重点出口商品基地建设：福建纺织服装产业转型升级新路径

时间：2021-01-29 16:07:48　来源：雅意学习网本文已影响人

　　为加快福建省外贸发展方式转变，增强出口产品国际竞争力，实现从外贸大省向外贸强省的转变，2010年7月福建省全面启动了包括纺织服装、钟表、鞋类在内的15个重点商品出口基地建设，经过一年多的培植，取得一定成效。2011年1-9月份，15个基地累计出口608.81亿美元，同比增长27.01%，约占全省出口的80%，特别纺织服装、农副产品及加工品、体育用品、陶瓷及树脂工艺品、家具及装饰品灯等传统优势商品出口分别增长47.27%、40.5%、42.44%、41.48%、30.7%，有力支撑了我省外贸出口的快速增长。2010年15家重点出口基地均已成立全省性出口基地商会，运作机制日趋完善。各商会搭建了包括技术研发、质量检测、贸易摩擦预警、融资担保、商务、培训等的行业网络信息及公共服务平台，在探索福建省外贸转型升级路径与示范方面发挥了积极作用。
　　一、福建纺织服装出口基地建设取得的成绩
　　经过近两年的发展，福建省纺织服装出口基地目前已形成含化纤、棉纺织、印染、服装等较完整产业链，成为全省纺织工业发展的重要支撑，行业竞争力不断提升。2010年出口增长24.96%，2011年1-9月，增长47.27%，居15个出口基地出口增速第一、全国行业出口增幅前列。近年有力应对了国际金融危机，不仅没有出现大的关厂、停机、停产现象，而且吸收了省外转移过来部分出口订单，积极扩大国际市场份额。
　　品牌效应初见成效，“中国名牌”和“中国驰名商标”各50多项，福建国际知名品牌18项，“福建名牌”180多项，“福建省著名商标”150多项；专业批发市场进一步形成，石狮服装城已荣获“中国纺织服装专业市场贡献奖”，在石狮举办的“海峡两岸纺织服装博览会”成为国内较专业的纺织服装展。
　　科技创新能力逐步增强，拥有省级技术研究中心35家，其中翔鹭化纤、凤竹纺织、七匹狼等5家企业为国家级企业技术中心。2012年出口基地企业突破了在检测、原材料开发方面的长期瓶颈，其中，泉州海天集团功能性纺织材料检测实验室6月通过CNAS国家实验室评审，将具备互认资质，通过该企业实验室检测的产品，相当于拿到了60多个国家和地区的国际通行证；百宏聚纤、海天材料科技、凤竹纺织科技等公司在新型差别化纤维和功能性面料开发上有新突破；福建宏远集团有限公司和中科院化学研究所等联合攻关完成了新溶剂法再生竹纤维纺织技术、攻克离子液体再生纤维素纤维溶剂合成回收技术，实现性能优异的“绿色”竹纤维面料产业化，为国内纤维行业突破国外产品垄断和实现高水平运营带来了示范效应。
　　部分纺织服装品牌生产出口企业发挥资金和资源优势，在境外设立研发和营销机构，积极拓展国际市场。2012年1-4月，匹克集团出口增长32.22%、锦福化纤增长35.51%、隆星织造增长139.35%、格来德服饰增长27.62%、三小福服饰增长70.40%、百佳内衣增长56.55%、太阳海制衣增长34.65%等，充分凸显了后危机时期品牌纺织服装企业在研发创新和品牌及渠道等方面的优势。
　　但是进入2012年，外需持续疲弱、要素成本大幅提高、人民币加快升值，纺织服装等传统优势商品出口形势严峻。目前与东南亚国家相比，国内原材料成本最多时高出东南亚1/3，东南亚的劳动力成本不及福建的1/3，如越南服装制造成本不到福建省的50%，而税费只相当于40%，福建的海外订单部分向其转移流失。此外，欧盟针对我国出口商品征收12%的关税，而未来拟取消对东南亚国家的进口关税，无疑使我纺织服装出口行业面临内忧外患，如不抓紧产业整合与转型升级，培育新出口增长点，则福建纺织服装出口增长将极其乏力。
　　二、福建省纺织服装出口基地企业转型升级路径
　　我们应当看到危机过后，福建纺织服装这种基于数量的出口增长带动力极为有限。在后危机时期，出口基地更应积极利用前期累积的市场份额和企业实力，以进一步加快产业转型升级为目标，以培育龙头企业为带动，建立现代企业制度，抓紧实施产业发展模式创新、企业经营模式创新，以提高出口产品的质量、科技、品牌贡献率和竞争力，实现从数量增长、规模扩张为主向质量提高、效益增长的发展方式转变。
　　（一）产业发展模式创新
　　福建省建设纺织服装出口基地，就是旨在通过培育产业集群的合作网络来提高纺织服装业的综合竞争力，目前已实现产业关联企业的简单地理集聚，还未形成上下游分工协作体系，市场细分和差异性不强。这种横向产业集聚的内部信息传递成本低，易致规模和产品结构的高度同质化，更由于资源有限性，则导致产业内恶性竞争，后果则是缺少龙头企业、缺少人才以及缺少创新能力，影响本区域产业竞争力。而供应链尤其是单链式供应链主要强调上下游节点企业之间的关系，具有纵向整合的特征，产业集群和供应链的横向与纵向特征互补、竞争与合作互补，可为提高产业竞争力提供全面支撑。所以，福建省纺织服装出口基地须大力引导纺织服装产业的纵向整合，尤其要引导实现以纺织服装龙头企业为带动的供应链管理模式，进一步深化企业专业分工，实行技术创新，提升产品质量，获取供应链网络整体利益为主的更大规模效应，带动福建纺织服装产业集群由小到大、由低级向高级进化。
　　1. 培育产业链上具优势地位的龙头企业。龙头企业是提升产业集群整体竞争优势、促进产业集群不断演进的核心力量，是整个产业集群分工协作体系形成的基础。一般一个产业集群（或一条产业链）的核心产业需要3-5个龙头企业带动，每个辅助产业至少要有1-2个龙头企业，这些龙头企业的产品结构也应有所差别。目前福建省纺织服装进出口企业6504家，多是民营私营中小企业，其中出口额在1000万美元以上的442家，占6.64%；超亿美元的企业只有18家，仅占0.28%，缺少龙头大企业带动成为制约福建省纺织服装产业转型升级的重要因素。而这些出口超亿美元的大企业质量管理规范，手中握有国际买家大量订单，帮助它们确立产业链上的优势领导地位，是产业升级的关键。政府应在产业布局调整、企业兼并重组等方面起主导作用，通过外贸政策的导向引导纺织服装产业结构调整，做强做大一批如七匹狼实业、凤竹纺织、浔兴股份、福兴拉链、翔鹭化纤等拥有自主知识产权和知名品牌、具有国际竞争力的龙头企业。应强调的是，辅助产业内也应培育龙头企业，目前福建纺织服装产业链上的面料、辅助材料、服装设计、营销、广告、物流、售后服务等辅助领域则几乎没有龙头企业，导致整个产业集群发育不全。具备一定规模和转型升级能力的龙头企业，可逐步从制造向服务转型，把供应链管理、研发设计、营销渠道、自主品牌等上下游高附加值环节作为自身核心业务，带动配套企业转型升级。

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