兰台花开春满园

时间：2021-06-15 04:01:16　来源：雅意学习网本文已影响人

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　　“没有簇拥的鲜花，没有人生的浮华，你默默无闻，只把历史的记忆留下。不管清苦寂寞，不管世事喧哗，忠诚是你的誓言，奋斗是你的精华。共和国的历史需要你传承，你就是兰台盛开的鲜花……”优美旋律演绎的是一代代档案人甘之如饴的奉献之歌，是一名名兰台人自强不息的奋进之曲。坐久不知香在室，推窗时有蝶飞来。桃江县史志档案局的每位同志，即是这满园春色中的芳香一角。
　　走进桃江县史志档案局，浓浓的学习与工作氛围扑面而来，机关庭院一尘不染，办公环境生态、雅致、朴素、和谐，工作井然有序。这一切，无不诠释着该局上下敬业务实、精益求精的严谨作风。不管外面车水马龙，这里的干部职工始终都是满负荷工作，今日事今日毕，已成全员的自觉行动。干部爱岗敬业、无私奉献的精神多次受到来局检查、指导工作的各级领导高度赞扬。
　　没有惊天动地的誓言，没有可歌可泣的业绩，有的只是14颗一齐跳动的心。14名在职干部职工，其中班子成员4人，退线3人，竟担负着全县党史、县志、档案管理三大职能。近年来，该局立足实际，围绕“争地位、创绩效、促发展”的思路，努力探索与实践，使史志档案工作渐渐融入到经济社会发展的各个方面，与其他各项社会事业同步发展，赢得了上级领导与社会的好评：2011年以来连续两年荣获全省档案宣传工作先进单位、全市档案工作先进单位、全县精神文明建设先进单位，获评2011—2012年全省党史系统先进集体、全省地方志系统先进集体，编撰的《中国共产党桃江历史》（1921-1978）第一卷、《桃江县志》（1986—2000）分获全省党史部门优秀科研成果特别奖、全省地方志书三等奖。两年来，其先进管理经验先后在省、市有关会议上3次获推广。
　　科学管理打造优良团队
　　做好史志档案工作关键在人。桃江县史志档案局将带好班子、带好队伍作为激化工作活力的牛鼻子工程来抓，建立了一支业务精湛、政治过硬、作风优良的团队，形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好格局。一是抓班子建设促队伍团结。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，正确处理集体领导和个人分工负责的关系，加强沟通协调，通过班子的团结促进全局的团结，不断增强班子的凝聚力、战斗力、执行力，充分发挥了领导核心作用。二是抓目标管理促工作绩效。一方面，建立科学的绩效考核评价体系，明确干部职工岗位职责，实施精细化目标管理，实行奖惩兑现，使干部职工知其位，有所为，从而有效调动积极性，确保了全局重点工作、中心工作、基础工作同步发展。另一方面，坚持以人为本和正确的用人导向，以工作业绩用干部，两年来内部提拔使用副科级领导实职1名，明确正科级职务2名，明确副科级职务1名，激发了干部工作激情和动力。三是抓制度管理促行为规范。完善了一整套机关管理制度，使机关工作、学习有章可循。如坚持每月5日的集中学习制度，由干部轮流授课，定期举办档案业务讲座，创造性开设业务课堂，形成了比学赶帮超的浓厚氛围，推动着全员专业技术水平的不断提升。四是以集体活动凝聚人心。以构建和谐机关为目标，定期组织开展健康有益的工会活动，营造轻松愉快的工作气氛；加强与干部职工交心通气，凝心聚力，形成了上下一心、团结奋进、乐观积极的良好局面。
　　创新思路引领加速发展
　　桃江县史志档案局局长、党组书记鲁复生始终认为，思路决定出路，创新引领发展。他常开导干部职工摒弃因循守旧、被动依赖的观念，倡导解放思想，大胆创新，主动探寻档案工作着力点，积极推进事业的发展、工作地位的提升。在局党组一班人的率先垂范下，全局上下锐意创新、开拓进取，亮点频现。
　　一是争取领导重视，优化外部环境。首先，成立了由县委副书记任组长、四大家分管领导任副组长的史志档案工作领导小组，定期向县委政府主要领导汇报工作，不少实际问题及时得到解决。同时，主动接受人大监督，争取人大对档案工作的重视与关心。此外，加强外向联系与交流，争取各级各部门和社会各界对史志档案工作的关心与支持，营造了宽松的外部发展环境。其次，加大争资力度，夯实发展基础。经局主要领导多番努力，局机关财政预算逐年增长，从2011年的56万元增至2013年的110万元，两年来另争取预算外资金60余万元，局里经济状况根本好转，为档案事业的良性发展夯实了基础。
　　二是创新考核机制，提升管理水平。借助全县办公室工作考核，结合档案工作年度登记、执法检查等手段，加强档案工作目标管理与考核，采取专业培训、典型引路、个别辅导等方式强化业务指导，扎实开展机关档案工作规范化管理，至今全县已建成省特级机关档案室3个，省一级31个、省二级54个。
　　三是创新培训机制，规范档案管理。采取分批分块、自带文书资料现场操作的方式，兼顾理论与实践，实行手把手指导、面对面教学，现场消化，既强化了主管单位的监管责任，又规范了不同行业档案工作的个性发展。近年内所举办乡镇、社区、财政、林业、卫生等系统的档案工作培训都收到了预期效果。
　　四是创新执法机制，以法促“治”。不断规范档案执法程序，健全执法检查长效机制，与县人大、督查、保密等单位经常开展联合执法检查，采取三年一轮换、监管全覆盖的方式，及时查处档案违法行为、查结违法案件，以执法规范发展，确保了档案工作的持续健康发展。
　　五是创新宣传机制，扩大社会影响。一方面强化干部职工的档案宣传意识，加大了宣传报道力度。2011年以来上稿248篇，其中，国家级业务报刊、网站25篇，省级36篇，市级68篇。另一方面加强档案网站建设。全面改版“桃江史志档案信息网”，设置栏目11个，实行一级域名管理，月点击量达1000人次，从而使该网站成了展示档案工作的“窗口”、交流档案业务的“平台”。其次是打造特色档案品牌。加强孤、特、品实物档案征集。今年征集抗美援朝、文革时期及桃花江名人等精品实物档案293件。编研特色精品。通过挖掘馆藏资源，先后举办《桃江历史上的今天》、《桃江英烈》、《红色七月》、《口述档案》、《话说桃江》等专栏，弘扬桃江革命先烈的英雄事迹，再现党和国家领导人来桃视察的历史画面，使桃江鲜活的历史记忆走进千家万户，成为档案为现实服务的精彩平台。此外，精制的现任领导人音像档案，获来局检查、指导工作的各级领导一致好评。

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