最年轻的天使投资人苏禹烈:每秒钟都有机会重新开始|年轻的天使投资人
时间：2019-04-26 03:23:40 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
他从北大辍学创业，成为“最年轻的天使投资人”。他说：“其实每个人在每一秒钟都有机会重新开始，成为自己想要成为的那个人。” 当他滔滔不绝地讲投资、分析案例时，你会觉得这是一个很老道的投资人，可他却长着一张稚嫩的面孔，谈话间总提到“我妈妈”，又透露出一股孩子气。他6岁学柳琴、12岁学中阮，18岁开始玩古典吉他。“为什么不停地换乐器，我觉得弹柳琴、中阮时已经没几个人弹得比我好了。”浑身透着一股傲气和霸气。从英文名Elvis，可见他对猫王的崇拜。一张猫王的海报，一张鲍勃·迪伦的CD，装点着他的整个房间。
苏禹烈爱好文学、喜欢写作。谈起喜欢的作家，他迟疑了一下，随口说了卡尔维诺、波德莱尔以及村上春树等。今年是约翰·列侬逝世33周年，他曾为杂志社写了一篇《你和列侬只差一点点》。他说：“其实每个人在每一秒钟都有机会重新开始，成为自己想要成为的那个人。”所以，他对自己的评价是“时时处处都和别人，有那么一点点不一样”。
综观国内天使投资，似乎都是资产丰厚的企业家或功成名就的行业领袖聚集的领地，没有哪个人是从做天使投资起家的。而偏偏苏禹烈“初出茅庐”就敢进入深水区。他说：“我就是要打破原有价值观。”
停学创业
苏禹烈出生于1985年，2010年毕业于北大中文系。与别人不同的是，他本科读了7年，他说：“高考前一哥们儿说，学中文轻松啊，天天没什么事儿。我那时想，课程轻松就有空玩音乐。”他爱好文学，但更沉迷于音乐，尤其是摇滚乐和古典音乐。就这么简单的想法，18岁的稚嫩青年，凭借着三个月的突击学习，就进入了北大这所令无数人向往的大学殿堂。
让人意外的是，2006年底，苏禹烈便迫不及待地暂停了学业，出来创办一家国际文化交流公司，得到的是失败的经验。回想起来，他说：“失败是因为没经验，没组建好的团队，商业模式本身也有硬伤。”不过，这次失败经历也让苏禹烈开了眼界，练了意志。
2007年底，没学历、没资历、没有家庭背景，加上创业失败的苏禹烈，进入前所未有的迷茫期。他决定找一份工作历练自己。当时有两个选择：第一，做音乐；第二，做投资，快点挣钱，早退休做音乐。
和许许多多找工作的年轻人一样，苏禹烈在中华英才网上“疯投”了几百封简历。只有一家投资机构约见面试，那就是鼎鑫国际资本。他说：“我一没学历 (当时停学还没毕业)。二没有相关行业和专业背景。三在学校也没什么社会实践经验，但鼎鑫敢于录用我。”他表示：“鼎鑫不是一个循规蹈矩的机构，他们需要有创业经验的人，不一定是科班出身，就这样我进入鼎鑫，从最基层做起。”
不到一年，爱折腾的苏禹烈再也按奈不住创业的“冲动”，一边努力工作，一边跟4个哥们儿凑了100万，就这样青阳天使诞生了。1985年出生的小孩儿，没任何经验，做投资能行吗？100万投一个项目都不够。“富二代”吧？诸多质疑接踵而至。
苏禹烈反驳道：“从来没有一个人说过年龄小就不能做投资，我就是做了，而且坚持下来了。没人规定100万不能做投资，我们投了5个项目，而且收益都很高。如果说有经验、有阅历的人才能做投资，那么满大街40岁、50岁以上的人都是成功人士。”对当时的苏禹烈来说，所有质疑都显得苍白无力，曾经的世俗观念似乎成了一种褒奖，因为事实证明，他做到了。
把投资当创业
“大概现在国内都不可能有我们这种类型的天使投资人。我们是拿投资当创业来做。”既承受创业者的辛苦，又承担投资人的忙碌，苏禹烈自称是“创投资的业”。作为创业者，他睡过一年多的办公室地板，也曾为省钱去上海出差，住过98块钱的招待所。他笑道：“和我谈事儿的人也算有头有脸的人，问我住哪儿，我说丽思卡尔顿。人家把我送到丽思卡尔顿，我再自己打车回地下室旅馆。”
苏禹烈说：“创业有时像修行，吃点苦不是坏事。”作为投资行业创业者，他无时无刻不享受着帮助创业者的快乐。
青阳投资的第一个项目是坐落于三路屯的Apothecary酒吧。据说，投资这个项目时，苏禹烈在一个小时内便做出了决策，而Apothecary 也被美国餐饮类权威杂志《Food &Wine》评为2009年全球酒吧TOP100。从Apothecary开始至今，苏禹烈和他的团队共投了8个项目，一半以上来自餐饮行业。除了Apothecary，还有紫藤桥传世功夫菜、真难吃到送餐、Ocean Grounds Café、福禄寿喜京畿料理等。
在谈及投资模式时，苏禹烈坦言：“其实很多东西不是人聪明想出来的，都是逼出来的。因为原来钱少，只能投早期，中晚期投资就高了。没钱就投不起烧钱的项目，只能投现金回报高的项目。什么项目现金回报高？那就是开店，开各种店，比如小饭店、小旅店。”
“业内很多人也想投餐饮，很多人想投，但是餐饮和贸易是一个同样长历史的行业，如果你不真正了解，很容易亏损。”据苏禹烈介绍，青阳虽然不会直接参与到投资项目的公司管理中，但在项目启动之后，会通过自己的相关资源，帮投资的企业找人、找店面，甚至通过一些人脉关系来找相对便宜的店面。
餐饮行业的项目投资小，然而退出确实是最大的问题。苏禹烈却认为，青阳更愿意投一些相对不愿意上市的公司。“有比较好的现金流，上市不上市无所谓。很多企业在行业里面有一定地位、有人脉，并不需要上市来融资。” “未来还是会考虑自己投资做一些企业，做成实业控股的集团，而不是仅仅只是做天使投资。”苏禹烈表示，“还是要回归到实业上，其实不是说未来，我们现在就有自己的生意，就是我们投资的一些餐厅什么的就是我们自己开的，而且做得也还不错。”
“中国的天使环境很新，还没有很成熟。其实很传统天使的模型在美国，大部分天使的优势都是在各种各样行业有经验的。从0到1这个阶段是最难的，传统的天使在美国应该是可以帮到你多少从0到1的。”青阳的合伙人杰森表示，“我认为，多年以后，在中国会有越来越多曾声称自己是天使的人转做其他了。而我希望很久以后，大家认为我们才是在真正做天使。” 艺术与投资
投资到底是艺术活儿，还是技术活儿？苏禹烈认为，投资需要多元化的经历和背景，不管是巴菲特还是彼得·林奇，虽然他们精通财务、精通算法、精通商业模式，但最终的决策并非完全受这些因素影响。
投资在苏禹烈的脑海里并没有一定之规的做法，从看到项目的第一个瞬间就会产生一种感性认识，后面通过财务模型的大量计算，或通过数据分析的过程梳理出的理性认识，只是不断地推翻或验证当初的第一感觉，最终促成投资决策。
他是“一见钟情”式的投资人。“如果生意都可以靠某种模型或公式计算得出来结果，那应该所有人都可以赚到钱。”前期的调研都只是铺垫，真正拍板定论投与不投，依赖的是最后一秒钟拍脑袋的冲动，所以“悟性”就显得异常重要。拍脑袋做决策可不是那么简单，特别是对于一个年轻的团队来说。投资第一个项目时，他一连几十天没睡好，翻来覆去地想。“很多投资人是给别人打工，大不了失败，可我们是拿自己名在外面募资，自己的钱也在里边，绝对不敢一时头脑发热。”他说。
在这样一次次的拍板中，苏禹烈收获了成功，也尝过失败的滋味，成败都是成长。2009 年，第一期基金100万，投了5个项目，收益颇丰。2011年初募集二期基金1500万，也投资了五六个项目。三期基金今年初开始募集，有上亿规模。一期基金投资十万级的项目，二期基金投资百万级，三期基金投资规模可能更大。
或许当苏禹烈停学创业失败时，很多人认为“那就是冲动和感性的结果”。理性告诉他们，读大学，拿学位，毕业再工作，才是一个稳妥的途径。但在苏禹烈的脑海中浮现的是：“你要知道我一年能跑多远？”21-22岁是一个人精力最旺盛的时候。他认为年龄和经验没关系，经验和成功也没关系。苏禹烈就凭着这股劲打造了现在的青阳。
理性和感性是相辅相成的两种思维。用理性思维看项目，用感性思维看团队。依苏禹烈的观点，他更看重的是创业团队，“项目是人做的，一个功能相对完整、靠谱的团队是可以将一个二流的项目做大做好的”。所以在苏禹烈的眼中创业团队的价值观成了最关键的事，他希望把目标定高：如果一开始定100分，即使做不到也能够达到80分，就可以算做成功了，但如果你的目标就定在了60分，那么你可能连及格都达不到。因为所有的人都很难达到目标，只能是在不断地接近目标，于是目光和目标决定了是否能取得投资人的信任，一个团队的价值观足可以体现它未来可以做多大的事情。
35岁退休
“我是一个会有很多奇迹的普通人。”这是苏禹烈给自己的评价。
作为一个年轻人，他将投资当做了创业，每周50到70个会议，发超过100张名片，虽然没时间想起过去，没办法享受现在，更没精力展望未来，但这样的工作并没有搁浅苏禹烈对生活的热爱，无论是高尔夫、网球还是橄榄球，无论是文学、电影还是音乐。
苏禹烈正在写一本自传体风格书籍《35岁退休》，目前已完成10万余字。作为北大中文系毕业生的苏禹烈，骨子里透出文艺青年的范儿。他说自己不喜欢在一个地方待久，因为那会让他觉得压抑，看不清真正的景色，他喜欢视野开阔的地域，那会让他有一种靠近自然的感觉，没有纷扰，享受片刻的宁静，因此“生活在海边”成了苏禹烈最终的憧憬。
35岁退休，去做自己的音乐，然后把自己从小到大想做但没机会、没时间、没钱做的那些充满疯狂的，充满五颜六色的，充满多元化价值观的，充满与众不同的生活过一遍，而后寻找一片宁静，最终会回到简简单单。这，就是苏禹烈的梦想。（编辑/李云霞）
