加强基层党支部建设的有效途径

时间：2021-01-20 20:07:04　来源：雅意学习网本文已影响人

　　如何发挥基层党支部的战斗堡垒作用，使之成为企业生产经营管理的中坚力量，特别是对于工作环境艰苦的油田企业基层党支部而言，增强党支部的凝聚力、战斗力、创造力，更是需要研究分析与探索实践重要课题。笔者结合多年从事油田热注基层党务工作实际，浅谈加强基层党支部建设的有效途径。
　　一、以班子建设为核心，抓学习强执行，增强支部凝聚力
　　基层党支部班子是党支部全体党员的领导核心，要加强班子政治理论学习，自觉坚持用理论武装头脑、用制度规范行为，加大执行力度，发挥班子的整体作用。
　　一是健全机构，发挥班子核心作用。结合工作岗位实际，及时对支委进行补选，保证支部机构健全。定期组织召开支委会并及时参加所在党小组组织生活，带头开展批评与自我批评，严格约束自身，积极加强班子内部团结，做到思想上相互交流、工作工互相支持，提高班子凝聚力和战斗力。二是抓学习，提高班子政治理论水平。支部班子要围绕上级党委的工作要求、业务新理论知识等内容，认真组织学习，做到有计划、有内容、有交流、有检查、有奖惩，并努力做到学以致用，增强工作能力。三是强责任，转变班子工作作风。班子成员要坚决贯彻民主集中制，强化落实民主生活会、集体议事等制度，自觉参加双重组织生活，要结合实际情况承包并定期到党员联系点开展活动，深入基层各岗位，密切联系党员和群众，全力解决员工生产生活难题，让员工群众切实感受到党组织的关怀。
　　二、以基础建设为根基，完善制度计划，增强党支部战斗力
　　基层党支部是落实党的各项工作要求的基础。工作中，要不断加强党支部自身建设，夯实党组织基础，在企业改革和生产经营的实践中增强基层党支部的战斗力。
　　一是加强制度建设，提高规范化管理水平。从夯实党支部工作基础入手，注重在基础工作上下功夫。对照上级党组织相关工作要求，结合支部自身工作实际，不断修订完善各项基础工作制度。同时，认真制定年度及阶段性的工作计划，做到具体工作有目标措施、有量化考核、有总结表彰，确保了党组织基础工作有条不紊地进行。结合经营管理工作，坚持做到分工不分家，努力实现支部建设与生产管理两项工作一起抓、两个责任一起负、两个成果一起要的工作目标，使党支部的触角延伸到班站生产管理的主战场，结合到每一项具体工作中，充分发挥党支部在生产管理工作中的核心作用。二是加强党员的思想教育，提高党员队伍整体战斗能力。建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，这是党支部的工作目标。工作中，要注重发挥党课主渠道的作用，加强党员的思想教育。根据不同时期的不同要求，以上党课、看录相、组织参观等形式开展各种形式的党员教育活动，迎合当前新形势，统一思想认识，明确新思路，制定新目标，出台新举措，创造新业绩，促进全体党员思想理论素养的提高。
　　三、以岗位品牌为抓好，围绕中心工作，增强党组织创造力
　　结合实际，要围绕生产经营管理重点、难点，积极打造具有支部特色的党员岗位创优品牌、岗位先锋示范岗品牌，为班组安全生产管理提供动力。
　　一是打造“暖心聚力”工程品牌，激发党员群众投身生产管理的热情。秉持“以人为本，民主建家”的理念，实施“暖心聚力”工程，从关心员工身心健康入手，把党支部的关爱和温暖送给员工，营造和谐向上氛围。健全并执行员工生病住院必访、思想异常必访的“三必到、三必访”制度，并形成管理常态化。立足党支部自身，克服各种困难，全心尽力为员工办实事、办好事，组织困难慰问、暑期送清凉、节日文娱等暖心聚力的活动，让支部广大党员群众切身感觉到了支部的关怀和温暖，促进党群干群关系和谐，激发大家全心投入生产管理工作的热情。二是打造优质服务“先锋示范岗品牌”，解决生产管理难题。发挥党员的先锋模范作用，树立为采油生产单位提供优质服务的理念，党员带动群众，推动优质注汽工作效率。实心实意帮助群众解决生活困难，提高党员威信，树立党员形象。结合实际，紧密围绕“注优质汽”中心工作，下大力气搞好质量工作和服务工作，始终将抓好生产经营、创造良好的经济效益作为党支部和党员的光荣使命。过得硬是党员先进性的突出体现，也是支部完成管理服务任务的重要基础。面对成本严峻生产经营形势，党支部积极引导广大党员群众牢固树立“质量就是生命、服务就是效益”的理念。提出“一个党员，一面旗帜”争先创优要求，深入落实开展创争活动，要求全体党员做到：平时工作显出一点，关键时候上前一点，节假日奉献一点，立足岗位当模范、做表率，积极打造 “优质注汽先锋示范岗品牌”。几年来，在“支部之家”的积极引召下，广大党员发挥各自的特长，尽职尽责，带头深入班组生产管理的第一线，积极献计献策，参与管理与服务生产经营，为创造班组良好的经济效益奠定坚实的组织基础。
　　（作者单位：辽河油田公司锦州采油厂）

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