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    创新路上大步走,,各种奖项大把拿

    时间:2021-05-17 12:04:11 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    http://img1.qikan.com.cn/qkimages/qnsz/qnsz201622/qnsz20162220-1-l.jpg
      李国圣,38岁,中共党员,1997年11月起从事公安工作,现任昭通市水富县公安局副局长兼云富派出所所长,二级警督。
      从警19年来,李国圣一直砥砺奋进、激流勇进,切实践行对党旗与警徽的忠诚、职责与誓言,不断加强学习、提升素质、钻研业务,一直扎根一线、爱岗敬业、求真务实,着力创新警务、提高效能、勇于担当,力求做事干净、做人清廉、执法为民,有力地保障了辖区的治安稳定、百姓平安、社会和谐。
      从警19年来,靠着艰辛付出、突出业绩和良好口碑,李国圣实至名归地成为云南警界中小有名气的一个获奖专业户:2010年荣获云南省第二届百姓最喜爱的十大人民警察提名奖,2012年被公安部评为全国优秀人民警察,2013年被评为感动昭通十大人物,2014年被评为昭通市敬业道德模范和十大昭通好人……
      谁说熟悉的地方没有风景?近年来,每次看到水富县城街道整洁,发案逐年减少,治安持续稳定,市民安居乐业,警民和谐联动;每每溯源于水富获得的“全国平安县城”和“全国文明县城”这两项殊荣,作为现任水富县公安局副局长兼云富派出所所长的李国圣总是欣喜不已,当仁不让地认为自己和战友们功不可没,并把这些视为自己心目中最独特最美丽的风景,像爱护眼睛一样地昼夜守护着。
      被鲜花掌声包围的派出所长
      李国圣,个头不高,话语不多,性格沉稳,待人真诚,做人低调,却做事很高调,眼光很独到,是一个点子多、故事多、获奖多、朋友多、点赞多的“五多警察”,是水富当地一个名气颇大、人气颇旺的公众人物,是当地男女老少都亲切称呼的“老李”,是各媒体报道的“云南北大门平安守护神”或“云南北大门忠诚卫士”。
      从警19年来,李国圣从不缺少鲜花和掌声,各种获奖证书让人炫目:2006年至今,10多次被水富县委、县政府、水富县公安局表彰为工作先进个人、优秀基层干部、优秀共产党员和优秀政法干警;2007年被云南省公安厅评为全省“三基”标兵;2008年和2009年,相继被昭通市公安局记个人三等功、评为优秀基层干部;2010年被云南省公安厅记个人二等功,荣获云南省第二届百姓最喜爱的十大人民警察提名奖;2011年被省公安厅评为大走访开门评警先进个人;2012年被公安部评为全国优秀人民警察;2013年被昭通市委评为十大感动昭通人物;2014年被评为昭通市敬业道德模范、十大昭通好人……
      同时,李国圣任职的云富派出所先后荣获省政府、省公安厅批准的集体二等功各1次,荣获昭通市公安局批准的集体三等功3次,多次被省、市、县表彰为先进集体、优秀基层单位,近7年来水富县城群众的安全感、满意度考核一直排名全省前列,2009年水富县荣膺“全国平安建设先进县”。
      不断创新是他获奖的源动力
      李国圣究竟是靠什么获得这么多奖项呢?尽管一向谦逊的李国圣坦言,他只不过是“笨鸟先飞”、“摸石头过河”地努力做了一些分内事,取得了一点小成绩。但是,熟悉李国圣的战友们和辖区群众都知道,李国圣“小块头蕴藏着大智慧”,注重结合实际,坚持创新思维,不断推出创新招数,工作不断出新出彩,获奖也随之水到渠成。
      雪泥鸿爪,有迹可循!追寻民警李国圣日常工作中锐意创新的累累足迹,探寻他锐意创新背后的胆魄、勇气、活力、求知欲、上进心、责任心、应变力与大跨越,总会让人感动、敬佩、启迪或励志。
      抓队伍建设,当“领头羊”有点子。作为派出所所长和公安局副局长,李国圣一直知行合一、以身作则、率先垂范,带头学习业务,带头巡逻执勤,带头攻坚克难,坚持“政治立警、文化塑警、纪律管警、业务强警、形象兴警、关爱励警”,创新地制定并落实了“民警和民警家属生日必祝愿、民警生病住院必看望、重大家事必过问”等关爱措施,让下属民警心往一处想、劲往一处使,实现了最近7年来云富派出所全所民警及协警“零违纪、无违法”,还相继推出了最美人民警察冯文珍、全国先进个人谢萍等先进民警典型。
      2009年来,随着全国第三大水电站向家坝水电站、水麻高速、水绥公路等大工程的开工建设,因征地拆迁、移民安置、拖欠农民工工资等引发的集体上访和阻工事件增加。对此,李国圣所长冲锋在前,及时处突维稳,逐步摸索出一套有效化解各种社会矛盾纠纷的“六要六不要”工作法,即要求民警在处警时“要善于沟通,不要说过头话”、“要耐心解释,不要有急躁情绪”、“要对矛盾纠纷问题有预见性,不要盲目乐观”、“要有错就改,不要怕担责任而互相推诿指责”、“要主动掌握动态情况,不要信息闭塞被动应付”、“要负责包案到底,不要半途而废”,最终确保了辖区无群体性事件发生,实现了辖区7300余名移民的平安移民、和谐移民,保障了上述重点工程建设的顺利推进。
      抓治安防控,“打架成本”成奇招。社会治安好坏,事关群众的安全感、幸福感。为此,李国圣一直致力于构建社会治安打、防、控、建的立体化网络,在水富城区组建由公安民警、武警、民兵、保安、城管、义务巡逻队组成的治安联防联勤队伍,在水富县城设置4个治安查缉卡点和6个治安岗亭,定人、定街、定责地巡逻防范,创新地推出了“一一一六”治安巡防模式,即由一名社区民警负责一个治安岗亭,并负责带领一个治安联防队和6名协警人员对所管片区实行24小时勤务工作制,旨在快速接警处警,提高街面见警率和管事率,有效预防和减少“两抢一盗”等多发性侵财案件的发生,如今更是出现了女子放心大胆地在水富县城深夜独自行走的大好治安局面。
      2011年4月份前,打架斗殴、寻衅滋事案件占了云富派出所治安案件数的70%以上,让李国圣心急如焚。同年4月,辖区居民贾某酒后为琐事挥拳打伤别人,案后被依法行政拘留10天,赔了1600多元医药费、1000余元误工费,禁不住发出了“我这一拳的代价实在是太大了”的哀叹。听后,李国圣获得灵感,随后创新推出了名为“打架的成本”这一治安管理宣传举措,精心印制、发放、张贴了10万余份通俗易懂的“打架成本”宣传单,以算账方式地指出打架直接成本≈5至10日拘留+500元至1000元罚款+至少1000元医药费,打架附加成本=心情沮丧低落郁闷+名誉形象受损+家人朋友担心+工作学习生活可能蒙受更大损失,打架风险成本=3年以下有期徒刑、拘役或者管制……,指出相关法律依据为《治安管理处罚法》第43条、《刑法》第234条,由此因势利导地告诫辖区群众“莫逞一时之勇,烦心劳神身受苦;且息一时之气,合家和谐享平安”。此举一经推出后立竿见影,水富的打架斗殴行为在随后两年间下降了60%以上,并被昭通市公安局作为典型经验进行推广。
      创平安校园,“金盾育苗”出实招。近年来,每年都有近万名望子成龙心切的外县家长带着5000余名孩子,慕名来到省级一流名校——水富云天化中学等学校读书。显然,家长们除了看重水富良好的教育环境和教学质量,还看重水富县城目前良好的社会治安环境,不担心娃娃来水富读书时出事或被大环境带坏。 究其原因,就是近年来,李国圣带领民警,实施“金盾育苗·平安校园”工程,全力构筑四道防护线:
      严把校门“入口关”,在上学、放学时段,安排民警到学校门口指挥交通、疏导人员,盘查过往可疑车辆、可疑人员,严格落实学生日常作息、夜间点名、外出接送、家长报告和请销假等制度,确保学生进出校门的安全;严守校园内部“核心区”,社区民警肩负校园安全管理、安全教育、安全防范等职责,对水富县所有中小学、幼儿园实行封闭式管理,开展校园安全大检查,及时消除校内安全隐患,督促校方落实校内人防、物防、技防措施,时常组织民警深入校园,以座谈会、上法制课等形式开展法制、消防宣传教育,切实提升校园师生安全防范能力,做实青少年违法犯罪预防工作;严整校园“外围圈”,时常对辖区内学校周边开展治安大清查、大巡防、大整治,排查消除治安隐患,净化校园周边治安环境;严打涉校案件,始终保持对涉学校、涉学生违法犯罪活动的高压严打态势,加强对涉学校、涉学生案(事)件的舆情监控、问题倒查和善后处置工作。据统计,仅在2009年至今,云富派出所共开展校园周边清查行动90次,清查出租房屋1217处、中小旅馆114家、娱乐服务场所33家、网吧11家,查处聚众赌博窝点5个,收缴销毁赌博机388台,查处黑网吧8家、收缴违规电脑59台,2009年至今年没发生一起危害师生安全的案件、事件或事故,保障了校园安全,推进了警民和谐。
      “我认为,在全媒体时代和互联网时代,如何坚持互联网思维,加强公安机关自身信息化建设和自媒体宣传效度,提升突发舆情监测处置和新闻引导能力,打造好警媒联动共享渠道和警民良性互动平台,传播更多的公安机关正能量,树立人民警察好形象,正是我们现在急需弥补的短板。”李国圣表示,他将把荣誉奖项化为动力,把群众掌声当作航向,继续沿着自己的入警誓言和警察梦想,风雨无阻地扬帆远航!

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