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    [探析高校团委学生干部团队建设]学生干部的团队建设

    时间:2019-04-14 03:19:46 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      【摘 要】对高校团委学生干部团队建设的一些问题进行探讨。由于目前高校学生干部主要是以90后为主,90后是新时代的特殊群体,他们有自己鲜明的个性,在面对这样一群时代感强,自信张扬而又善于创新的新青年的一代,如何让他们成为一个高效的学生干部团体使值得我们深思的问题。
      【关键词】90后;学生干部;建设
      中图分类号:G64文献标识码:A文章编号:1006-0278(2012)03-145-01
      高校学生干部大部分都是从学生中推选出来的代表,他们是学生与学校工作之间沟通的桥梁。他们不仅仅是学生代表,更是学校的代表,无论是在对内或是对外交流中,都直接反映了一个学校的精神面貌,对增强学校的凝聚力更发挥着不可替代的作用。随着2008 年9 月首批“90 后”新生迈入大学校门,标志着“90 后”大学生时代的到来。在高校团委的干部队伍中出现越来越多的“90 后”, 对待“90 后”组成的学生干部团队如何有针对性的进行团队建设,让他们更好的完成沟通桥梁的任务。
      一、目前高校学生干部的个体特征
      1、好奇心强,知识面广,易接受新事物,具有较强的创新能力。“90后”的学生都会电脑的,许多学生的空闲时间几乎都是在电脑上度过的,在网络世界里,学生的知识面被极大的扩张了。这一点在城市非常明显,利用电脑极大的扩展了他们的知识面,因此他想知道的就越多,这就使“90后”的学生干部好奇心强,表现出极强的学习能力、思辨能力、表达能力和创新能力。
      2、自信张扬,却过于以自我为中心,缺乏毅力。“90 后”学生在时代的激励下,父母的鼓励下充满自信、激情和活力,更方面条件也让他们能发掘更多的自身潜力和拥有更多的特长,他们对自己的事情非常有主见。同时,“90后”大学生过分强调自我,对自己的能力毫不怀疑,往往更多的关注自我,以自我为中心,过于注重自我、集体观念淡化,团结协作能力差、相互合作的意识和能力不足。比如,当同学之间出现问题和矛盾时,只能简单的站在个人角度看待、分析问题,不能进行基本的换位思考,做事容易走极端,不留余地。
      3、时代感强,功利性倾向过于明显。“90后”的身上能够表现出与80后完全不同的时代烙印。他们对这个时代最新鲜的、最时尚的事物有很强的感知度。他们个性鲜明,善于表达自己。他们在社会的影响下,趋于功利化,在利益面前,不会过分掩饰自己的渴望,努力地争取。
      二、“90后”学生干部的影响因素
      1、个体因素。“90后”大学生思想活跃,追求个性与自由,显得更加活波开朗,也渴望证明自己,接受知识的能力强,多通过互联网了解社会现象。但是在担任学生干部之后面对的也是跟自己的个性相差不大的同学,在处理有的问题时候可能会遭到同学的不满,这样对90后的学生干部工作积极性方面会有很大的打击。
      2、家庭因素。“90后”大学生90%以上为独生子女,独特的“4 + 2 + 1”家庭环境,使他们成为家庭的重心,从小就深受家人的溺爱与过度保护,上大学之前几乎每一件事情都是在家长的指导下完成的, 到了学生担任学生干部以后以前很多事情都要自己亲自动手完成,心理上会差生一定的落差,同时还要接受别的人的指挥或者帮助,心中不免产生一些消极的想法。
      三、学生干部团队建设对策研究
      (一)从学生干部选拔入手,培养优秀的学生干部
      学生干部都是从众多的学生中选拔出来的,在我们进行选拔的时候,就要着重挑选那些具有良好的道德品质、沟通能力、协调和合作能力,以及良好的领导能力,处理冲突能力和创造力优秀的学生担任学生干部。在日常的学生工作中,有意识的进行一些情商训练。如找管理学学者开设团队合作和情商理论的讲座,学习相关理论;进行角色反串,由学生干部交换做领导者和被领导者,从中学会如何去换位思考;就一项已完成的工作进行讨论分析,对照效率和效果寻找高效快捷的工作方法。
      (二)建立科学的学生干部队伍工作制度
      有效的制度和规范,可以保证学生干部工作和行为制度化、规范化,是学生干部队伍工作协调、有序、高效运行的重要保证。有严明的纪律,工作就会井然有序;明确部门职能范围,就既能明确责任和义务,又能充分调动各部门和个人的积极性和创造性;有效的激励约束,就能做到人尽其才,既可充分实现成员的个人价值和团队价值,又可杜绝团队中因责、权、奖罚不明而导致的摩擦和冲突而损害团队的整体利益。
      (三)共同参与,加强协作,开发潜能,促进每个学生干部的成长
      每一次活动中,让大家都能够共同参与、献计献策,让全部学生干部在分工的基础上进行紧密合作,全部学生干部贡献智慧,紧密合作,为团队出谋划策,形成强大的向心力。团队工作不是某个部门或某个人的事,不能其它部门或个人就在看热闹。这样的话就会造成负责工作的学生干部累死累活,且工作结果不理想,其它部门或个人则没事做,这样会挫伤学生干部工作的积极性,影响整体目标的实现。
      参考文献:
      [1]谢国士.“90 后”大学生思想特点及其教育对策.魅力中国[J].2009(25).
      [2]余丽.对高校德育中倡导团队精神的若干思考[J].晋东南师范专科学校学报,?2000(2).
      [3]中共中央.公民道德建设实施纲要[M].北京:人民出版社,2001:15-16.
      [4]杨志君.论大学生团队精神的培养[J].重庆广播电视大学学报.2001(3).

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