北京市园林绿化工程质量监督站 园林绿化工程的施工质量管理与控制
时间：2019-04-10 03:21:29 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：本文从控制施工设计、施工质量、竣工验收、后期养护、管理等方面，分析了园林绿化工程的施工质量管理与控制，并指出控制组织机构风险、现场施工风险、监理风险以及工程的后期养护风险等方面的问题。 关键词：园林绿化；工程质量；管理控制；风险管理
Abstract: this article from the control of construction design, construction quality, completion acceptance, maintenance and management later, analyzes the landscape project construction quality management and control, and points out that the control organization risk, field construction risk, the risk of engineering supervision and later maintenance risk, etc. Keywords: landscape; Engineering quality; Management control; Risk management
中图分类号： TU986.4 文献标识码：A 文章编号：
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，与其他的园林工程建设一样，质量是第一位的，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质，是决定园林绿化工程建设成败的关键。如何提高园林绿化工程质量，对提高工程项目的经济效益和环境效益均具有重大意义。
一、园林绿化质量工程存在的问题
目前，我国许多地区园林绿化工程的从业人员对质量管理理论的掌握还不多，实际应用的更少，施工中的质量管理还是经验型的，还不能做到用理论指导实践。另外缺乏专业管理，对质量管理相关理论的认知和运用不够。多为非专业人员和非专业机构来进行，没有相应的资质、知识、技术和经验。比如一些园林绿化工程中，甲方由本单位主管工程建设的领导担任工程监理，而乙方承包公司为避免工程签证单丢失和工程决算上的便利，由该公司财务人员收集签证同时进行工程质量管理。还有一些大型园林绿化工程由非专业的政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。还有，多数园林公司尚未建立系统的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随意性现象，无详细计划，遇到什么问题就解决什么问题，决策时不遵守规律和程序，杂乱无章。虽然国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但由于园林绿化工程公司及建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
二、科学管理，严格控制工程质量 首先，应深刻领会设计意图，做好施工前的准备工作。施工方图纸到手后，要根据设计、材料、现场、实际状况从多方角度对图纸进行完善，实现图纸、材料、工艺、现场完美的融合。作为管理技术人员，应熟悉设计指导思想，设计意图，图纸和质量的要求，要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，对质量、工期、效果、效益目标做出规划。要结合工程质量特点，地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。 第二，严格控制工程现场管理。需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，管理人员要充分调动职工积极性，发挥其主导作用，以优质的工作创造出优质的园林工程。 第三，施工过程中要重点控制工序质量，全面控制施工过程，使每一个分项都符合质量标准，比如定点放线，应根据设计图纸要求，种植穴标明中心位置，种植槽标明边线，但特殊情况下又需要灵活处理。种植穴、槽的挖掘视苗木根系，土球直径，土壤情况要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深挖大，然后进行施基肥和容土著人，以创造有利于植物生长的小环境。对苗木的品种、棵型、高度、干径、胸径、根系发育等情况严格把关、选择符合设计要求，生长健壮，无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系，树冠进行修剪，拆除不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平；填土时要分层压实，不留空隙，注意观赏面的朝向。浇水栽植后，在10cm以上的树木应该支撑固定，等等。 第四，园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，自工程开工日起，应根据工程的进展情况及时收集、记录有关工程数据，工程竣工后提出合格的工程建设档案资料，监理人员要严格按照要求组织竣工验收，确保工程质量合格。 最后，养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，如果园林绿化施工优良，但绿化养护管理不到位，如浇水不及时，导致苗木成活率低；除草不及时，导致绿化工程杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。通过养护管理使植物健康生长，促成园林设计理念的实现才能真正达到设计者的创作意图。 三、规范现场施工质量管理
园林绿化工程质量是靠管理人员和施工人员共同努力控制的，他们的质量意识以及责任感、技术水平等都直接影响着工程质量。项目部要“以人为本”，充分调动施工人员的积极性，发挥他们的主导作用。项目经理负责通过各种形式宣传公司质量方针――规范管理、诚信守约、精心施工、细心养护；应进行工程项目的质量目标以及安全生产等方面的教育，增强施工人员的“质量第一，安全第一”的思想。公司与项目经理、项目经理与相关的施工管理人员应分别签订《质量和安全责任协议》。加强各责任人的质量和安全意识，强化责任感。通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平。
再就是园林绿化工程施工过程中，各种机械设备如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的材料种类比较多。因此，控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。应注意选择合格供应商。首先对供方进行考察，根据供应商的实力、供货质量、价格、售后服务等方面进行评审，择优评定，确保采购的设备和材料的质量源头。施工主管和采购员根据工程所需的设备和材料的数量、规格、质量等要求，在工程启动前制定采购清单，项目经理必须对采购清单进行核实、确认、批准签字，确保采购物资符合工程要求。进场物资由项目部有检验资格的授权人员按照采购要求进行检验，并确认产品合格证书、检疫证明、设备的鉴定证书等，同时做好记录，对不合格品退回供应商。对于公司内部调配的设备或者租赁的设备以及甲方提供的材料，在进场前，同样进行严格检验和验收，做到不符合要求，不使用。
