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    某县为了搞活经济

    时间:2022-10-06 20:00:04 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    下面是小编为大家整理的某县为了搞活经济,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    某县为了搞活经济

    某县为了搞活经济4篇

    某县为了搞活经济篇1


    公司活动要搞活

    (发表日期:2004年09月29日)

    专注活动目标,制造兴奋情绪。

    Andrea Graham 着

    通过精心组织,可以利用公司活动这样的场合,以一种富有人情味的、令人愉快的方式传达公司的重要信息和活动主题,实现最高的客户忠诚度。诚然,公司活动可以是赞助发起某项体育赛事或者娱乐活动;
    更多的情况下,公司会专门组织策划独立的活动,达到召集目标参与者、激励并使他们感到兴奋的目的。

    虽然有些公司依然期望通过某种形式的年度活动,比如和大客户出去打打高尔夫球,以实现促进营销的目的,但按照乔治华盛顿大学公司活动管理项目的主管戈德布拉特(Joe Goldblatt)的看法,公司活动的发展趋势已经逆转。许多企业用于举办公司活动的支出有所上升,但一般倾向于举行多场小规模的活动,而不是一、两场大型活动。他指出,最常见的公司活动中,有些会涉及公司的某些内部事务,如培训、激励和表彰活动等。

    举办公司活动,可以为一家公司带来种种机遇。比如,人大多不愿变老,而大部分的公司则希望自己历史悠久。公司会大张旗鼓地庆祝公司发展过程中具有里程碑意义的大事,通过渲染公司的悠久历史,表明公司在变幻莫测的市场上是具有实力且经营稳健的。此外,公司成立周年纪念能通过为员工营造安全感,鼓舞大家的士气。

    为确保公司活动能够实现既定目标,任何事情都要做到万无一失。成功的公司活动取决于多方面的因素,如场地布置、交通安排、娱乐项目等,还应富有创意。最重要的,活动的方方面面都要围绕举办活动的目标。

    取悦活动参与者屡试不爽的方法之一,就是制造一连串的惊喜。要做到如同一位专业活动策划人士所提醒的:"如果有参加者提前离席,他一定会后悔错过些什么。"

    最近,某公司在四季酒店举行的活动就使参加者们喜出望外。还有比这场盛宴更美仑美奂的吗每上一道菜,宴会的布景就会切换到不同的季节。伴随着开胃菜的是明媚春光,宴会厅粉色霞光一片,其间点缀有绽放的美丽樱花;
    而明亮的黄色光线则描绘出明朗夏日;
    当季节轮回,秋天来临,宴会厅里则是一派万叶霜天、层林尽染的景象,萧萧落叶落在桌上;
    其后,当甜点上桌的时候,人们沉醉在冬天的景色里,宴会厅里,雪花片片飘落。大家惊喜异常,每一次季节的切换都伴随着人们持久的欢呼雀跃。

    活动策划十要素

    成功举办一场活动,方法并不必太过拘泥。但是一般而言,需要在以下几个方面做好准备。

    目标 明确定位公司活动的目的,确保每一场公司活动都有自己的使命。活动的目标是为了加深某些人---比如大客户们的印象吗是为了鼓励员工的士气是为了表彰公司业绩杰出人士推介新产品庆祝完成目标鼓励团队建设是否还期望这个活动会是某一场合,如公司营销大会或是重大开幕式的高潮和亮点呢活动的目标必须是具体且可以衡量的。

    预算 确定活动的预算。举办这次活动公司打算花多少钱预算必须尽可能地详细。

    参与者 明确目标参与者。公司活动是面向员工的、面向经销商的、还是面向客户的参与者主要是男性还是女性、已婚还是尚未婚嫁参与者的经济条件怎样公司是否打算邀请员工家属或其他人员

    交通 要考虑到任何可能的交通问题。除非活动只是面向公司总部或者是某一个工作场所的员工,否则一般情况下必须做一些交通上的安排,包括机票、机场往返以及旅馆住宿。如果活动的参加者在某处入住,而活动却在其他场所举行,要了解参加者愿意从多远的距离赶过去。

    主题 创立活动主题。主题的选择必须和目标相关联,更重要的是要令人过目难忘。很多公司在活动中举行了一些拓展运动,如互动游戏等,以增进大家的团队意识。

    时间 设定活动的时间范围。活动何时开始会在规定时间结束吗还是参与者自行决定何时离开

    场地 对活动场地进行现场查看,包括停车情况、餐饮设施以及其他的功能。询问两个近期使用过该场馆的公司名称,问问他们的使用感受。

    请柬 请柬要富有创意,这是为活动营造兴奋点的第一次机会。请柬必须和活动的主题相关,确保请柬中包括敬请回复的日期,并指定专门人员对回复情况进行追踪。

    细节 任何细节都不能因其细微而被忽视。比如,对于活动所提供的食物应该做到心中有数。参加者有没有饮食上的忌讳是活动场馆自身提供餐饮,还是计划从外部饭店订购不管选择哪种方式,都有必要获取他们以往客户的名单,并向他们了解情况,最好要求能在活动前私下品尝一下。哪些娱乐节目、音乐、舞蹈和小品是活动参加者喜闻乐见的这也要征询参考意见。此外,也要考虑到你将要使用的活动场所的装饰。餐桌上是否会有主要装饰物室内会安排负责签名的人员吗是否会有大型道具或舞台以配合活动主题

    记录 对活动进行拍照录像,以供日后参考。除非有特定的原因不能对过程进行摄录,否则最好让摄影师和摄像师到场。相片和摄影是重温活动的饶有趣味的方式。

    挑选专业策划人士

    活动策划是一种挑战,它要求考虑到林林总总的细节。有些公司情愿聘请专业的活动策划人员对活动进行全程安排和指导。如果你想要筹备一场别出心裁、富有创意的活动,聘请一位有实际操作经验的活动策划者是个不错的主意。专业活动策划人士轻车熟路,他们的经验和创意可以使得任何一场活动圆满举行,尤其是在克服意外的困难和障碍时,更显得得心应手。

    会议和旅游部门是良好的信息来源渠道,你可以通过他们获取专业活动策划者的名单。选择专业的活动策划者时应该遵循的步骤:首先,给这些专业活动策划者以往的客户打电话,了解所提供服务的客户满意度。不妨咨询策划者近期服务过的、活动的规模和内容和你相似的客户。其次,要和活动策划者进行沟通,使其了解活动的目标、公司的概况以及为什么要举行这场活动。向其描述什么样的人将会参加这场活动。他们是重要人物还是基层管理人员,他们的性格是外向还是内敛,活动参加者的平均年龄多大。

    活动策划书应力求翔实,而不是华而不实的描述。好的策划书必须包括详细的信息,如应该包括场馆可以容纳的人数、将摆放多少张餐桌、有哪些娱乐项目等。策划书如果这样表述:"处处都是爱国主义的色调,您将感到眼花缭乱",就不如改为:将放飞400个红色气球,400个白色气球,400个蓝色气球,这三次放飞之间每次间隔一分钟(美国国旗的基本色调为红、白、蓝三色---编者注)。

    当公司在面试活动策划者时,可以提出以下问题:

    ●贵公司从事专业活动策划有多少年了在举办特殊的活动方面,贵公司有多少年的经验有没有记录你们以往的工作的照片

    ●可以在周末或者是下班之后与你们联系吗

    ●你们的工作人员齐备吗有多少员工如果为我们公司举行活动,你们的联系人会是谁在举行活动时,哪些人会在我们的活动现场

    ●你们的付款方式是什么

    ●你们属于哪一类专业服务机构

    ●贵公司过去策划的活动,有没有获得过奖项或是其他形式的表彰

    在国外举行活动

    如果公司活动将在国外举行,必须遵循一条颠扑不破的法则:不要单打独斗,要与当地的相关机构或公司进行合作,以确保活动取得成功。首先,有两种形式的服务机构可以为您提供任何国家的相关信息。许多其他国家的旅游局都配备有专门的活动策划人员。有些国家为了促进以某一特定城市为旅游目的地,还设有会务和旅游者事务局。另外一个良好的信息获取渠道是互联网。就是一个对去欧洲旅游有帮助的网站。

    如果您希望有专门的活动策划者提供相应帮助,那就寻找专业策划者,他们须具备在活动目的地举办国际性活动的经验。这些本地的策划者有很好的本地关系网并具有专业经验,可以帮助您策划一场成功的盛会。

    在策划国际性活动时,通过在活动中融入本地元素,可以增加活动的趣味性。例如,一家得克萨斯州休斯顿的电信企业要在加拿大的阿尔贝塔开会,会议的开场被策划成乡间聚会的形式。与会者下榻的班夫泉城堡酒店(Banff Springs Hotel)的会厅是这样布置的,装饰了许多刚刚砍下的松树,而大树墩则作为椅子。

    与会者的酒店房间里则备有相应的各式服装,人们可以装扮成各种各样的乡村人物。聚会所使用的酒杯是为活动专门定制的,由当地一位艺术家设计并且用手工绘制,盛满了加拿大的育空酒(Yukon Jack)和干姜啤酒,可以供客人们尽情饮用。

    场内还有很多毛绒熊玩具和其他毛绒动物玩具,有加拿大本土艺术品和印第安人的圆锥形帐篷,印第安酋长和加拿大骑警、一支美国本土的舞蹈队、15个加拿大卡尔加里地区的小提琴家,以及在室内逡巡的乡村音乐家。宴会的食物各种各样,也是本地化的,有炖牛肉、驯鹿肉、鹅肉、鲑鱼、野猪肉腊肠和野兔肉。

    无论是庆祝公司盛事、表彰员工,还是促进团队建设,成功的活动都有这样一些特点:日后人们提起这些活动的时候,总是满怀兴奋,甚至几年后人们还记忆犹新。否则,公司活动就会被参与者---不管是顾客、渠道合作伙伴或是员工,当作一场不得不参加的集会,而目的只不过是为了"展示一下公司的旗帜"。

    原文经许可摘自The Sales Marketing Network网站(),袁晓梅译。

    Andrea Graham为专着于会议事务的自由撰稿人,主要为Corporate Meetings & Incentives和Physicians" Travel & Meeting Guide等杂志撰稿。

    乐高玩具:活动营销六法则

    乐高玩具(Lego)举行的活动营销(event marketing,也译作"事件营销"),不论是巡回推广活动、赞助主题公园,或是开办零售店,都是要让参与者体验乐高产品。"无论我们怎么向消费者宣传我们的产品,必须让他们亲身体验,消费者才能体会到乐高这个品牌的特性,即有益心智发展、具有建设性、寓教于乐。"营销总监沃尔夫(Eric Wolfe)说,"活动营销是让消费者们感受体验的绝佳载体。这些活动的灵活机动性更是远远超出我们的想象。"

    遵循公司内部奉行的宗旨,即所有市场营销活动都应让参与者"亲身体验,用心感应",乐高举办活动营销的策略是:以消费者为中心,活动前后相承,而不是总是关注制造一时的轰动效应。乐高的策略是直达目标,真诚待客,并把乐高品牌亲手交到消费者手中。"传统营销收效有限,"品牌营销部副总裁波尔·绍(Poul Schou)这样论断,"要让消费者动心,还必须付出更多的努力。"以下五点值得所有从事营销的人向乐高学习。

    在行动之前,品牌最好先进行内部整合 三年前,乐高公司开始创建"业务部",即营销团队,各团队的成员都是来自各个部门的代表,目的是为了推动各条产品线的销售。团队的成员来自于销售部、广告部、公共关系部、活动营销部、门店员工,甚至还有财务人员。业务部主要协助完成以下三个事项:使品牌经理能够洞察公司内其他人的独特观点;
    使不同市场终端的营销人员能够对公司的产品线有更透彻的了解;
    使营销人员的营销技能更上层楼。对营销团队所设计的活动进行绩效考核,也是从整体的角度出发。"许多品牌衡量市场营销活动成功与否,是在活动引起的人们购买意愿的变化和做电视广告或者发放优惠券所引起的变化之间做比较。"沃尔夫说,"而我们是衡量整体的效果,综合考虑活动、媒体广告和优惠券的作用。"

    确保活动是以消费者为中心 管理层已经认识到,尽管活动营销这种方式是有的放矢的,但不是每次都取得了最大的效果。乐高活动营销的项目经理鲁比诺(Vince Rubino)说:"在活动营销中,你可以明确所要传达的核心信息,而不必告诉每个人每件事。"而过去一些活动的惯常做法却是面面俱到,往往覆盖面很宽,试图让各个层面的消费者参与进来。而乐高公司的品牌经理现在举办营销活动,采取的却是倒推的方法,首先从消费者开始,了解他们是些什么样的人,兴趣爱好是什么,要去哪里,在做什么。然后,公司就会根据消费者度身打造所要传达的信息,使孩子和家长们理解并相信产品的特质。最后,才实施营销活动。鲁比诺补充道:"品牌经理们不能把一艘战舰模型摆设在那里,并想当然地认为消费者会被吸引过去。品牌经理必须打破人们的思维定势,使人们发自内心地去接触这些产品。我们不是把消费者强拉过来,而是使我们的营销符合消费者的口味。"

    必须重视员工培训 和大部分公司相比,乐高在总体计划中安排了大量时间为参加营销活动的员工进行实地培训。这种培训分为十个步骤,可能延续一个星期。一开始总是带员工去工厂,参观乐高产品的制造过程,然后会安排与来自于不同销售终端的品牌经理会面,以了解产品的历史和属性。"我认为这是最好的方式。"鲁比诺说,"在营销活动持续的20周时间里,这些员工将是乐高品牌活生生的代言人。如果他们感到很愉快,那么他们就能更好地代表乐高公司。"然后,受训员工会召开一次会议,学习乐高的总体营销策略。其后,公共关系部还会进行有关媒体知识的培训。培训的日程安排中还有驾驶训练、各种拓展运动项目、角色扮演、敏感性测试、以及产品知识小测验。训练日程将以一整天的实地测试作为压轴戏。

    态度务必现实 在不断的学习摸索中,乐高活动营销的成效越来越高。公司对于活动营销能够达到和无法达成的目标的态度日趋现实。营销活动不可能100%接触到所有的目标客户,于是乐高做出相应调整,设计的体验活动将主要针对那些乐于接受新事物、以及那些能够影响他人的人群。"如果我们的营销活动只会接触到2%的客户,我们希望能够和这些具有影响力的人进行一对一的交流。"沃尔夫说。

    赞助活动求质不求量 乐高只赞助最好的项目。公司的高级品牌经理博兰(Michael Boland)说:"无论涉足哪个领域,我们都希望合作者是市场的领导者。我们重视的是赞助活动的质量,而不仅仅是数量。"着名体育公司八方环球(Octagon)的项目总监卡莱尔说,"他们从不着急去赞助什么,总是不慌不忙,但只要一出手就做得非常漂亮。"乐高赞助任何活动的前提只有一个:有所回报,否则它一个子儿都不会投。

    确保营销活动能够"寓娱乐于零售中(retailtainment)" 很多情况下,一些品牌会举行娱乐活动,或在零售网点举办其他独立的营销活动,但从不将这两者结合起来。而乐高将活动营销的要素引进了店面,使得连锁店可以制造他们所希望的兴奋气氛,并以此来促进销售。"我们现在更善于从总体的观点来考虑活动营销,"营销部主管莫伊尼翰(Michael Moynihan)说,"零售商可以拓展营销活动所能够触及的范围。"

    某县为了搞活经济篇2

    搞活国有企业对搞活国有经济的重要性
    作者:张蔡芹
    来源:《科学与财富》2017年第30期

            摘要:国有企业是国有经济发展的重要支柱。国有企业在经过“放权让利”、“主导创新”以及“战略调整”三个阶段的改革之后,国有经济实现了快速增长。本文主要对搞活国有企业对搞活国有经济的重要性展开论述,进一步强调了增强国有企业活力的几点建议,供相关工作者参考。

            关键字:国有企业;
    国有经济;
    重要性;
    建议

            引言

            国家改革和发展的基础是经济改革和发展,国家治理体系和治理能力现代化,首先是经济治理体系和治理能力要现代化。在这个过程中,国有企业如何定位、如何改革是促进经济增长的关键。所以说,研究搞活国有企业对搞活国有经济的重要性具有非常重要的现实意义。

            1国有企业对国有经济的重要性

            1.1国有企业是国有经济发展的支柱

            2014年8月,习近平在中央深改领导小组第四次会议上深刻指出,我国国企“是国民经济的重要支柱,在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的,必须搞好”。这次会议是我们党在社会主义建设史上,第一次从国民经济发展、共产党执政和社会主义国家政权经济基础相统一的高度,全面准确地定位我国国有企业的支柱作用。

            1.2国有企业是国家经济实体的基础

            没有强大的国有企业就没有强大的国家实体经济。在2013年,习近平同志在武汉进行调研时就强调“国家强大要靠实体经济,不能泡沫化”。在2015年7月,习近平同志在同吉林省国企职工座谈时又指出:“国有企业是国民经济发展的中坚力量。”“我们要向全社会发出明确信息:搞好经济、搞好企业、搞好国有企业,把实体经济抓上去。”通过习近平同志的这几次讲话可以说明,国有企业是我国国有经济发展的重要载体,只有真正搞活国有企业,才能切实搞活国有经济。

    某县为了搞活经济篇3

    建立优胜劣汰机制
    搞活整个国有经济本刊编辑部;

    【期刊名称】《经济工作导刊》 【年(卷,期】1995(000010
    【摘要】<正> 深化国有企业改革首先需要注意的问题,就是要着眼于搞活整个国有经济,而不是无一例外地要搞活每一个企业;着眼于建立优胜劣汰的机制,通过市场法则,使国有资产保值和增值;着眼于整个国有经济结构优化,提高整个国有经济的效益,使整个国有经济充满生机活力。

    建立优胜劣汰的机制,不能回避的一个问题就是企业破产的问题。我国企业“破产法”已经颁布多年,然而工作进展不大。去年国家专门安排70亿元呆帐准备 【总页数】1页(P.1-1
    【关键词】国有经济;优胜劣汰;呆帐准备;国有经济结构;深化国有企业改革;国有资产保值;工作进展;市场法则;充满生机;破产法 【作者】本刊编辑部; 【作者单位】; 【正文语种】英文 【中图分类】F12 【相关文献】
    1.建立国有资产流动机制从整体上搞活国有经济 [J], 崔敏; 宋嘉革
    2.唱好国有企业改革的重头戏——关于武汉市以资本营运为重点搞活整个国有经济的调查 [J], 李传清; 董祚华
    3.积极推进国有企业改革搞活整个国有经济 [J], 杨启先; 朱焘

    某县为了搞活经济篇4

    某县经济发展情况调研报告

    县经济发展情况调研报告 县发展计划局 *** 一、国民经济运行情况——各项指标完成情况
    20**年国内生产总值达到20.1亿元,比20**年的133353万元增长50.73%;
    其中第一产业增加值达到9.1亿元,比20**年的76091万元增长18.33%;
    第二产业增加值达到4.4亿元,比20**年的20087万元增长110.83%;
    第三产业增加值达到6.6亿元,比20**年的35579万元增长85.5%;
    三次产业比重由20**年的57:16:27调整为45:22:33。

    财政总收入达到1.18亿元,比20**年的7336万元增长60.85%,年均增长 。
    城镇居民人均可支配收入达到5796元,比20**年的4029元同比增长43.86%;
    农民人均纯收入达到 2950元,,比20**年的2248元同比增长31.23%;

    —— 农业产业结构调整取得较大进展。
    今年我县以今节水抗旱为农业工作重点,落实了结构调整、农田水利建设、用水管理“三项措施”,确保了农业减水不减收。一是进一步优化了种植业结构。全县农作物总播面积133.21万亩,比上年增加1.99万亩,增长1.52%,其中:粮食作物面积64.49万亩,同比减少2.74万亩,下降4.08%。小麦单套种39.64万亩,同比减少6.95万亩,产量达22800万斤,。下降14.92%;
    玉米单套种24.1万亩,同 1 / 8


    比增加4.89万亩,产量达24100万斤,下降25.46%;
    油料36.24万亩,同比减少1.77万亩,产量达108240万斤,下降4.66%;
    甜菜2.76万亩,同比减少2.3万亩,产量达828760万斤,下降45.2%;
    蔬菜瓜类3.47万亩,同比减少1.99万亩,产量达15235万斤,下降36.4%;
    籽瓜8.65万亩,同比增长2.21万亩,产量达17300万斤,增长34.3%;
    牧草种植11.85万亩,同比增长8.68万亩,产量达711085万斤,增长3.7倍;
    其它作物5.75万亩,同比减少8.04万亩,下降58.3%。

    粮经饲比例由去年的36:58:6调整为今年的30:58:12 ;
    同时,畜牧养殖业表现出强劲增势。新引进基础母羊17.2 万只,奶牛3100头,优质种畜1500只。
    ——工业经济取得了新的进展。
    经济环境进一步宽松,招商引资成效显著,个体私营经济健康快速发展。由于政府扶持力度和企业发展信心的加大,重点工业项目建设进展顺利,企业技术改造步伐明显加快,规模以上工业企业实现了26%的增幅,来之不易。玻璃、造纸、油脂、酿酒、制药等企业全面启动,实力不断增强,20**年技改投入完成6000余万元。与呱呱叫集团联姻,植物油厂的重组取得成功,同时争取到葵花保健色拉油产业化基地建设项目,油脂业的发展必将显现强有力的后劲;
    同泰玻璃规模的不断扩大,特别是加盟河套酒业集团,为企业进入良性发展、逐步跻身于自治区大型玻璃企业走出了关键的一步。九郡药业顺利通过国家组织的GMP认证,为彻底改变我县传统落后的中成药生产加工现状,进入符合国际标准的现代化中药生产行列铺平了道路。富方泰酒业、 2 / 8


    环保餐具厂等一批新企业的开工投产,不仅增加了工业总量,而且为下岗职工提供了更多就业机会。化肥厂转制工作顺利完成,并且为下一步嫁接改造奠定了坚实的基础。美中达、种子公司、医药公司等最后几家国有企业转制已经起步,其它已转制企业的遗留问题进一步得到解决。鸿鼎农贸市场一期工程如期建成,富顺源、京原等市场空前繁荣,交易额大幅度增长。
    20**年,我们成功地举办了“首届中国河套葵花节”,展示了五原形象,扩大了我们对外合作与交流的机会,有力的促进了打造全国葵花大县、推进葵花产业化发展的进程。
    ——基础设施建设进一步加强,城乡环境呈现新的面貌。
    各级各部门紧紧抓住西部大开发的历史机遇,积极跑项目、争资金,基本建设资金投入不断加大。农田水利、交通道路和电力通讯建设进一步加强,黄河险工治理、人畜饮水和节水灌溉工程进展顺利,农业综合开发质量不断提高。市政建设力度继续加大,公共设施、房地产开发和集镇建设全面展开,城乡面貌得到改观。

    ——各项改革不断深化,社会事业健康发展。
    县乡机构改革工作圆满完成,机构、编制、人员调整全部到位。全面推行了干部职工医疗保险制度,社会养老保险、失业保险、最低生活保障制度得到全面落实。全社会重视和关心下岗职工生活的氛围浓厚,下岗职工再就业渠道进一步拓宽。同时,科技、教育、文化、卫生、计生、广播电视等各项社会事业全面发展。

    二、下一步发展建议
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    党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟奋斗目标,为我们新时期的经济工作指明了方向。我们要以党的十六大和十六届三中全会精神为指导,进一步解放思想,实事求是,加大结构调整力度,加快改革开放步伐,加强基础设施建设,努力推进“三化”互动,着力于优化经济发展环境,构筑经济新格局,实现发展新跨越。
    -----围绕增收调结构,延伸产业链条,拓展农业发展空间 首先要强化基地建设。要就县内主要龙头企业先建设好产业基地,然后围绕县域经济资源优势,积极引进适合我县发展特点,符合可持续发展和生态、环保标准的国内外大型企业,使农业产业链条不断延伸,农副产品就地增值,为农牧民群众获取最大程度的收益。
    要以现有的真心食品公司、潘胖、玉林和其他国内知名食用葵花品牌,扩张优质花葵基地建设,按照绿色、有机标准提升质量;
    围绕金鹿葵花保健色拉油这个品牌的扩产增效,全力扩张优质油葵种植面积,形成葵花产业链条。
    围绕九郡药业、国际富联两个龙头企业,全力扩张以枸杞为主的药材基地建设规模。要搞好前期可行性研究,走出去、请进来,谋求和药材专业研究机构、医药高等学校联合,走产学研一体化的路子,形成药材产业链条。
    围绕国际富联年加工出口60万只肉羊项目,大力发展畜牧业,走种养结合、为养而种、为卖而养、加速出栏的效益农牧业之路。要突出抓好优质肉羊、肉牛、良种猪的引进,充分发挥四方兴隆、绅禾养殖场等繁育基地的作用,把自繁自育和良种引进有机结合,大力扩张养 4 / 8


    殖规模,尽快形成良种繁育体系,力求把我县建成肉羊生产大县,形成肉制品产业链条。
    围绕包头华资有限责任公司等周边制糖龙头企业,搞好8万亩优质甜菜基地的规模扩张,要特别注重品种质量的提高,优良品种的使用率要达到90%以上,形成甜菜产业链条。
    抓住与伊利、蒙牛等品牌集团合作的机遇,加快奶牛业发展步伐,大力引进优质良种奶牛,合理布局建设奶站,推进奶牛产业化进程,尽快形成奶牛产业链条。
    同时,要着力提高农民的市场化、组织化程度。要通过正确引导,积极扶持,在农民自愿的基础上,帮助建立各种类型的协会,充分发挥其联结农户和市场的纽带作用,引导农民有序进入市场,要加大“扶持、引导、规范、服务”的力度,把农民专业协会真正办成“ 民办、民管、民受益”的新型合作经济组织。要将对农牧民的信息科技服务列为工作重点。
    ---以工业化为主线,以产业化为切入点,以城镇化为载体,稳步推进三化互动进程。按照县域经济发展中工业发展的总体布局,“培植三强、建设三区、壮大五业”是我们现实的选择,要积极培植金鹿、同泰、化工等三个销售收入超亿元的强势企业;
    建设鸿鼎、八里桥、天吉泰三个销售收入超亿元的工贸小区;
    加大对食用瓜籽加工、制糖、中药材、面粉加工、造纸五类重点企业的技改投入和扶持力度,并争取引进1-2家投资额超亿元,销售收入在3-5亿元以上,利税在3-5000万元以上的企业。
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    一是紧紧围绕国内外市场,切实抓好企业技术改造和新产品开发,全力实现内蒙古呱呱叫金鹿葵花油有限公司五原油厂、同泰玻璃制品有限责任公司、宏昌化工有限责任公司3户重点企业销售收入超亿元的目标。
    二是紧紧围绕工业重点项目的引进,充分发挥资源、区位等优势,全面催化鸿鼎农贸市场、八里桥工贸小区、天吉泰工业园区三个园区的启动和运行,将产业链条拉长,拓宽。
    三是着力扶持帮助、积极做大做强食用瓜籽加工业、面粉、制糖、中药材、纸业等五类企业,扩大工业经济基础。
    四是紧紧围绕开放带动战略,加快城镇化步伐,在城镇管理方面积累一些成功经验,在完善城镇功能化方面有所突破,切实抓好良好县域经济发展软、硬环境的营造。要进一步拓宽服务领域,要研究新上市企业和国内外加工企业的信息资料,积极营造政策环境,为我县工业发展提供有效的服务。
    ---调整优化区域布局,重点加强国道经济带建设,重新构筑经济发展新格局。要继续搞好“三区两带”的规划与建设。“三区两带”是我县整体经济发展战略中的一项重要内容,要在继续抓好规划的修订完善基础上,全面抓好组织实施。
    隆兴昌、塔尔湖、套海三镇要依托各自的优势,发展高科技、农畜产品加工和高载能项目,充分发挥辐射带动作用。
    要突出抓好国道经济带的规划建设,使之成为带动全县经济发展的窗口和纽带。110国道是我国北方交通要道,对沿线经济有着很强的带 6 / 8


    动作用。沿110国道两侧建立经济带,既是对农业的深层次综合开发,又是一、二、三产业的共同启动和发展,也是调整农业和农村经济结构,增加农民收入的战略性决策。因此,通过开发建设国道经济带,将从根本上改变我县的经济结构和经济格局。我们要充分利用国道横穿我县境内80公里这一优势,开发建设110国道百里经济长廊,集中发展高效种养业、精深加工业及商贸流通业,让国道沿线绿起来、活起来、富起来,带动全县经济快速发展。要全面启动国道经济带建设,着力抓好国道沿线通道工程、高效示范园区、集镇、工贸园区、养殖示范区等的建设。制定优惠政策,广泛吸引各地资金、技术、人才,共同开发建设国道经济带。
    ---大力加强基础设施建设,不断推进城乡社会事业发展,进一步增强发展后劲。要继续按照一事一议的要求,同时紧紧抓住西部大开发的历史机遇,千方百计争项目、争投入,多方筹集资金,大力加强道路交通、电力通讯及城镇等基础设施建设,进一步奠定我县经济可持续发展的基础。继续加大项目争取力度,进一步加强林业生态建设、农业综合开发和黄河险工治理工程建设。多渠道筹集改水资金,加强人畜饮水工程建设,走集中连片、大面积供水的路子。
    加大城镇建设力度。把城镇建设同经济发展紧密结合,突出产业兴镇,繁荣小城镇经济。20**年要大力改变隆兴昌镇的软硬环境状况。重点启动工业园区建设,创造良好的投资环境。把套海镇、塔尔湖镇逐步发展成为中心集镇,其它乡镇所在地建成小集镇。村社继续推进“五改两化”工作,加强道路交通、电力通讯等基础设施建设,尽快实现 7 / 8


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