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    事业单位人事制度改革 关于事业单位人事制度改革的思考

    时间:2019-04-21 03:17:29 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      摘要:目前,事业单位种类繁多、涉及面广,在经济和社会发展中起着至关重要的作用。但是,大部分事业单位由于人事管理制度没有跟上经济发展的速度,出现了不少问题。本文分析了事业单位人事制度管理的现状,并对深化人事制度改革提出了几点建议。
      关键词:事业单位 人事制度改革 思考
      0 引言
      事业单位是中国经济体制的重要组成部分,对建立和完善社会主义市场经济体制起着至关重要的作用。事业单位人事制度改革是一项复杂的系统工程,关系到改革、稳定、发展的大局,政治性、政策性强,任务重,工作量大。随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位人事制度改革也全面展开,各事业单位在用人、选人制度、人才流动制度、按劳分配制度等方面做了积极的探索,虽然取得了一定成果,但是从总体上看,我国事业单位人事制度改革还不够深入,与社会主义市场经济体制的建设和各项事业的发展还不适应。
      1 事业单位人事管理制度现状
      我国事业单位人事管理制度存在以下几个方面的问题:
      1.1 事业单位权责不明。上级领导单位与事业单位本身权责关系不明确,管理效率低下,缺乏活力,人才流动、福利分配存在相当大的问题,运行机制明显不适应市场经济体制的发展。
      1.2 事业单位人员流动困难。需要的人才无法以合适的方式引进,人才吸引不住,即使想尽方法引进也会因待遇问题而难以长期留住。由于事业单位的待遇要高于一般企业,多数进入事业单位的人都不想再出去,这就使事业单位的冗员难以有效地分流安置,导致人事制度改革的内部阻力增大。
      1.3 事业单位用人权缺失。政府机关把事业单位看作自己的下属机构,对其管理大加干涉,尤其是人事权。常把冗员安排到事业单位,造成事业单位本身机构臃肿,有限的经费利用率低;对于需要引进的人才还需要政府主管部门的审批,加大事业单位人事流动的难度。
      1.4 事业单位配套政策滞后。比如人事制度改革后的冗员分流安置问题、在职人员和分流人员的养老保险问题、提前离岗人员相关待遇问题,都没有统一明确的配套政策。相关文件没有明确规定,不少政策难以落实。
      1.5 事业单位分配方式单一。大多数事业单位并未采取按劳分配的分配制度,缺乏科学合理的绩效管理制度,绩效考核评价工作基本上处于无序发展的状态,这严重影响了部分人员工作的积极性和创造性。
      1.6 事业单位人事制度缺乏相关法律法规的保障。目前,我国政府机关工作人员有《公务员法》,企业工作人员有《劳动法》、《劳动合同法》,唯独事业单位没有一套整体的人事管理法律法规,而且事业单位人事管理的单项政策规定也不健全。在全面强调依法行政的今天,事业单位人事法制建设的空白和滞后,严重影响了事业单位的改革力度。
      2 深化事业单位人事制度改革的建议
      事业单位人事制度改革是一项长期的、综合的系统工程。为保证改革的顺利实施,针对目前我国事业单位人事管理制度存在的问题,提出以下几点建议:
      2.1 正确看待事业单位人事制度改革中的困难,切实加强改革的信心。如今事业单位人事制度改革滞后,人员压力大,各级主管部门和领导干部要有清醒的认识和强烈的责任感。在事业单位人事制度改革的始终,运用各种方法宣传改革的目的、政策、方式,形成良好的舆论氛围,从侧面促进改革的深化。
      2.2 加强事业单位岗位管理,由身份管理变为岗位管理。这意味着事业单位将打破人员身份的界限,人员聘用建立在岗位需要之上,每个岗位上,一岗一职,实行岗位绩效工资制度。当不能胜任岗位工作时,要调整岗位,变岗变薪。事业单位人事制度改革直接关系着事业单位各类人才积极性、主动性、创造性的调动,关系着事业单位不断适应社会公共服务需求。
      2.3 事业单位分类改革。从事公益服务的事业单位实行聘用制度和岗位管理制度为主的人事管理制度,承担行政职能的事业单位,转为行政机构的,实行公务员制度;从事生产经营管理的事业单位,转为企业的,实行劳动合同制度。
      2.4 完善事业单位公开招聘制度,把好事业单位人员的进口关。事业单位应该通过公开招聘,匡正选人用人风气,严把人员进口关,应该特别实行考试招聘制度,公开招聘要做到信息公开、过程公开、结果公开。打破身份、资历等的限制,依照岗位需求选择人才,杜绝走后门、裙带关系等不正之风。探索建立事业单位公开招聘服务网络,实现事业单位关键岗位和重大项目负责人全国招聘制度。
      2.5 力推竞聘上岗制度,促进优秀人才脱颖而出。建立、健全以聘用合同和岗位职责为依据、以工作绩效为重点、以服务对象满意度为基础的考核办法,将考核结果作为人员岗位、工资及解约、续聘合同的基本依据,充分发挥奖惩制度在人事管理中的激励和约束作用。
      2.6 建立新型分配激励制度,全面调动事业单位工作人员的积极性。打破现行事业单位单纯以职称定工资的传统管理模式,推行以岗位工资为主体的分配机制,加大重点岗位的分配力度,激励高层次人才,对关键岗位的技术骨干、重点项目的带头人,可以实行协议工资,真正建立起“按岗定薪”的分配制度。
      2.7 加快事业单位人事管理立法步伐。尽早出台事业单位人事管理暂行条例,抓紧完善事业单位工作人员处分、奖励、考核、申诉、竞聘上岗、特设岗位等配套法规和政策。以保证人事管理工作的法治化、科学化、规范化。
      3 总结
      我国事业单位人事制度改革是当前改革的热点和难点,受到各界人士的广泛关注。虽然取得了一定成绩,但是从总体上看,还存在很多问题。因此,要结合自身发展的情况,充分考虑广大职工的权益,以人为本,深化改革,促进优秀人才成长,破除干部终身制,增强事业单位的活力和发展能力,全力建立功能明确、运行高效、治理完善、监管有力的事业单位管理体制和运行体制,使事业单位在社会活动中更加充分地发挥其应有的作用和影响力。
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