基层政工干部应强化责任意识:基层政工干部
时间：2019-01-23 03:31:27 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：基层政工干部在稳定职工队伍、构建和谐企业中具有重要作用，他们的履职情况决定着作用的发挥程度。本文分析了责任意识不强的原因，并从教育与监督两个方面提出了对策。 关键词：企业；政工干部；责任意识
中图分类号：F272.92 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）0020(C)-0061-01
责任，意味着一个人要做好自己该做的、应做的事。责任意识，则是大脑中要时刻有一根弦，明确自己的角色，明白自己在工作中应承担什么样的职责并努力去履行这种职责。企业基层政工干部肩负着贯彻落实党的路线方针政策，促进企业全面发展的使命，负有带领职工群众进行精神文明建设和思想建设的重任，必须强化责任意识，在工作中兢兢业业，尽职尽责，才能在稳定职工队伍、构建和谐企业中发挥应有的作用。
一、责任意识不强的原因分析
虽然责任意识对于做好工作、对于促进企业发展具有重要作用，但不可否认的现实是，在相当一部分基层政工干部那里责任意识是不强的。他们认为，反正在企业中，生产经营是主体，政工工作只能处于从属地位，不管怎么做都难有成就，对工作干脆以对付、应付为主，得过且过，缺乏工作的主动性，缺乏积极的进取心态。具体说来，责任意识不强的原因主要有以下方面：（一）内在动力不足。动力不足的原因是多方面的，一是对工作岗位的态度问题。由于目前国有企业的用人机制还存在一些问题，许多基层政工干部从事的并不是自己喜欢的工作，他们对工作岗位不满意，也就很难使他们热爱这份工作并努力去尽责。二是自身素养问题。对于不热爱的工作，也有两种选择，一种是既然在这个岗位上，就应尽好责，努力做好；另一种是既然不喜欢这个工作，就得过且过。三是对前途的悲观心理问题。一些基层政工干部或由于物质待遇的不如意，或由于工作环境的不如意，进而产生不满情绪，并把这种情绪渲泄到工作之中。（二）外部监督机制不畅。从人性的角度分析，趋利避害是一种本能，在可能的条件下进行投机取巧也是多数人的自然选择。因此，当尽职尽责需要多付出几倍的努力而又没有什么回报时，能坚持下来的就寥寥无几了；当糊弄、应付行为得不到应有的制约时，也就不能指望人们能够兢兢业业的工作了。外部监督机制不畅主要表现在两个方面：一是对尽职尽责行为的奖励不够，二是对糊弄应付行为的制约不够。或是由于制度的不健全，或是由于人文软环境的不够理想，当一些基层政工干部投入全部精力于工作却得不到应有的回报，而那些不好好工作、得过且过的干部也没有受到什么惩罚，这种状况本身就是对基层政工干部责任意识的一种扼杀。
二、增强基层政工干部责任意识的对策
对于任何事情而言，都可以从物质与精神两个方面找到原因。人的觉悟既不是天然生成的，也不会在环境的变化面前长期保持，关键是如何引导，如何建设。因此，加强基层政工干部责任意识，也应该从物质与精神两个方面来着手。
（一）重视培训教育，营造环境氛围。套用一句俗语，叫做“教育不是万能的，但没有教育是万万不能的”。基层政工干部也是人，虽然他们的角色常常是教育别人，但也需要有一个接受教育的过程。在提高责任意识的过程中，必须重视教育的作用，使基层政工干部由提高认识，到确立意识，到落实在行动上。一是在教育内容上要深入全面。要特别注意切实加强企业文化建设，把责任意识融入到企业核心价值观之中。在企业的各种场合、各种活动中都要强调责任意识，提倡责任意识。二是在教育形式上要丰富多样。既要以正面教育为主，不断强化基层政工干部的责任意识，又要力求教育形式的多样性。三是发挥好管理者的表率作用。榜样的力量从来都是无穷的，一些企业之所以人心涣散，有制度无人执行，有规则无人遵守，与管理者的不作为、缺乏责任意识是有很大关系的。四是做好基层政工干部的职业生涯规划。“仓廪实而知礼节，衣食足则知荣辱”，从本质上说，基层政工干部只有在企业发展中感觉到有希望、有奔头，才会主动尽职尽责，才会努力把工作做的更好。因此，企业的相关部门要帮助基层政工干部规划好职业生涯，使他们明确自己的发展目标，进而承担起自己的责任。（二）强化外部监督，健全规章制度。虽然通过教育，大部分基层政工干部的思想都能受到触动，从而自觉更正自己的观念及行为，但也总会有一小部分人仍是我行我素。同时，即使是通过教育有所改变的基层政工干部也有一个思想反复的过程，毕竟在尽责与不尽责之间，在做精与做粗之间，后者以其时间与精力的少付出可以给人们带来更多的便利。因此，在加强教育的同时，一定要加强制度建设，用硬的制约来修正人们的行为。1、评价制度。评价制度就是对基层政工干部责任意识如何有一个正确的评价。目前，许多企业评价基层政工干部好坏往往是偏重于业绩，偏重于工作的完成情况，形成了以工作业绩、工作表现主导评价的局面。不能说这样做不对，但至少这样是不全面的。2、激励制度。在市场经济原则下，利益机制引导人们向着更容易逐利的方向发展，对于基层政工干部责任意识来说也是如此。毕竟，有责任意识比无责任意识要付出更多的努力，履行责任比不负责任要辛苦的多。所以，在强化责任意识评价机制的同时，还要有具体的激励措施，即正向的奖励机制与反向的惩罚约束。
总之，提高基层政工干部责任意识，是一个看似简单其实复杂的问题，它必须通过内在的自觉努力，同时在外部制度建设与教育导引方面给予规范与约束，才能使基层政工干部牢固树立责任意识，在工作中自觉履行责任、尽到责任，积极进取，进而为促进企业发展提供强大的后续支持力。
作者单位：华北油田公司煤层气分公司
