环保:仰望天空:仰望天空
时间：2020-02-13 07:32:16 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
“可持续发展”在中国是一个高度官方和正式的用语。 政府行动的报道广泛见诸媒体。中国参加气候变化首脑会议成为头条新闻, 政府通过此种方式来使民众确信政府是为了他们的最大利益在行动。但凡重大公共事项如奥运会、世博会等均成为了展示绿色未来的舞台。
因此，毫不奇怪，挂在每个人口头上的“可持续发展”这个词是当前最应时的话。
但越来越多的研究表明, 关于可持续性, 人们的所说与所做之间有着日益扩大的鸿沟。近日，借着第42个世界地球日的来临之际，一份名为《与绿色同行：跨越可持续性鸿沟》的调研报告近日发布。
从2010年7月至10月的4个月里，“奥美爱地球”团队联同毅诺调研公司的调研人员一起访问了天津、上海、无锡三个城市的24户家庭。调研团队深入受访者的家里，观察他们每天的生活，记录他们的消费以及处置废品和垃圾的行为。同时，在这个家庭深入访问的基础之上，还进行了一个全国性的网络定量调研，共有1300名受访者接受了关于理解和衡量中国的可持续性机会的调研。
此次调研旨在理解人们有关可持续性言行之间的差距并为政府、企业以及社区建议了十项未来的解决之道，让这三者共同努力鼓励大众实践更加可持续地生活，从而为解决中国的环境问题贡献一份力量。
价格催生“环保非客”
信仰的转变已扩展至可持续性。
在兰德公司2008年做出的一份研究中显示，有将近50％的中国受访者声称他们在家里使用可再生能源，55％的人说他们使用节能设备，52％的人说他们不使用塑料袋，还有38％的人说他们使用替代性汽车燃料。但任何只要了解一点实际情况的人就知道这些并不符合事实。直接入户的可再生能源供应尚有待于落实, 走进任何当地的商场你都会看到购物者人手几个塑料袋, 交通的替代性燃料也还未推广，虽然现在有很多人在骑电动自行车。
在接受可持续性方面调研的时候，这些受访者都会选择使他们看起来形象良好的回答。在今天, “号称环保”是一种怎么也不会错的说法。但是, 如果使用这些数据来作为市场决策的基础，人们势必会高估中国绿色消费者的数量。
英国曼彻斯特大学的Geoff Beattie教授对这群“号称环保”的人有一个专有名词。他称之为“环保非客”。在其《为何我们没有拯救地球》一书中，他分析了一系列身体姿势和身体语言，揭示了人们在受到压力的情况下会说出与他们深层信仰不一致的观点。
“显然，在这种方法下完成的调研是有问题的。与其直接问人们在做什么，不如改变我们的调研方向，去观察他们正在做什么，并且请他们展示他们正在做的事。我们要在被访者自己的生活环境中做这类研究：在他们家里，在他们购物的时候。这样我们才有机会来验证他们的说法。”“奥美爱地球”大中华区社会人类学总监麦博博士（Dr. Michael Griffiths）在接受《新民周刊》采访时表示。
值得注意的是，根据调研显示，以下这些因素阻碍了人们采取可持续行为：只有不到四分之一的受访者认为，他们自己可以解决环境问题。更多的受访者认为，政府和大企业应该是解决环保问题的主力军；55％的受访者声称“方便”是他们购买决策的主要因素。所以，环保可能为他们带来不方便。环保产品昂贵，以及费时间去找寻环保产品是大部分人不愿意买环保产品的理由；另有53%的受访者认为绿色产品在中国市场价格偏高。
人们在揭示可持续性鸿沟的存在的同时，也应该意识到这个鸿沟的存在也伴随着机遇的到来。当人们声称他们环保，是因为他们已经了解到他们以前不够环保而需要改变自身的行为。他们关心环保问题，但是他们又无能为力解决这个问题。他们已经有了环保的态度,但是他们所缺失的是方法；方法有时是关于经济的和文化的，但更多的是关于社会的和政治的。
但当一个强大的政府承担起如此多的责任，民众和企业会渐渐失去了行动开始的意识。“在他们寻找看似难以克服的问题(例如全球变暖)的解决之道时，大众转向政府和大企业，他们相信这两者有能力和手段带来积极的变化。但我们非常乐于告诉他们，在跨越可持续性鸿沟的过程中，我们每个人都会有所作为。”麦博补充道。
环保也是买卖的机会
2009年，沃尔玛在总部召开的一次与其1500家供货商、合伙人和可持续发展领导者的会议上宣称，公司计划发展一个全球范围的可持续性生产指数。这个指数旨在建立一个独立的数据库来评估产品的可持续性, 主要目标是推动公司的全球供应链向可持续的商业实践发展。2010年3月，沃尔玛公司宣布公司的目标是，在2015年前减少碳排放量2000万吨。
如沃尔玛这样在企业日常运营中纳入可持续性的例子正越来越多，而且也越来越多地得到公众和政府的肯定和鼓励。
世界自然基金会的一项研究显示，在中国，当被问到环保的哪方面最重要时，只有少数企业认为是创新。大部分企业认为更重要的是法律的强制以及能源消耗与污水的减少。只有32％的企业认为技术创新能够帮助减少能源和自然资源消费。
另外，84％的受访企业认为环保对于他们很重要, 因为这是政府明文规定的法律要求；79％的企业认为环保是品牌形象的需要。仅有19％的企业声称, 它们在促进环保产品的销售。
但此次调研却发现了一个有趣的结果：78%的受访者说，他们宁愿政府或是相关团体为他们提供关于可持续生活的指导，然后他们自己去实践，而不愿意让政府的规定来强制他们采取环保行动；69%的受访者说，如果环保产品和非环保产品的价格一样，那么他们将会购买环保产品。71%的受访者甚至愿意花多出10%的价格去购买。
“我们发现，作为企业来说，有两个关键的动力促使他们在公司运营中纳入可持续性, 那就是: 强制性规定和成本节约。但他们恰恰忽略了这样一个事实，环保也可以是一个买卖的机会。”麦博告诉记者，“发现人们声称的和实际发生的可持续行为大相径庭――这就是我们所说的可持续性鸿沟具有重要意义。因为，如果企业把其品牌战略和营销决策建立在消费者所声称的可持续行为的这些调研数据之上，那么，他们将远远低估教育消费者和促使其参与可持续行动的必要性，以及环保产品和服务的潜在市场。”
省吃俭用了这么多年，中国消费者正处于消费自信的高峰期。41％的中国人希望今年升级他们的消费。中小城市消费者增加花销和购买更加昂贵物品的倾向甚至更为明确。麦肯锡的一份报告称，52％的二级城市市民认为购物是与家人共度时光的最佳方式之一，要知道在美国只有15％的消费者这么认为。
中国中产阶层――到2020年前这个层次的规模将增至惊人的7亿――如今被寄予了拯救世界经济的厚望。▲
可为企业、政府以及非政府组织提供切实可行的十条解决之道
1.大众，而非典范。对中国公民已践行的绿色大众行为表示鼓励和奖励。
2.产品，而非政策。彰显市场上已经有的可持续性产品及服务创新、企业在制造和运输方面的革新。让消费者了解这些信息，让他们知道他们所面对的环保选择。
3.每日坚持，而不仅是地球日。应该提倡并每天都坚持绿色环保，而不仅仅只是在地球日或者是地球一小时活动时才这么做。
4.个人，而非全球。从现在开始对话。要让世界变得更加美好，这应该是许多个人共同努力的结果。
5.激励，而非斥责。为个人和群体建立鼓励机制，鼓励绿色的环保行为和购买决策。
6.选择，而非强制。为消费者提供绿色选择。如果价格相差无几，那么品牌的环保认证就成为消费者选择这个品牌而不是其竞争对手的决定性因素。因此，在适当的时间和地方提供环保选择是很重要的。
7.对话，而非命令。如果可持续活动的参与是以硬性规定且必须服从为前提，那么，即便人们暂时遵循了这些规定，随后也会把它们忘得干干净净。如果我们想要消费者践行可持续行为的话，我们需要的就是鼓励，而不是命令。
8.自觉，而非炫耀。树立良好的中国集体意识。鼓励家庭在购物之前问问自己是否真正需要这个东西。
9.合作，而非独占。互相合作可以促进积极的变化。目前，绿色运动正处于对抗大于共识的困境。
10.整合，而非极化。绿色行为将人们划分为不同的种类;使人们了解到，环境问题对我们每一个人都有影响，而两极分化却解决不了任何问题。
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