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    以创建促发展 开创相中教育艳阳天:艳阳天复合肥最新价格

    时间:2019-01-16 03:42:59 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      相桥初级中学是坐落在临潼区边陲的一所农村初中,现有学生1500余名,教职工83人。在上级领导的关怀和当地群众的大力支持下,在新一届领导班子的带领下,学校硬件设施不断改善,教育教学质量名列全区前列。学校以“创佳评差”为载体开展创建“文明校园”活动,以抓领导层和教师队伍为重点,塑造和谐团队灵魂,促进人的发展。倡导“让学生成才,让家长放心,让教师成功,让社会满意”的办学宗旨,牢固树立“以人为本、以德治校、教研强校”的办学理念,广大教师高度树立“校兴我荣,校衰我耻”的荣辱观。学校先后荣获“西安市文明校园”、“西安市绿色校园”等荣誉称号,多次被区教育局评为“教育教学先进单位”。
      
      德育教育讲实效,扎实开展创建活动
      
      几年来,学校始终把“创佳评差”作为精神文明建设的主要内容来抓,以国旗下演讲为契机,以校园广播站为阵地,大力弘扬爱国主义教育、热爱集体教育。以抓学生养成教育为核心来开展德育工作,通过“安全教育月”、“礼仪教育周”等一系列活动培养学生养成良好的品质。通过墙体展板、宣传栏等加强校园文化建设,营造文化氛围。以创建“和谐班集体”为平台,以“讲文明、除陋习、树新风”为宗旨来开展文明竞赛活动,涌现出了大批优秀班集体。学校在教育局组织开展的“明辨荣辱、立志成才”征文比赛中1人荣获特等奖,3人荣获=等奖;在临潼区第二届“三晨杯”书信大赛活动中1人荣获特等奖,2人荣获二等桨,3人荣获三等奖,16人荣获优秀奖,学校荣获优秀组织奖。
      在汶川抗震救灾中,相桥中学全体师生踊跃捐款20000余元,在尽献一力之时弘扬中华民族传统美德,彰显民族自豪感。
      
      健全制度讲责任,科学精细促管理
      
      “没有规矩,不成方圆”,学校要发展就必须有制度。相桥中学在制定制度时遵循“两个原则,一个目的”:原则一是领导层拟稿,教师审议;原则二是制度要体现人文关怀,管是为了不管。一个目的是用制度管理,用制度做事。在此基础上,学校完善出台了《相桥初中教师评价细则》和《相桥初中教学评价细则》,同时进一步完善了各处室的目标管理制度体系。教导处针对教育科研、常规管理等拟定相应的评估反馈方案。政教处针对队伍建设、校园文化等拟定相应评价方案。
      学校在日常管理中形成了以校长牵头、各处室具体负责、教师具体管理、家长积极配合的“校长――处室――教师――家长”四维管理网络。为落实安全责任,学校实行封闭式管理,政教处下设安全办公室,全天候值班,做好安全巡防等工作。此外,通过家长会、家长学校简报等形式促进学校和家长的交流,指导家长正确教育子女。通过扎实有效的工作,使学生形成了勤奋上进的学习精神、厚德感恩的人格品质,而制度也就成了相中的文化精神――责任、奉献、激情、创新。
      
      以人为本聚人气,塑造和谐团队之魂
      
      团结协作的领导班子是相桥中学快速发展的高功率发动机。学校领导班子4人,其中校级1人,中层3人。2007年下半年教导主任因操劳过度住院一个多月,程涛校长及时发挥舵手作用,部署政教主任同时负责政、教两处工作;2008年上半年政教主任外出培训两个多月,程涛校长再次及时部署,安排教导主任同时负责政、教两处工作。班子成员积极补台,相互支持,以大局为重,在纪律安全和教育教学两方面取得了双丰收,教育局领导调研指导时多次给予肯定,高度赞扬这是相中精神、相中奇迹。
      学校在队伍建设上,首先提高教师的幸福感。学校通过劳酬结合等外在价值和自身荣誉的内在价值来提高教师幸福感,同时关心教师生活、关心教师家庭,对优秀教师采取“待遗留人、感情留人、发展留人”策略,使教师勤于干、乐于干。其次,帮助教师成功。学校帮助新任教师尽快转换角色、尽快成熟,给有能力的教师积极搭建舞台、创造条件,让老教师有成功的归宿感。再次,培养团队精神。程涛校长和班子成员广泛征求教师意见。提出了具有特色的《相桥初中师德要求》,加快了教师个体发展,促进了学校的可持续发展。
      
      以研兴教要质量,促进师生共同发展
      
      质量是学校的生命,发展是学校的目的,而教学研究则是途径。相桥中学明确提出“以研促教,以研兴教”的战略方针,以“名师工程”、“品牌班主任”为孵化机制培养骨干教师梯队,采用定向培训、在职培训等手段提高教师素质和能力。首先,学校在教师中开展“读书竞赛”,要求教师每人每学期至少精读2本有关新课程方面的书籍,每学期举办读书笔记、读书心得、研究性论文评比活动。其次,学校通过讲课、听评课、说课为形式的达标课活动,加快了课堂教学改革的步伐。再次,抓好初三年级教学工作。2007年9月初三年级开始实施新课程,学校找来几套课改区中考试题,组织初三年级全体教师答卷,使教师在复习应考中做到心中有数。同时,针对优秀学生存在弱科现象,学校组织开展了有效的优生补弱教学。
      
      强抓设施促发展,提升办学规模
      
      借“两基”迎验发展机遇,学校粉刷墙体7000多平方米,平整地面1500平方米,绿化面积600平方米,投资5万余元将上级配发的价值28.6万元的理化生实验室器材严格按一类标准配备到位。同时,由总务处牵头负责,定期对教室、学生宿舍、教师宿舍等进行排查,发现问题立即整改。去年上半年,完成了锅炉房的改造,投资16万修建了占地300平方米的集餐饮、洗浴、开水供应一体化的师生生活服务中心。
      “路漫漫其修远兮”,相桥中学团结奋进的领导班子高举和谐发展旗帜,带领自己的铁甲劲旅以创建“文明校园”为契机,不断开创相中教育的艳阳天!

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