管理制度和各级领导到普通员工的安全生产责任制度。
有了完整安全生产管理体系，如何发挥其管理作用，也就是认真贯彻执行的过程。执行力不够是我们国家企业的普遍存在的问题，一般来说我们企业各项制度虽然不完整、不科学，但基本的制度还是有的，可是在实际管理中却没有真正的做到认真贯彻、坚决执行，这也是阻碍我们企业发展的重要原因。以此我们在建立健全我们安全生产管理制度的同时，必需要求我们的企业领导要带头遵守，把安全生产责任制从上到下认真贯彻，坚决执行。把我们建筑施工过程中安全事故为零变成现实。
2、安全技术教育和培训
我们的建筑施工企业多为农民工，文化素质不高，技术低操作不规范。我们要制定详细、科学、实用的安全教育培训制度，聘请专业的培训人员，通过实际的安全事故案例，由浅入深、由易到难的对员工进行安全教育和安全操作技术的培训。通过培训提高员工自身的职业素质、职业技能，明确安全操作规程对安全生产的重要性，让员工都能自觉的遵守安全生产管理的各项制度，时刻牢记‘安全第一’的思想，在企业中形成‘安全生产光荣，违章违纪可耻’的良好风气。
3、加强安全检查、监督力度
安全检查、监督制度是对安全生产管理责任制认真贯彻执行的保证，是预防安全施工发生的先决条件。企业要设立安全检查员、安全监督员，对施工现场进行定期和不定期的安全检查，在现场及时发现问题、及时分析、及时解决，坚决禁止一切安全事故的发生。对没有认真贯彻执行安全生产责任制的各级领导和员工，依据有法必依、执法必严，违法必究原则，作出严厉的处罚，不允许如何违章违纪的现象发生。使企业在安全生产上真正做到安全生产。
4、加大安全生产投入
企业要长期稳定的发展，安全生产投入也要做好长期的、合理的规划。企业想降低成本、节约资金，但是在安全生产方面的投入是不能省的。在安全生产管理方面一定不能用兼职人员，要聘请具有专业的、高水平的管理人才，安全生产管理的各级管理人员也要专职人员。在员工安全生产培训时，要以‘走出去，请进来’相结合的发生，定期的组织员工培训安全生产知识，强化员工的安全生产意识。在购买安全防护设施和安全防护用品时，一定要购买质量上乘的品牌产品，不能为省钱买三无产品。安全生产投入明着是看不出效益的，也是许多企业不愿大力投入的根本原因，但等真的出现安全生产事故是才真的懂的了安全生产的重要，往往悔之晚矣。
结束语：
安全生产管理是一个既简单又复杂的系统工作，在建筑施工企业里就更加重要了。它需要高级的专业管理人员，先进、科学的管理理念，它是一个需要全员参与、全员共同管理而把企业的安全生产管理全方位的推动向前，认真贯彻、坚决执行安全生产管理的各项制度，真正做到‘生产必须安全，安全才能生产，把安全生产事故降到最少，让我们真正实现‘高高兴兴上班，平平安安回家’美好愿望，也使建筑施工我们的企业的明天更加辉煌！
参考文献
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