• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 领导讲话
  • 发言稿
  • 演讲稿
  • 述职报告
  • 入党申请
  • 党建材料
  • 党课下载
  • 脱贫攻坚
  • 对照材料
  • 主题教育
  • 事迹材料
  • 谈话记录
  • 扫黑除恶
  • 实施方案
  • 自查整改
  • 调查报告
  • 公文范文
  • 思想汇报
  • 当前位置: 雅意学习网 > 文档大全 > 公文范文 > 正文

    2022年度生产质量问题处罚通报处罚通报

    时间:2022-08-18 18:35:09 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

    下面是小编为大家整理的2022年度生产质量问题处罚通报处罚通报,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    2022年度生产质量问题处罚通报处罚通报

    生产质量问题处罚通报处罚通报6篇

    生产质量问题处罚通报处罚通报篇1

    文件编号:RC-PZ-CF-2018090801

    质量处罚通告

    近段时间来,容大产品质量相对不稳定,机加车间员工操作时自检意识淡薄,因加工漏序或外观不良品流入下道工序,加之包装车间人员对产品外观全检工作的疏忽导致不合格产品流向客户,并直接导致客户挑选产品产生额外费用由我公司承担,不良投诉给公司质量信誉造成了严重影响。

    容大产品型号:C010-A-62(主动带轮油缸),客户于2018月9月7日投诉1只产品漏车B面,之前8月也投诉1只因铁屑压痕造成内圆跳动超差;
    C010-A-65(主动带轮活塞),客户于2018月8月30日投诉1只产品内圆倒角出现拉丝毛刺,此现象客户第二次反馈。针对以上质量问题,经总经办及质量分析会讨论决定:根据质量管理处罚条例规定,对造成客户投诉相关责任人员做如下处罚:

    机加操作工 蒋纽勇 主要责任人因加工漏序及自检不到位,处罚50元;

    机加老师 谭云 因对操作工自检要求执行监管不到位,处罚 30元;

    机加车间主任 程俊 因对车间监管不力负连带责任,处罚 20元;

    包装操作工 伍永娟 、张万秋 、易小带 、袁白丽 、方来多 、陈云凤 因没有仔细关注产品外观,也未及时发现不合格现象,各处罚 40元;

    包装车间主任 丁亮 因对车间监管不力负连带责任,处罚20元。

    以上处罚在9月份工资中扣除。

    通过以上质量事故的原因分析以及责任分担处罚,希望公司所有车间操作员工加强自检意识,各车间主任、保全老师及检验员在生产过程中加强产品质量的监督,努力提升公司产品的质量。

    特此通报

    公司质量部

    2018.09.08

    生产质量问题处罚通报处罚通报篇2

    生产质量处罚通报

      处罚通报一般是为了使犯错误的人记住教训,也是为了让其他人引以为戒,当生产质量出现问题时也会受到处罚通报。

      生产质量的处罚通报范文篇一  行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作,但到六月一日止,此项工作仍未完成。

      工人村食堂招待室苍蝇到处飞,就餐条件差,带来较坏影响。经公司研究决定,给予总经理SS100元、行政科主管产品质量事故处罚通报200元的处罚,给予南工房食堂管理员**100元的处罚,并责令在6月2日上午11:00之前整改完毕。

      特此通报。  公司生产部在201*年12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人XXX离开公司,另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管XXX100元处罚。

      通过此次事件的教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。

    特此通报  因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

      原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

      希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

      部门名 我公司xxx部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第xxx条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以 警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。  公司生产部在20xx年12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人XXX离开公司,另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管XXX60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。

      特此通报

    生产质量问题处罚通报处罚通报篇3

    关于招商(1872)工程1#楼D单元(19—28层)

    地面空裂的质量问题处罚通报

    一、概况

    招商1872工地1#楼D单元19—28层经检查发现:主卧21间,次卧13间,客卧14间,衣帽间1间,共计49间不同程度出现空鼓、开裂。空鼓面积约:269平米(其中有8—10间房整体地面全部空鼓),需要切割清楚后返工从做水泥砂浆地面找平层。

    二、原因分析

    1、现场主管经理、技术主管、质检员、分管工长监控、检查、落实不到位。责任心不强,监控力度差,对现场施工作业人员管理不力,任凭作业人员随意操作。

    2、落实力度差,确定了施工方案并经现场交底,无法贯彻始终。

    3、只注重进度,忽视了“安全第一、质量至上”管理理念。

    4、施工班组人员技术水平差,未按水泥砂浆地面找平有关要求即:清理 洒水湿透 扫浆铺砂浆 刮平压光 养护等工序施工。

    5、19—28层空鼓房间占70%以上,19层以下空鼓房间只占5%左右。所以施工班组人员的质量意识、技术水平差,管理不到位是主要原因。

    三、整改和保证措施

    1、针对存在的问题,组织项目部及各施工班组负责人及技术人员认真学习,提升质量意识。

    2、加大检查和监控力度,不留死角,及时解决过程中的质量缺陷。

    3、明确奖罚原则,再出现类似问题按公司的有关管理制度加大经济处罚。

    四、处罚决定

    为贯彻公司的质量管理方针和相关质量管理制度,提高各项目部的管理水平,不出现类似情况,经公司研究决定,对项目部及下属人员作如下处罚决定:

    1、对招商1872项目部地面出现空裂返工在公司范围内通报批评;

    2、地面返工的材料费由徐庆华班组全部赔付;

    3、周照明个人罚款:1500 元;

    4、陈 荣个人罚款:1000 元;

    5、周忠泉个人罚款:600 元;

    4、张新军个人罚款:600 元;

    上述罚款在当月结算及工资发放时予以扣除。

    特此通报!

    北京中建海外装饰工程有限公司

    2013-11-27

    生产质量问题处罚通报处罚通报篇4

    安全生产处罚通报


    6月18日公司发生叉车违规操作,将天然气电器控制柜损坏,现将调查处理结果通报如下:

    一、事故经过:

    20xx年6月18日晚11时15分左右,机加工车间数控车床工xx在打扫卫生时,由于铁屑过多私自违规去天然气炉控制站附近开叉车叉铁框,在转弯过程中碰到天然气炉控制站附近的另一铁框,随即将天然气控制站的电器控制柜撞坏并移位,天然气附属管道轻微移位。

    二、事故原因:

    1、数控车床工柏晨安全意识薄弱,违规操作特种设备叉车;

    2、数控车床工柏晨在发生事故后,没有及时与车间主管汇报,存有侥幸心理;

    3、天然气炉控制站附近存在安全隐患。

    三、事故性质:轻微事故

    2、机加工车间主任王炎,负领导责任,考核100元。

    济南乾顺重型机械有限公司安全生产委员会

    一、对桥xx队在宋家沟大桥施工中,6个钢筋笼未设置缆风绳;模板缆风绳地锚不满足要求;墩柱作业人员2人未系安全带;模板顶部操作平台安装不稳固,给予该队4000元罚款处理。

    xuexila

    xx年xx月xx日

    一、事故经过

    二、事故原因

    本起事故的直接原因是驾驶员刘阳违章抢道,间接原因是销售部牛向华、吉潞军未能按销售部经理要求履行随车安全监护的职能。管理原因是销售部经理陈小强对送车各环节安全监管措施落实不到位。

    三、事故责任及处理决定

    按照事故处理“四不放过”的原则,经20xx年5月12日上午公司专题会议研究,对“4.28”事故相关责任人作出如下处理决定:

    1、驾驶员刘阳承担本起事故的直接责任,决定给予其1000元处罚;

    2、牛xx、吉xx承担随车安全监护失职责任,决定分别给予其800元和500元处罚;

    3、陈小强承担直接管理责任,决定给予其500元处罚;

    4、魏淑芳、郜姝瑛承担主管领导和分管安全的领导责任,决定分别给予其200元和100元处罚。

    四、整改措施

    针对“3.20”、“4.28”接连发生的两起事故,公司领导非常重视,多次组织会议分析研究,力求从源头上根本上遏制此类事故的发生。

    1、公司涉及送车(工程车、轿车)的单位,要尽快拿出具体可行的安全方案并上报公司,公司据此研究并出台治本措施。

    2、凡内部之间调车或向购车用户送车非特殊情况不得在夜间进行,需在夜间送车时必须经副总以上分管领导批准。送车的部门领导必须做到送车司机、安全监护人、预防措施,责任到人,落实到位。

    3、凡与二网之间的往返调车必须签订安全协议、明确安全责任,否则,发生事故责任自负。

    4、凡公司各类推介会、车展、巡展都必须制定安全预案,做到安全措施到位,安全分工明确,安全责任到人。

    5、凡展车(轿车、工程机械)移位、清洗必须指定专人按规程操作,未经授权严禁擅自操作。

    五月十五日

    猜你喜欢:

    生产质量问题处罚通报处罚通报篇5

    员工处罚通报范文处罚通报范文

    处罚通报范文一

    我公司xxx部门xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第xxx条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以 警告或元罚款,以此告示,望以戒之。

    xxx签署人签名、盖章

    2021年xx月xx日

    处罚通报范文二

    致:全体员工

    由:恒朗国际企业行政部

    呈报:刘总

    事项:受到客户严重的投诉

    行政部门查实:10月29日寄出去的PO11986船头办和PO12021唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。

    处罚通报范文三

    3月16日,X X车间员工X X未到公司上班,也未请假,依照公司规章制度视为旷工一天,将按公司考勤制度进行处罚,望各位员工引以为戒!

    相关纪律及奖惩条例

    1、 迟到5分钟内罚款3元/次,5-10分钟罚款5元/次,10-30分钟罚款10元/次,

    超过30分钟扣半天工资。

    2、 旷工半天扣1天工资,旷工1天扣2天工资,以此类推。旷工5日以上作自动

    离职处理。

    3、 严禁代替他人打卡和委托他人打卡门口有监控、打卡机有摄像头拍照,一经

    发现,重罚;并对举报者给予奖励。

    4、 请假:必须写请假条,手续不完或未办理请假手续不上班的,一律视为旷工处

    理。请假1天以内含一天,由组长直接签字批准;请假3天以内含三天,向组长请假,组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的,向组长请假并报上一级领导交总经理批准。

    为了塑造我们自己及公司形象,确保车间生产有序、稳定、高效进行,及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》,并严格执行!

    xxxxxx电子

    生产部

    处罚通报相关文章:

    1.处罚通报范文5篇 处罚通报模版范文

    2.公司违纪处罚通告范文

    3.员工处罚通报范文5篇 公司员工处罚通知范文

    4.关于处罚通报

    5.处罚通告怎么写

    6.安全处罚通报范文

    感谢您的阅读,祝您生活愉快。

    生产质量问题处罚通报处罚通报篇6

    编号:KSD/TA-ZG-2016-


    山东泰安昆仑能源有限公司
    处罚通报
    所属各部室:
    3月7日下午,由于蔡继军食堂伙食管理不当,致使食堂馒头腐败变质,在未经领导许可的情况下私自处理,给部门造成不良影响,经公司领导研究决定,给予蔡继军100元罚款处理,通报全体员工引以为戒。
    山东泰安昆仑能源有限公司
    2016年3月8日




    推荐访问:通报 处罚 质量问题 生产质量问题处罚通报处罚通报 生产质量问题处罚通报处罚通报 质量事故的处罚通告

    • 文档大全
    • 故事大全
    • 优美句子
    • 范文
    • 美文
    • 散文
    • 小说文章