建筑水电安装工程的造价控制措施研究
时间：2021-04-22 20:01:25 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】 随着社会经济的快速发展，建筑工程成为人们关注的重点，水电安装时建筑工程的重要组成部分，保证良好的工程造价控制管理，是保证水电安装工程正常进行的重要措施。基于此，本文就建筑水电安装工程造价的控制措施进行分析与研究。
【关键词】 建筑工程；水电安装；造价控制
一、影响水电安装工程造价的主要因素
（一）工程设计。据有关资料统计，设计费一般只相当于工程全寿命费用的1%以下，但正是这不足1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。目前许多设计人员在设计时只负责技术责任，不核算成本，盲目增加一些新工艺、新材料，致使施工工艺复杂化，成本大大增加。
（二）水电安装材料、设备的价格控制有一定难度。随着社会的不断发展进步，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。因此，逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，对工程造价的控制有很大的作用。
（三）管道敷设方式。近几年来，为了美观，水电安装工程管道大多采用暗装方式，如：电气配管在墙内或现浇板内敷设。这就要求业主在工程施工过程中对水电安装材料要严把质量关，看是否按规定材料施工，壁厚是否满足设计要求。从而避免施工单位使用劣质材料等情况的发生，以致获取更高的利润而影响工程造价。
（四）甲乙双方人员素质和管理水平。有的施工企业人员素质低下，管理体制不健全，他们只知道自己的利益，不为建设单位着想，不想方设法降低工程造价，总是采取多种方法来获取最大的利润。如：高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，这些将直接影响水电安装工程造价。
（五）监理单位人员素质和管理水平。监理单位的现场监理人员应替业主抓好现场管理，并控制好工程进度和造价，使预算不要盲目突破，对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证，经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员素质低，现场管理水平差，不是替业主抓好现场管理和工程进度控制，而是时时为施工企业着想，有的甚至被项目经理收买，对一些签证变更不经过认真核实就随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。因此，抓好现场监理人员的监督和管理，使其真正为业主服务，对控制工程造价十分有利。
二、水电安装工程造价的控制
（一）设计阶段的造价控制
设计阶段是水电安装工程实施的重要阶段，工程设计的质量直接影响工程实施的效果，因此，在设计阶段中，就应该保证造价的合理控制。为保证水电安装工程的整体质量，在设计阶段就需要对工程实施中所应用的材料、规模、人员以及施工具体方向等方面的投入进行分析。在研究中能够得知，设计阶段对工程实施的整体造价影响颇大，是整体造价控制管理的主要部分。
1.实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位。通常通过报刊、网络或其他媒体发布招标公告，吸引多家设计单位参加招标或设计方案竞选，组织有关专家综合评比各设计方案的优劣，从中选择最优设计方案。
2.利用价值工程对设计进行优化。同一个建设项目，不同的设计方案，就会产生不同的工程造价。设计人员参与价值工程，就可以避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。
（二）招投标阶段的造价控制
工程建设对施工单位的选择是非常关键的，好的施工单位能够以减低的投入来完成工程施工，对于工程整体成本的节约能够起到很大的作用。因此，重视工程招投标阶段的造价控制，能够保证工程造价管理措施实施效果。招投标阶段的造价控制主要应做好以下几个方面：
1.参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理。对影响工程造价的条文认真推敲、修改，不给施工企业留下可乘之机。
2.编制合理的工程量清单和招标控制价，对招标控制价要做好保密工作。
强化招投标工作的监督检查机制，充分发挥非专业人员的作用，法律、财务、审计人员要层层把关；招投标的各个环节，纪检监察人员要全程参与监督；投票统计中，要做到一人统计一人核查。潜在投标人应保密。已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况，在开标前应保密。各投标人的投标内容应保密。招标投标活动是各单位间相互竞争的行为，投标人之问对投标内容不得相互串通。另外，招标人应确保递交的投标标书的保密，在开标前不允许其他任何人私自打开。招投标的保密工作需要处处设防，不仅要防备评标过程的泄密，许多细节的地方都需要保密。从业人员应强化保密意识，首先要加强招标采购从业人员的廉政教育和职业道德教育，不断提高从业人员的思想觉悟和政治素质，构筑牢不可破的反腐倡廉心理防线，使广大政府采购从业人员自觉抵制各种不正之风的侵蚀，积极地预防职务犯罪行为的发生。其次要在最合适的时间段内组成评标委员会。无论是采用随机原则抽取评审专家，还是通过选择性办法确定评审专家，总的一条原则是“宜迟不宜早”。评标委员会成员名单应保密。评标委员会招标人的代表确定后，招标人应做好保密工作。评标委员会成员应在开标前24小时内，由多出评标委员会人员数一倍的评标专家库中随机抽取。抽取及通知工作应保密，所有参与抽取和通知的人员应对评标委员会组成名单保密。
3.详细分析各投标单位的投标书。详细列出商务标中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明确内容，在质询时写下书面承诺，明确提出今后的结算方式。
