构建烟草行业机关干部作风建设长效机制的思考
时间：2021-06-15 08:00:16 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：烟草商业企业作为一个大型国有服务型企业，如何更好地提供服务是一个永恒不变的课题。然而，其自身也多少存在一些机关干部工作作风不正的问题，其背后有着深刻的历史根源和社会根源。新时期，对机关工作作风提出了新的要求，因此应针对机关作风存在的问题及其原因，提出有效对策，标本兼治、立足长远，进而构建机关干部作风建设长效机制。
关键词：烟草企业机关作风长效机制
0引言
加强作风建设，是一项长期、艰巨的工作，新时期，新一届政府高度重视工作作风的建设，从党员干部行为的约束，到政府机关服务管理的形象方面，高层领导都是以身作则。作风问题，事关重大，工作作风问题，体现党的宗旨，关系党的形象，关乎人心向背、事业成败。烟草商业企业作为大型国有服务型企业，联系着烟农、烟草工业企业、零售户、消费者，改进工作作风，就必须抓住关键环节，必须从改进机关作风抓起，也只有这样，才能不断净化政治生态，营造务实、廉洁、高效的政治环境。
1当前烟草行业机关工作作风存在的问题和不足
1.1理论学习不够，专业知识不够扎实
一些机关工作人员忽视理论学习，视理论学习为可有可无，对新理论知识不重视学习弄通，只靠一些有限的老“经验”办事，缺乏对业务知识的学习，业余时间热衷于各类娱乐活动，疲于应酬等；有的工作人员虽然也在学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节；学习时不注意联系实际，难以用理论来指导实际，效果不佳，对所在岗位的专业知识没有能很好地把握，与当前不断发展的业务要求不相适应。
1.2工作态度不端正，官僚作风时有发生
有的工作人员作风浮夸，解决问题不作深入的调查研究，就事论事，照搬照套，不动脑筋，遇到困难绕道走，碰到问题拖、拉、推；对工作没有敬业奉献精神。在日常工作过程中，对自己要求不高，一些小事，不够尽职尽责，不少情况下，都是马马虎虎，敷衍了事。由于岗位的工作内容相对简单，任务也不是很繁重。一些工作人员思想过于保守，对新事物的学习和反应能力较差。烟草行业由于其自身的属性，其市场竞争意识不足，对于产品品牌的树立没有足够的重视。一些级别较高的领导，在平时工作过程中，养成了一种官僚习气，带领团队开拓进取的能力不足，往往就是在一个岗位上毫无建树地待好几年。
1.3管理松懈纪律松弛，规章制度形同虚设
有些机关部门对工作人员管理松懈，纪律松弛。有的上班随意，效能督察考核流于形式；有的对本部门负责的工作、对自己负责的工作没有认真地去研究怎样才能做到最好，在工作中消极怠工，进而精神松懈、工作懒散、行动散漫、不思进取；有的不领会不理解领导的工作思路、意图，工作抓不住重点；有的没有遵守岗位规章制度，以致工作开展不到位、措施落实不到点、结果不见成效，得过且过，岗位职责制失去约束力。
1.4工作效率低，对企业生产造成一定的影响
对于基层和其他部门请求解决的问题，有的部门在处理问题时感到事情办理起来比较困难，或者没有领导明确批示和催促的，就会以各种理由搪塞、推诿，置之不理，拖着不办；有的对于职工群众的诉求，含糊答复，久拖不解，几个机关部门“齐抓共管”的事情，成了“踢皮球”、“打太极”被推来推去，引起职工群众不满意，不利于及时化解矛盾，影响企业的和谐稳定。这种现象往往使企业办事效率低下，耽误生产经营时间，影响企业生产，容易造成企业经济效益的损失。
1.5服务态度不好，服务质量不高
有些部门、有些干部职工高高在上，群众来办事没有好脸色，没有好口气，更谈不上热情接待。
2存在问题的原因分析
2.1缺乏有效的激励考核机制
烟草行业作为一个老的大型国有企业，机关工作人员大都是有编制吃“皇粮”人员，在工作任务的分担上，多分担任务不一定有更多的回报，对于绩效不够重视，一些能力较强的人，在自己的岗位上，其才能得不到充分的利用和发挥。还有一些工作人员的心态不正确，往往很嫉妒那些能力出众、业务能力强的人，一些员工想为公司多做点事情，但是经常碍于他人的妒忌，而不敢开手脚去做。大型国有烟草企业对工作人员的考核，对绩效不够重视，缺乏有效的激励考核机制。
2.2缺乏有效的监督管理机制
烟草行业机关的工作人员，平时的工作主要由直接领导人负责管理，因此工作质量的好坏，在很大程度上取决于领导人的个人素质。如果碰上有魄力积极进取的领导人，则机关工作人员的工作效率和工作质量就比较有保证。但是如果直接领导人能力不强并且对下属管理不严，则很可能会导致部门内部工作效率低下，工作过程中员工互相推诿、扯皮等现象。
2.3思想观念落后被动
根据相关的调查分析可知，相对于企业来说，在机关工作的人员，压力更小，因此对自己的学习要求也比较低。长期在烟草行业机关工作的人员，工作上几乎是日复一日简单的重复，对新知识、新方法、新技术的认识和学习不够，对外界发生的新事物反应能力较差等。这种落后被动的思想观念，不利于烟草行业机关工作的改进和完善。
3构建机关作风建设长效机制的思考和建议
加强烟草行业机关工作作风建设是一项长期的系统工程，不能一劳永逸，必须坚持做到教育与管理并举，监督与制度约束并重，标本兼治，“对症下药”长期抓好。
3.1全面提高理论素养、知识水平和业务能力
要本着对生产经营、对职工高度负责的态度，不断加强作风建设、优化行政效能，营造“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛围。企业机关干部必须清醒头脑转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进是退，慢进也是退”的新观念；二是要学会勤于学习，善于学习。不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；三是要运用培训、讲座和理论中心学习组等多种途径，对党员领导班子开展理论教育，提高干部队伍的思想政治素质。
