激励机制在企业人事管理中的应用
时间：2023-01-17 12:00:08 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
文 / 李静，云南省烟草公司丽江市公司玉龙县分公司
专业高素质人才是企业在当下日益白热化的市场竞争中站稳脚跟并取得更大发展的有利条件之一，所以企业必须重视人事管理工作的开展，通过加强人事资源的管理，制定良好的激励机制，从而吸引及培养更多综合素质高、专业能力强的人才，使得人才获得更大的发展空间，并为企业留住人才，为发展注入源源不断的动力。本文结合员工激励机制在企业人事管理中的应用展开深入探讨。
1.1 促进员工的发展目标与企业发展目标达成一致
员工是企业生产经营活动中的重要组成部分，员工能在企业中不断进步发展势必会为企业发展提速增效，取得良好的经营成果，而企业经营良好成果必然会在员工的薪酬待遇及福利待遇上有所体现。可见，员工与企业是一种相互作用影响，互利互惠的促进关系，员工的发展水平影响企业发展速度，企业的发展水平又决定了员工的发展高度，需要二者之间发展目标达成有机统一。而在企业人事管理中建立激励机制对员工发展目标与企业发展目标达成一致有巨大的促进作用，通过激励机制给予员工物质与精神上的肯定，能够让员工对自身发展更具信心，提升自我能力，促进企业发展。
1.2 促进企业内部形成强大凝聚力
员工作用企业正常经营并获得不断发展的重要因素，所以企业的人事管理工作应充分认识并发挥员工的重要作用，建立以员工发展为核心的企业战略发展方针，通过有效的激励机制措施，强化员工对企业的认同感与归属感，主动参与企业的各项内部活动，了解与认同企业文化，在企业内部形成强大的凝聚力，促使员工内部之间加强沟通，提升工作效率，共同合力将企业办得更好，为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟奠定坚实基础。
2.1 完善人事管理制度建设
人事管理是企业管理的核心组成部分，其工作范围涵盖了整个企业内部员工的岗位设置、工作内容分配，应充分结合企业经营发展目标及现状，制定科学有效、规范专业的发展目标，并开展专业的人事管理职员技能培训与素质培养，确保人事管理制度公平公正公开，用人唯贤，杜绝论资排辈、倚老卖老的不正之风。应用激励机制对人事管理制度的建设完善有极大促进作用：一是加强全体员工与人事管理部门员工的紧密沟通，使得人事管理部门能及时了解员工情绪动态、每个员工的性格特征、能力水平等有利于促进人事管理水平的提高，同时能够将人力数据资料做到更精细化，实现工作岗位匹配最合适的员工，员工在最适合的岗位实现工作价值。二是完善人事管理体系建设，企业会根据市场变化调整战略发展目标，人事管理体系的架设也必须切合企业当前发展目标，定期做好科学合理规范化的调控，包括内部人事管理分工、岗位配置及选人用人标准方针等。三是完善岗位晋升与调动机制，人事管理部门应根据岗位能力需求制定相关的晋升及调动机制，结合员工实际工作能力进行评价分析，优秀员工及有潜力员工获得更多提拔重用的机会，在企业内部营造积极向上，员工主动学习提升的良好氛围，推动企业发展。
2.2 制定科学合理的绩效考核办法
部分企业对绩效考核的认识不足，往往制定过于严苛的考核办法，以惩罚为主，奖励措施缺乏，长期以往，严重打击员工工作的积极性，使其工作热情在沉重的考核中消磨殆尽，从对绩效考核办法的反感排斥到对公司的各种做法抵触，严重者甚至会做出损害企业利益的举动，完全违背了绩效考核促进企业效益提升的初衷。所以，在人事管理工作中，制定科学合理的绩效考核办法，将其与员工的薪酬相结合成为一种行之有效、激发员工工作热情的激励手段。企业人事管理部门应多渠道倾听员工的心声，根据不同部门、不同岗位的工作实际制定不同层次的薪酬绩效考核办法，鼓励员工不断进步提升，从自身做起，带动集体共同进步，促进企业效益稳步提升。同时，必须要注意绩效考核开展过程的公平公正公开透明，考核办法之下全体员工都不能例外，不偏不倚，所有人都拥有竞争向上的机会与平台。
2.3 激励机制应物质与精神相结合
企业在激励机制制定过程中，除了要满足员工物质层面的需求以外，还应强化精神层面的满足。物质奖励方面可以透过薪酬与绩效办法体现员工的工作价值，有效提高员工工作积极性。但是只有物质给予而忽视精神层面的激励是人事管理工作的大忌，严重的可能会导致员工片面追求工作效果，应采取多样化的方式方法对员工进行精神上的激励，形成正能量的工作氛围，调动员工的工作积极性与上进心。所以，人事管理部门要重视与员工建立畅通的情感沟通渠道，积极宣扬公司企业文化的同时倾听员工心声，留意员工情绪与思想波动情况，当出现波动较大苗头时就要及时给予舒忧解困的心理帮助。其次，要主动给予员工人文关怀与帮助，及时了解关注员工日常工作动态，出现摩擦问题及时协助解决，化解矛盾、汇聚民心，让员工时刻保持愉快的工作状态。此外，对于员工出现工作失误时，应视情节严重程度开展批评教育，尽量避免过于严厉的方式方法，采用共同探讨失误背后原因，引导员工正视问题，及时改正，避免再犯。
综上所述，激励机制在企业人事管理中多元化应用，多角度调动员工工作积极性，让员工时刻保持与企业发展目标同步状态，才能使企业实现长远可持续发展，在市场经营活动中立于不败之地。
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