从《劳动法》的相关规定看人力资源管理之“以人为本”才是企业发展的硬道理
时间：2021-03-30 12:10:08 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
案例：
张红于2006年3月1日开始在某生产毛巾的私营企业打工。工厂规定职工试用期限为一年，试用期工资为600元，试用期满后，工资水平根据个人的能力另行调整。经过两个半月的工作，张红发现自己当初的选择完全是错误的。在工作过程中她们几乎处处都会受到老板的剥削。本来按照工厂规定正常的上班时间为早上8点到下午5点，而且周六、周日休息。可实际情况是老板经常让她们加班到晚上9点，而且周六、周日从来没有休息过，甚至“五一”也没有放假。然而工作时间长了工资却没有变。更气人的是工资不在月底发放，要等到下个月的15号才给工资。张红觉得自己应该选择一个更好的工作环境，因此她于2006年5月13日向老板提出了辞职。老板非常痛快地答应了，可在结算工资的时候，张红遇到了麻烦。老板只给结算第二个月的工资，剩下的工资说是因张红辞职给公司造成了损失，当作补偿费没收了。张红非常气愤，决定通过法律手段要回属于自己的东西。最终通过劳动争议仲裁委员会的帮助，她才要回了自己的工资。
法律依据：
《劳动法》第二十一条规定：劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过6个月。
《劳动法》第三十二条第(一)款规定：在试用期内劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同。
《劳动法》第四十二条规定有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：(一)安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬。(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
最高人民法院、劳动部对《劳动法》的相关解释。
案例解读：
本案非常明显涉及到劳动关系纠纷。工厂规定长达1年的是试用期，无视工人的利益恣意加班加点却不增加工资，发放工资不及时，无故克扣工人的工资等行为都是违反我国《劳动法》的规定的。
对于工厂老板的行为，依法应该依法承当相应的民事责任。根据国家劳动部对《劳动法》的相应解释，劳动合同在三年以上的，试用期最长不得超过6个月，工资应该按时足额发放，加班加点应该安排工人补休，不能补休的应按照《劳动法》的相关规定支付工人相应的工资，在试用期内工人双方均可解除劳动合同，任何一方都不得随意刁难。
我们转换一个角度，从加强企业管理，促进企业发展的高度去分析这个问题，就会得到一个令人深思的结论：
在短期利益的诱惑下，很多企业的领导都容易迷失方向，有很多人很轻易地就放弃了企业的长期发展，置国家的法律制度于不顾，采取非法手段去追逐眼前的蝇头小利。这样的做法和我们依法治企的方向是完全矛盾的，和可持续发展的基本规律也是相背离的。本案中的企业老板为了追逐眼前的一点小利，置国家的《劳动法》于不顾，恣意延长工人的劳动时间，克扣工人的工资，对工人恣意刁难。从短期看，可能会得到欲望的满足，企业如果这样做了，肯定不会追逐到一点利益，而且还会陷入不断的诉讼当中，面临更大的损失。同时失去的还有企业的信誉和长远的发展。这样的管理方式违背了科学规律，企业是永远也做不大的，在社会主义市场经济的竞争过程中必然被淘汰。
企业在发展过程中定要重视“人”，“以人为本”用在企业管理尤其是企业用人策略上非常重要。一个企业的真正生命力在于这个企业的凝聚力。一个有强大凝聚力的企业，上下一心，众志成城，相信没有什么事情办不成。那么，企业的凝聚力从何而来呢?强大的凝聚力来自于依法对企业进行管理，制定相应的规章制度，企业成员之间一定要相互尊重。员工尊重领导，听从领导的指挥，服从领导的决定；领导尊重员工，关心员工的利益，能为员工着想。只有这样，领导才能树立自己的威望，顺利实现自己设想的企业发展目标，只有这样，员工才能真正把自己当成企业的主人，把自己的命运和企业的发展联系起来；只有这样才能形成一个忠诚的有创造力的团队。可以说团队的建设，是企业发展的命脉，只有把握住了这个命脉，企业才能谈得上发展壮大。
如果只是追逐眼前的蝇头小利，时时处处想从员工身上剥削钱财，企业领导和员工之间永远也不可能一条心，员工在受剥削的状况下工作热情、工作能力都会受到很大的影响，甚至有的员工会想方设法地阻碍企业的发展。
所以，在遵守国家法律、法规的前提下，“以人为本”才是企业发展的硬道理。
