对当前煤炭企业打造优良企业文化氛围的思考
时间：2021-01-21 12:02:22 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
现阶段，由于市场经济的推进和全球经济一体化的影响，国内的煤炭企业从生产管理各个方面都要做到精细化管理，不断增强企业软实力，才有可能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。企业文化建设工作一直是煤炭企业一项重要工作，在凝聚广大干部职工思想，打造企业软实力方面作用巨大。笔者认为，是否具有优良的企业文化氛围将成为决定煤炭企业生存发展的关键。
打造出优良的企业文化，为煤炭企业各项重大工作提供积极的推动，这是各级政府和煤炭企业管理者都在不断思考探索的问题之一。但是，优良的企业文化氛围并非一朝一夕就能打造出来，它需要在党和国家方针政策的指引下，结合时代和企业实际，去创新性地开展工作，与政工、党建、宣传、后勤等相关职能部门加强协作，围绕企业生产经营的中心工作，去调动广大干部职工的积极性，让广大职工都能真正增强对企业的归属感，以主人翁的心态自觉自愿地投入到企业各项工作中去，这样才是优良企业文化氛围打造成功的体现。
一、相关岗位人员要意识到企业文化建设与各项工作息息相关
笔者认为，作为政工、党建、宣传、后勤等职能岗位职工，应当主动承担打造优良企业文化的责任，将日常工作的实效性体现出来。同时，在深入调查研究的基础上，去创新性地开展工作。例如，各职能岗位工作人员要将上世纪计划经济时期只是上传下达工作的风貌转换过来，彻底革除“拖、等、靠”这类计划经济时期的国企特色，将市场经济时期推崇的“主动工作，追求卓越”理论真正应用到实践工作中，用自己的所作所为给广大干部职工树立榜样，感染和带动更多人提高自身综合素质，改变工作态度，进而保证工作实效。再如，宣传岗位职工也要不断依据时代脉搏和社会发展趋势去与时俱进，不要一味地沿用上世纪照本宣科的宣传方法，上世纪的人相对比较质朴，对一份工作都会当成毕生的事业去做，对企业的忠诚度很高，往往通过简单的会议、宣传标语、广播等就能达到信息传达的目的。但是，由于经济体制的改革，煤炭企业对于很多干部职工来说不再是“铁饭碗”，同类企业的高薪聘请，或者其他行业更高的经济收入等诱惑，都会成为导致干部职工团队缺乏稳定性的因素，加之计算机信息技术和网络技术的飞速发展，广告传媒行业的进步，使得干部职工看到、听到的信息传播形式越来越多，传统的形式已经很难起到良好的效果。因此，煤炭企业相关岗位职工也应当主动向企业申请，并且加强自身学习，掌握计算机信息技术、微博、微信、短信群发等时下流行的信息传播手段，更好地向广大干部职工及时传递最新的，最需要他们了解的信息。又如后勤、党建等岗位，要切实树立“以人为本”的思想，少喊空口号，将工作落到实处，让更多干部职工感受到党和企业的温暖，帮助他们解决工作、生活上的实际问题和困难，真正做到“栓心留人”，进而让这些困难职工感受到家的温暖，今后以更强的奉献精神投入到工作中。
由此可见，企业文化建设工作绝不仅仅是单纯的宣传教育工作，而是要做到多角度、全方位的铺展，真正将工作落到实处，并且做好统计分析和后续工作，逐步形成制度化和绩效化管理，将各项工作的可持续性保持下去。
二、让创新成就煤炭企业优良文化氛围
当前各个企事业单位喊得频率最高的词汇就是“改革”和“创新”，做为煤炭企业的企业文化建设工作，在沿用计划经济时期优秀工作方法的同时，更应当结合当前的企业经营管理模式和时代变革的实际，去创新性地开展工作，创新工作思路和方法。
就我集团而言，近年来随着党和国家方针政策陆续提出了科学发展观、“三个代表”重要思想、构建和谐企业、感恩文化建设等重大议题，不断将构建优良企业文化迈向着更高层面，也取得了显著的成果。放眼望去，广大干部职工的归属感更强了，工作中的相互沟通和协作明显增多，遇到矛盾和冲突时也都能用感恩的心态去理解别人，工作中的实际问题和困难也得到了团委、工会、关工委等部门快速解决和落实，越来越多的干部职工开始为自己是一个煤炭企业职工而感到骄傲，越来越多的干部职工在我们企业收获到了自己价值取向中的追求。有了以上这些局面，才有了现在名牌院校大学生，各类高层次专业技术人才纷纷争相“挤”进我们集团的局面，正是因为有了优良的企业文化氛围，才使得整个企业焕发着青春和活力，人才结构日趋完善，各项工作都能够得到顺利推进。作为一名在义煤集团工作多年的“老员工”，笔者亲身感受了近年来集团不断扩大生产规模，为国民经济发展和社会进步做出更大贡献的历程，相信有了优良企业文化氛围做保障，今后我们这类煤炭企业将越来越好，在崭新的历史时期谱写新的华美篇章！
（作者单位：河南义煤集团观音堂煤业有限公司）
